来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-04-02
二是坚决打赢亏损治理攻坚战,以真绩实效检验政绩。把亏损企业治理作为当前最紧迫、最现实的政绩工程。...坚持做好“一场一策、靶向施策”,深入分析亏损根源,从电量、电价、成本、设备、运维、管理全链条发力,强化电量争取、优化调度协调、提升发电能力,确保亏损场站尽快减亏、扭亏、增利。
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二是强化亏损企业治理。...落实集团公司、贵州公司亏损企业部署要求,按照“一项一策”的原则,紧盯亏损项目每月的电量、电价、成本情况,及时分析存在的问题,及时研究调整经营策略,不断提升发电量,优化两个细则考核,强化市场营销优化电价,