来源：中国中煤2026-05-13

营销体制机制和人力资源体系优化项目稳步启动，三项制度改革提质扩面，任期制契约化管理覆盖更广、运行更实，以价值创造为导向的激励约束机制加快构建。

来源：淄博市人民政府2026-04-30

深化企业内部三项制度改革，提升国有资本配置运营效率，激发国有企业发展活力。促进民营经济高质量发展。

来源：淄博市人民政府2026-04-28

深化企业内部三项制度改革，提升国有资本配置运营效率，激发国有企业发展活力。促进民营经济高质量发展。

来源：庆阳市西峰区人民政府2026-04-24

健全市场化经营机制，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，深化劳动、人事、分配三项制度改革，实现员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减。

来源：中国电力报2026-04-13

中国中煤坚持深化改革不动摇，持续推进体制机制创新，完善公司治理、深化三项制度改革、推进专业化整合，企业活力、效率和竞争力持续提升，2022-2024年任期央企经营业绩考核排名第8位，创历史最好名次。

来源：国资委2026-03-17

要进一步深化国资国企改革，围绕推动国有资本“三个集中”，加快国有经济布局优化和结构调整，指导推动中央企业进一步完善中国特色现代企业制度，深化三项制度改革，加强薪酬管理，充分激发企业活力，进一步完善国有资产管理监督体制

来源：国资委2026-02-03

会议强调，2026年，国资国企要以习近平总书记重要指示批示精神为根本遵循，聚焦高质量发展主题，进一步深化改革，深入实施“一企一策”分类考核，切实加强收入分配管理，健全科技创新激励保障机制，推动三项制度改革走深走实

来源：北极星电力网2026-01-29

三项制度改革不断深化，持续推进管理人员末等调整和不胜任退出，提出浮动工资与业绩挂钩比例。第三是监管效能进一步增强。

来源：国家电力投资集团有限公司2026-01-28

总部机构职能不断优化，完成派驻式纪检监察体制改革，加强核安全独立监管和金融业务监管力量，深入实施总部三项制度改革，打造强总部、一流总部。

来源：南方电网报2026-01-16

连续四年改革考核位居央企前二，“科改”“双百”专项考核连续四年央企第一；全面推行全员新型经营责任制，三项制度改革连获国务院国资委最高评级；统一开放、竞争有序的南方电力市场体系基本建成；央地电网融合取得重大突破

来源：中国海油2026-01-16

要聚焦问题推改革，深化现代企业制度改革，加快组织管理流程变革，深化三项制度改革。

来源：中国华能2026-01-15

强变革——聚焦核心功能优化产业布局，以质量变革推动企业转型；围绕国家战略强化创新驱动，以动力变革推动高水平科技自立自强；突出价值导向，深化三项制度改革，以效率变革推动市场化经营机制有效运转。

来源：哈电集团2026-01-13

着力打造国企改革“尖子生”“领头雁”，对标世界一流企业价值创造行动2023-2024年度连续两年获评a级，3家子企业入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业名单，三项制度改革评估结果2023-2024

来源：国家电网2026-01-12

公司新增两位中国工程院院士，拥有大国工匠16人、省级工匠311人、电力工匠5000人、高级技师及以上技能人才15万人，公司连续四年获国务院国资委三项制度改革评估一级。改革带来活力，改革激发效率。

来源：中国华能2026-01-12

三项工程”，健全完善“四个机制”，促进党建与生产经营深度融合，总结形成具有华能特色的“12345”党建工作体系，推动党建工作向体系化品牌化提质跃升；积极推进“五好五强”“三优三能”干部人才队伍建设，中央企业三项制度改革评估排名前列

来源：华电集团2026-01-08

经理层任期制和契约化管理实现100%覆盖，三项制度改革持续深化，“1+12+n”考核激励体系激发干事热情，干部员工“能上能下、能进能出”，改革深化提升行动高质量推进，公司连续3年获评中央企业重点改革任务考核

来源：中国华电2026-01-08

经理层任期制和契约化管理实现100%覆盖，三项制度改革持续深化，“1+12+n”考核激励体系激发干事热情，干部员工“能上能下、能进能出”，改革深化提升行动高质量推进，公司连续3年获评中央企业重点改革任务考核

来源：沈阳市人民政府2025-12-19

做强做优做大国有企业和国有资本，持续攻坚产权、治理、组织、产业“四个结构”改革，推进国有经济布局优化和结构调整，深化三项制度改革，提升精益化管理水平，推进非主业非优势业务和低效无效资产处置出清，增强国资监管效能

来源：中国煤炭报2025-12-15

作为中国大唐集团国有企业改革深化提升行动的基层联系点，近年来，中国大唐集团国源公司以构建新型经营责任制为核心，聚焦干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减三大关键机制，纵深推进三项制度改革，有效凝聚了发展合力

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-12-04

将改造项目作为推动“劳动、人事、分配”三项制度改革的实践平台。劳动用工：成立“党员突击队”和“青年突击队”，引入竞争机制，将项目关键节点任务与团队绩效直接挂钩。