来源:电力法律人茶座2018-06-07
进一步压缩管理层级,缩短管理链条,打破了原有小而全的属地化电费结算业务格局,加强省级营销、交易、财务等相关专业的横向流程贯通,实现批发交易市场、零售交易市场纵向流程贯通,对进一步提高供电服务水平和客户满意度,推动三集五大体系完善提升具有重要意义
来源:江苏省盐城供电公司2018-01-07
我们进一步转变公司发展方式,突出效率和效益导向,专注于三集五大体系的建设,把集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化向纵深推进,全面提升现代化管理水平,加快建成一强三优现代公司,打造具有卓越技术、
来源:江苏省盐城供电公司2017-12-25
来源:国家电网报2017-10-10
不断做强做优做大国有企业,按照五大发展理念要求,深入推进国资国企改革,在完善公司治理体系、优化提升三集五大体系、持续推进瘦身健体等方面,摸索出了适合自身的经验做法。
来源:国家电网报2017-07-25
原西藏自治区电力工业局撤销,彻底实现了政企分开;按照集约化、专业化管理要求,理顺了区内七个地市电力管理体制;全面建成三集五大体系,优化本部机构设置和基层单位整合,组建了全新的企业架构以及基建、生产、营销等专业管理体系
来源:国家电网报2017-07-21
业扩联合服务柔性组织是在三集五大体系框架下,通过理清业务界面、打破管理层级与部门壁垒,营销、运检等业扩主要参与部门派驻人员合署办公,实现供电方案编审、竣工验收等全流程常态化融合,从组织结构、项目管理、作业方式上实现一口对外
来源:国家电网公司2017-07-21
公司通过完善公司治理体系、优化提升三集五大体系、强化激励约束机制、持续推进瘦身健体、优化产业金融国际业务布局、有效推进混合所有制改革、稳妥剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题、健全完善内部监督体系等方面
来源:国家电网报2017-06-30
三集五大体系实现了集约化、扁平化、专业化管理,形成了横向到边、纵向到底的管理模式,但在运作中需要营配调信息更加贯通与融合,解决客户诉求多头受理、多头解决,响应慢、协调难等问题。
来源:电力观察哨2017-06-21
国家电网公司资产全寿命周期管理体系评价,按照国际上管理体系审核的惯例,参照iso 19011标准,结合资产管理体系关注资产、关注价值、关注最优决策等特性,以及考虑到国家电网公司三集五大体系的组织结构、业务划分
来源:国家电网报2017-04-25
牢固树立一切以客户为中心的理念,以更集约、更扁平、更高效为目标,推进三集五大体系优化提升,更好适应电力市场竞争和服务创新的需要。
来源:国家电网报2017-03-31
推进瘦身健体,压缩管理层级,建成三集五大体系,电网主业基本实现两级法人、三级管理。推进集体企业改革改制,大力压减集体企业数量。
来源:国家电网杂志2017-03-31
追求卓越管理,提升三集五大体系运转效率。以调控、运检、营销业务为重点,实施跨专业、跨部室、跨电压末端融合,构建全能型现代班组。进一步压缩业务链条,加强横向协同,提升三集五大体系的运转效率。
来源:国资委2017-03-28
对电网监管类企业,进一步优化提升三集五大体系,深化电力体制改革。
来源:国家电网杂志2017-03-16
电网企业应统筹电力体制改革、三集五大体系优化提升等工作,正确处理行政区划与业务集约、专业延伸与融合、标准化与差异化之间的关系,提升工作针对性和实效性。
对电网监管类企业,进一步优化提升三集五大体系,重点推进营配调协同,客户端业务融合,复合型班组、全能型乡镇供电所建设;深化电力体制改革,推进大用户直接交易,积极服务售电市场建设,研究实施公司参与增量配电放开
来源:赣州市人民政府网2017-03-01
、基础设施攻坚战领导小组、精准扶贫攻坚战领导小组、主攻工业攻坚战领导小组等政府协调机制,对外形成了政府主导推动、职能部门积极参与、供电公司密切协作上下联动的良好工作局面,对内实现了专业协同、市县一体、三集五大体系全方位支撑的电网发展模式
来源:国家电网报2017-01-26
提升三集五大体系,以调控、运检、营销业务为重点,推进地(市)县公司业务集约融合。深化管理创新,推广应用优秀成果。以客户为中心,构建新型营销服务体系积极拓展市场。