来源：国家电网报2026-03-20

“过去，公司各专业数据不互通，我们也没有统一的可视化电网规划平台，难以对海量的电网资产和业务指标做到精准掌控。”国网发展部配网处二级主管王登政说。“网上电网”让这一切有了改变。

来源：兰木达电力现货2026-02-26

2业务指标的跃迁通过将 shell 的客户群体迅速迁移到 kraken 平台，原有业务的成本结构发生了质变：服务成本降低：通过自动化处理重复性咨询，原有的客服人均产出提升了 40% 以上。

来源：广东省人民政府2025-11-21

推动核心业务数据化改革，完善“块数据”平台建设，健全核心业务指标全流程管理机制。建立基层报表准入退出和清单管理机制，强化政务数据依需回流和有序开放，健全数据质量审查、监测和纠正机制。

来源：南网50Hz2025-09-10

南方电网公司将着力强化“战略—计划—预算—运监—考核”贯通机制，完善战略实施重点管控“一张清单”和综合计划工作机制，构建“1+n”管理体系，细化业务指标、任务和项目，建立指标勾稽与任务项目匹配关系。

来源：国家电网报2025-08-26

该平台聚焦电费回收率、业扩异常工单、供电可靠性、电压合格率等核心业务指标，覆盖负荷管理、配网运行、业扩报装、服务调度、计量采集、电费电价等6个板块。

来源：江苏省盐城供电公司2025-07-25

长期以来，省级营销数字运营管控平台虽承担着业务指标监测与分析重任，但各地市公司因管控重点与目标存在差异，缺乏适配的属地化平台，致使指标重复录入、系统兼容性差、技术架构不统一等问题频出，严重制约着营销管理效率与精准度

来源：国家电网报2025-06-12

一般业务人员向“ai数据经理”发起提问后，可以快速掌握业务指标并获得可视化分析报告，实时了解业务流程审批情况。数据开发人员向“ai数据经理”发起提问后，可以高效审查任务脚本质量情况，提升数据治理效率。

来源：广东省政务服务和数据管理局2025-05-28

推进核心业务数据化，健全业务指标全流程管理机制。强化省数据资源“一网共享”平台能力，支持政务数据创新性应用。建设省市县镇村五级联动的基层块数据平台，推动基层报表数据“只报一次”。

来源：北极星电力网2025-05-06

一般业务人员可以通过它实时掌握业务流程审批动态，获得后续流程入口的智能推荐，同时借助其数据分析能力，得到业务指标的趋势洞察和可视化报告。

来源：北极星储能网2025-05-06

公司坚持于定期报告披露后召开业绩说明会，用精炼语言提炼财务和业务指标，通过公司投资者热线、分析师交流会、现场路演、电话会议、上证e互动、公司邮箱等多种沟通形式，与机构投资者及中小投资者保持友好沟通，帮助投资者第一时间了解公司业务和发展规划

来源：南方电网报2025-04-25

数智赋能 技术驱动 促进以智驭繁走深走实锚定传统业务转型瓶颈，各单位持续深化数智技术与企业管理全链融合，以技术突破推进管理模式变革、以场景重构激活数据要素价值，实现管理效能全面提升与核心业务指标显著增长

来源：湖北省经济和信息化厅2025-04-23

大冶特钢作为全球最大的特钢集团中信泰富特钢的主要成员企业之一，针对特钢行业多品种小批量、工艺流程复杂、客户定制化需求多等特点，通过深化新一代信息技术与特钢制造的融合创新，建设全流程的智能化产线，全面推进业务数字化转型，支撑关键业务指标取得突破

来源：北极星电力网2025-03-28

“平台设置‘1舱1台6中心’的管理架构，即跨产业、组织、区域、业务的管理驾驶舱，个人工作台和业务、指标、报表、待办、通知、消息中心，这种管理架构根据层级、岗位分配业务菜单和权限，打造以‘我’为中心的工作台

来源：国家电网报2025-02-28

深化多维精益分析，以业务指标改善为导向，精准高效配置资源，严控非生产性支出，保持长期稳健经营。完善党委发挥领导作用的体制机制。筑牢安全风险防范堤坝，拧紧知责履责督责问责链条。

来源：湖南省人民政府2025-02-20

加快培育一批国家鼓励的重点软件企业和省重点软件企业，对上年度营收增速超过15%的省重点软件企业根据其营收规模及增速、研发投入等主要业务指标给予最高不超过100万元资金支持，支持省重点软件企业成长为国家鼓励的重点软件企业

来源：国网冀北电力公司2025-01-23

国网承德供电公司聚焦关键核心业务指标，对督办事项及承办人实施精准考核。

来源：国家电网报2025-01-06

近年来，冀北承德供电公司聚焦关键核心业务指标，对督办事项及承办人实施精准考核。

来源：国家能源之声2024-12-18

特色三 规范业务 精细管理平台规范业务指标1401项、业务流程83项，实现核心业务三级全面覆盖，以标准化应用提升精细化管理水平。

来源：国家能源之声2024-12-18

特色三规范业务 精细管理平台规范业务指标1401项、业务流程83项，实现核心业务三级全面覆盖，以标准化应用提升精细化管理水平。

来源：江苏省盐城供电公司2024-10-24

他们围绕“党建+配网供电能力提升”主题，以“项目化结对”为载体，聚焦电网薄弱环节、坚持问题导向，就供电可靠性管理、营销业务指标提升等方面进行了沟通交流，就全面压降配网故障率、提升配电网精益运维管理提出具体举措和实施计划