来源：国电集团公司2008-12-01

要坚持发展第一要务，坚持以经济效益为中心，拓展源头、向规模发展要效益，提升境界、向精细管理要效益，开拓创新、向科技进步要效益，构建和谐、向安全稳定要效益，努力把大渡河建成集团公司经济效益的重要支撑者。　　

来源：电力工程有限公司2008-11-11

工程建设管理以“达标投产”、“争创优质工程”为目标，精心策划，精细管理，认真组织建设精品工程。 第五，构筑了规范化的管理体制和运行机制。

来源：中国国电集团公司2008-11-07

今年以来，面对政策性原因导致的火电企业亏损，国电福州发电公司紧紧围绕集团公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，对内优化指标，精细管理，深挖潜力；对外做好企业转型，大力推进供热技改项目

来源：国电集团公司2008-11-07

今年以来，面对政策性原因导致的火电企业亏损，国电福州发电公司紧紧围绕集团公司%26ldquo;转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流%26rdquo;的中心任务，对内优化指标，精细管理，深挖潜力；对外做好企业转型

来源：中央政府门户网站  2008-10-31

一是体现了对中央企业的更高标准、更严要求和更精细管理。...《暂行办法》按照更高标准、更严要求和更精细管理原则，对中央企业安全生产工作提出了要求，从建立安全生产长效机制、实现本质安全出发，提出了安全生产管理重点关注的要素，如安全生产发展规划、管理体系、风险辨识与评估

来源：国电集团  2008-10-30

要注重用先进的文化统领各项工作，团结一致，上下齐心，在当前复杂的外部形势下，通过资源的优势组合和精细的管理去赢得更大的效益，谋求更大的发展；同时，要深刻理解企业转型的内涵，切实转变观念，端正态度，认真研究，精细管理

来源：中电联2008-10-29

一是体现了对中央企业的更高标准、更严要求和更精细管理。...《暂行办法》按照更高标准、更严要求和更精细管理原则，对中央企业安全生产工作提出了要求，从建立安全生产长效机制、实现本质安全出发，提出了安全生产管理重点关注的要素，如安全生产发展规划、管理体系、风险辨识与评估

来源：www.chinapower.com.cn2008-10-24

高标准 强化精细管理 2006年，电气队全方位推行精细化管理理念，在设备检修中做到“高严细实、精雕细刻”，在设备维护中做到精益求精，千方百计确保全厂七台机组的安全经济运行。

来源：国电集团公司2008-10-24

为早日完成减亏、止亏、扭亏增盈目标任务，湖北汉新发电公司在坚决执行集团公司扭亏增盈系列措施、不断强化精细管理、全力深入挖潜的同时，采取专题讲座、技能知识竞赛等多种形式，持续激活员工的工作主动性和责任感，

来源：中国电力新闻网2008-10-20

高标准 强化精细管理 2006年，电气队全方位推行精细化管理理念，在设备检修中做到“高严细实、精雕细刻”，在设备维护中做到精益求精，千方百计确保全厂七台机组的安全经济运行。

来源：中电联2008-10-16

精细管理增强发展实力。河南公司把“资产经营保标杆”列为金牌工程之一，全力打造。

来源：中国华电集团公司2008-10-08

以边际贡献为核心要素，做好控亏减亏工作和场地存煤的统筹平衡；进一步加强各项费用的精细管理；加强对煤耗、厂用电等关键指标的管理，努力降低成本支出；充分利用用电需求趋缓的时机，争取冬储煤资源。

来源：国电集团公司2008-09-27

　　9月26日，记者从国电靖远发电公司检修部了解到，今年以来，靖电检修部按照“外部市场抓创收，转换机制抓绩效，精细管理抓降本”的思路，积极开拓外部检修市场，取得明显成效，截至目前，已为企业创收1315万元

来源：中国电力新闻网2008-09-25

该厂对此次机组大修工作高度重视，按照“高标准、严要求、过程控制、精细管理、勤俭节约，修全优机组”的奋斗目标，早在3月份就下发了《大修准备工作计划》，各检修专业进行指标分析、设备可靠性分析和技术监督的综合分析

来源：神头发电公司　2008-09-23

实行绩效管理后，各岗位人员的工作实绩有了真实反映，员工特别是管理人员不再是被动地等待领导派工，而是主动寻找和发现日常管理中的盲点、弱点，主动管理、精细管理日益成为员工的常态工作。（王艳志强）...绩效考核的持续推进，对各项工作的管理更加科学化、精细化，使员工进一步明确了工作成绩和差距，明确了改进的目标和措施，为促进员工全面提升素质提供了更加有效的平台；三是形成了精细管理、团队协作的良好氛围。

来源：中国电力新闻网2008-09-11

安监部严把工程安全关，发电部、设备部、检修公司未雨绸缪，提前介入，抓好脱硫培训、施工质量、设备安装和系统调试工作，精细管理，攻关克难，努力创精品工程。 　　

来源：中国华电集团公司2008-09-10

手册的编制特别注重实现对现场设备的精细管理。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

精细管理，分部达标。“细节决定成败”，将精细化管理的思想和作风渗透到达标工作的每个环节，有助于全面提高企业管理水平和工作质量，确保各项指标和目标管理项目经过改善，达到标杆水平。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

三是精细管理，夯实燃料对标管理基础。该公司通过严把燃料入厂关、入炉关、设备关，着力夯实内部燃料对标管理基础，不断向精细化要效益。

来源：中国国电集团公司2008-08-28

精细管理，集约经营。东北公司牢固树立精细化管理理念，坚持深挖潜力、集约经营，严格控制成本，确保盈利能力稳步提高。一是细化燃料成本管理。...今年以来，国电东北公司深入贯彻集团公司的战略部署和总体要求，紧紧围绕“执行年”工作目标，自我加压，主动出击，强化执行，在外部经营形势异常严峻的情况下，精细管理，深挖潜力，广开渠道增收入，千方百计创效益