来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-03-20
通过开展 “导师带徒” 和 “以老带新” 活动,坚持“理论联系实际”的原则,将培训课堂延伸到现场,技术骨干围绕设备工作原理、运行方式、常见故障及处理流程进行深入讲解和演示,真正将理论学习与实操深度融合,
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-12-30
要求渭河项目部抓实经营管理与安全生产,依托渭河培训基地、劳模工匠工作室挖掘火电机组检修技术经验,深化“以老带新”机制,加速青年人才成长,助力公司高素质队伍建设。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-10-27
构建完善三级培训体系,通过“新型学徒制”“以老带新”等模式培养出大批国家级、省级技术能手。
来源:国家电投集团山东新能源有限公司2025-10-16
3.以老带新,锻造专业运维队伍在检修任务中创新开展“以老带新”实战培养模式,老员工在现场手把手指导新人操作,不仅提升了工作质量,也加快了新生力量的成长,为运维队伍注入了持久动力。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-08-19
一直以来,国能龙岩发电公司持续弘扬“以老带新”、“传帮带”的优良传统,全力引导和帮助青工尽快提升操作技能水平,助力青年员工快速成长。图为老师傅在仿真机上讲解操作师徒结对,精准培养。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-05-21
上半年,已有100余名入选青年人才储备计划的优秀青年骨干参与到等检实践中,这一以战育人、以老带新、以新促创的人才生态,正持续夯实检修力量,逐步锻造出一支结春检的圆满完成,不仅提升了机组的运行效率和稳定性
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-05-07
此外,春检期间该公司以“老带新、师带徒”模式,搭建职工培训“练武台”,手把手传授“望闻问切”四步诊断法,青年员工认真向身边技术骨干学习,进一步丰富专业知识,在遇到疑点、难点时相互交流。
来源:国家电网报2025-01-07
以老带新实施创新项目2024年2月4日,在南京供电公司武永泉专家创新工作室里,输电运检标杆班组员工江宗毅和师父武永泉探讨他们2024年主创的质量管理创新课题“输电线路通道隐患分布式告警装置的研制”。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-12-06
为确保检修任务顺利完成,热控专业党员细化目标措施、倒排工期,并将青年党员分配在检修作业的各个关键位置,同时,将检修现场变成“培训课堂”,以“老带新”“传帮带”形式,紧抓时机开展青工现场培训,全面提升整体人员技术力量
来源:大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2024-11-26
通过制定《导师带徒管理办法》,建立相应奖励机制,督促资深岗位能手以老带新,并制定可行性阶段目标。然后通过考评(笔试、面试、实操等,结合职称、技能评定),给予相应岗位的薪点待遇。学以赋能,蓄力前行。
来源:华润电力(盘锦)有限公司2024-09-14
9月12日,“薪火相传”活动第一期通过“以老带新,师徒结对”的形式开展。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-09-11
为提高员工的专业技能水平,助力机组安全运行,今年以来,国能龙岩发电公司紧紧围绕企业生产与发展实际需要,将“以老带新”作为员工提素质学技能的重要载体,为企业发展提供人才技术支撑。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-08-02
今年以来,国能龙岩发电公司充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用,根据各专业实际情况制定详细的培训计划,对青年员工进行岗位技能和理论知识培训,营造“学业务、练本领、强素质、促提升”的浓厚氛围,加速青年员工成长成才
来源:国网浙江超高压公司2024-07-30
绍兴换流站围绕专业基础技能和技术,实施近三年入职员工专项培养行动,按照专业实习期、上岗锻炼期、设备主人期三个阶段,分运维、检修、调相机三个专业确定各阶段培养目标,通过“以老带新、以考促学、以练促学、以讲促学
来源:马鞍山当涂发电有限公司2024-07-22
该公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,立足企业发展实际需要,持续创新技能人才培养模式,广泛深入开展各种形式的劳动竞赛和技术比武,通过以干代训、以老带新、以练促学等方式,给人才成长摆好擂台、提供舞台
来源:江苏省盐城供电公司2024-07-15
当前青年员工已成为企业创新、创效、创优的主力军和先锋队,为了促进青年员工早日成才、早担重任,让工匠精神薪火相传下去,我们就要认真实施“青蓝行动”计划,按照“以老带新、以熟带生、能者为师”的原则择优选师,
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-05-24
该公司积极推行“导师带徒”“以老带新”等传帮带活动,激励老师傅多教多讲,督促年轻员工多学多问,不断深入学习设备内部结构与特性,为今后更好的安全生产及设备维护打下良好的基础;不断提升员工岗位操作技能和理论知识水平
来源:江苏省盐城供电公司2024-04-22
到后期各部门技术骨干组织开展人员实训,为营销人员提升配网、营销业务等专业技能夯实基础;他们优化故障协同处理机制,明确专业信息互通、现场服务疏导等关键环节协同流程,化配电网管理,采取区域协同作业模式推广带电作业应用,开展“以老带新
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-04-19
此次青年人才结对签约活动采用师徒结对子的形式,挑选出专业能力强、工作经验丰富的技术骨干形成相互促进的“一对一”帮教,通过以老带新结对协议签订,制定详细、合理的学习计划,并结合现场实际,有序推进培训期内的技能提升目标和培训计划
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-04-18
该公司积极打造“学习型”班组,精选培训题材,紧贴实际工作需求,不断强化规程、设备参数、常见故障及处理方法等知识,提升员工岗位操作技能和理论知识水平;充分利用“导师带徒”“以老带新”等传帮带活动,激励老师傅多教多讲