来源:陕投(赣州)信丰能源发展集团有限公司2026-04-09
生产准备方面,组织生产运行人员赴优秀兄弟单位开展实操培训,临时仿真机系统搭建完毕,每日常态化开展仿真机实操训练,全力提升人员专业技能,同步完成各项配套设施完成招标,为机组投产运行做好充足准备。
来源:大唐贵州发耳发电有限公司2026-03-31
为夯实发电生产人才根基,发耳公司立足岗位实际、聚焦发展需求,创新推出“三加法”教育培训新模式,通过精准施策、多维发力,让培训工作有深度、有温度、有效度,全面提升员工专业技能与综合素养,为企业安全稳定运行
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-03-25
电力运营要求全体参赛选手珍惜这次切磋交流的宝贵机会,在实战中磨炼过硬本领,以竞赛为契机查找不足、取长补短,精进专业技能。
来源:金风科技微平台2026-03-20
项目建设期间创造了超3000个就业机会,通过系统的专业技术培训,帮助本地雇员掌握新能源专业技能。
来源:中国南方电网有限责任公司2026-03-12
培育与新质生产力相适应,具有高知识储备、高专业技能、高创新能力、高精神追求的新型劳动者队伍,对持续构筑核心竞争力、掌握发展主动权意义重大。
来源:国家电网杂志2026-03-06
为入职1年以内的新员工配备专业技能和职业规划“双导师”,通过跨单位、跨专业轮训,夯实技能基础、传承优良作风。把入职2~3年的员工纳入青年突击队,让他们在急难险重任务中磨砺技能、积累经验。
来源:北极星电力网2026-03-02
为进一步提升配网运维人员专业技能素养,强化配电自动化系统实用化应用水平,保障区域电网安全稳定运行,2 月 28 日,国网张家口市万全区供电公司组织新员工及调控分中心相关人员开展配电自动化及配网运维专项培训
来源:北极星电力网2026-02-28
下一步,国网秦皇岛供电公司将持续深化“以废促学、以学促练、以练备战”的实训模式,常态化利用退役报废设备开展针对性技能培训,不断丰富青年员工培养载体,以过硬专业技能筑牢电网设备安全运行防线,为保障电力系统稳定可靠贡献青春力量
来源:兰木达电力现货2026-02-24
01智能排班算法与路线优化kraken field采用先进的调度算法,根据技术人员的专业技能、当前地理位置以及实时交通状况自动分配工单。
来源:北极星太阳能光伏网2026-02-10
培训相关安排如下:一 、培训目标《光伏电站运维· 基地实战训练营(第十七期)》课程从光伏电站运维 基础知识、专业知识、实操培训入手,结合日常运维工作所需的基本技能、专业技能等内容进行系统化培训教学,快速提升参培人员的运维能力
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-02-09
这支由6名成员组成的队伍,始终秉持“安全为基、质量为本”的工作理念,以高度的责任感和精湛的专业技能,在安全生产、提质增效、设备运维等各项工作中攻坚克难、锐意进取,用实干实绩为机组安全稳定运行筑牢防线,彰显了新时代电力人的担当与风采
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-02-02
从特级技师成长为劳模工匠,马鹏飞凭借20年的坚守,践行了执着专注、精益求精的工匠精神,用专业技能和责任担当,为企业高质量发展提供了有力支撑。
来源:宝凯电气2026-01-22
这一设计彻底改变了高压直流隔离开关的运维模式,将原本复杂、耗时且需要专业技能的整机更换或大修,简化为快速的现场模块更换,极大降低了运维成本,缩短了系统停电时间。
来源:安徽省涡阳供电公司2026-01-21
从专业技能到企业文化,从课堂讲授到现场操练,该公司“青工夜校”已逐步成为青年员工技能提升、思想碰撞的重要平台。
来源:内蒙古岱海发电有限责任公司2026-01-21
演练过程中,各部门密切配合、高效联动,运行值班员从容不迫、配合默契,从故障报警、预案启动,到现场处置、系统恢复,每个环节衔接紧密、有条不紊,充分展现了运行人员扎实的专业技能和良好的应急处置能力。
来源:北极星电力网2026-01-19
本次比武紧扣现场实战需求,聚焦故障定位精准度、排查流程规范性、处置效率最优化核心要点,设置模拟复杂工况故障查找、疑难接地隐患研判、安全操作规范执行等实操科目,全面检验参赛人员专业技能、应急处置及协同配合能力
来源:中国海洋石油集团有限公司2026-01-13
“我们要切实把专业技能优势转化为创新动力,全力为保障国家能源安全和高水平科技自立自强贡献产业工人的智慧与力量。”
来源:江苏省盐城供电公司2025-12-30
标杆班组建设是提升企业管理效能、夯实基层基础的关键举措,而专业技能则是标杆班组的核心竞争力。
变电检修工作专业性强、风险系数高,中心始终将技能提升作为核心抓手,常态化组织开展“五防联锁”校验、设备缺陷排查等专项培训,通过“理论+实操”“老带新”等模式,提升检修人员专业技能与应急处置能力。
来源:北极星环保网2025-12-26
人力资源配置低效 企业组织架构臃肿,存在人员冗余、人浮于事的现象;同时,关键岗位人员专业技能不足,易引发操作失误,影响运营效率与设备安全。7.