来源：北极星电力网2011-10-09

鼓励在电力设施建设与保护过程中创新管理方法，采用新技术，推广先进适用的科学研究成果，提高电力设施运行的质量和效率。

来源：北极星电力信息化网2011-10-08

这种统一的管理方法能够打通虚拟环境与物理环境的联系，构建端到端的服务模型，提供出色的基础设施可视化。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

3.2.3交付成果中应包含精益化管理工具选取，量化数据分析，关键绩效指标的分解和综合生产计划编制管理方法的建立，并基于玉溪供电局现状的基础上所作的研究和探索，切实解决综合生产计划管理过程中面临的实际问题

来源：北极星电力信息化网2011-09-29

合理化建设数字化发电厂要具备哪些要求：数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。

来源：贵州玉屏供电局2011-09-27

铜供表示，将对存在的不足尽快进行整改，并严格按照公司相关要求，进一步做实、做细各项工作，把这次工程中好的管理方法和经验带到其他工程中去，将一个个合格、优质的工程移交给运行单位，为电网的安全、稳定运行奠定坚实的基础

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-09-26

在培训期间，开展了拓展训练和拓展学习，参观了石家庄供电公司调度所、220千伏柳林变电站等单位，学习了这些单位的先进管理经验和标准化建设的管理方法。参观了西柏坡博物馆，接受了红色教育。

来源：河北发电公司2011-09-16

同时，为确保项目有效实施，河北发电公司按照五确认，一兑现的管理方法和项目化管理的理念，开展一体化项目建设，并采取了每月一阶段，一月一推进的方式，每周编制工作周报，每月编制工作月报，对工作进展情况和工作中存在的问题进行每周一分析

来源：CIO发展中心2011-09-16

信息化建设的需要一把手的决心 1994年刘述峰在管理中意识到生益科技传统的管理方法存在问题，开始尝试无纸化电脑化办公。

来源：浙江省电力公司2011-09-07

该局对所有的线路故障进行了分析，大多数只要措施到位，都是可以避免的，要解决线路故障的问题，应打破传统的停电检修模式，实现科学化、有预知能力的管理方法，加大运行维护的科技含量，提高对线路设备状态的预测、预见能力

来源：满洲里送变电工区2011-09-07

一路走来，市区35kv变电站无论如何发展变化，以建立健全规章制度为突破口，以认真落实安全操作规程为着力点，全面提升安全生产工作理念，创新安全生产管理方法，确保电网安全生产有序进行的宗旨没有变。

来源：浙江省新昌县供电局2011-09-05

在课题组的指导下，儒岙供电营业所和调度室两个试点班组率先推行了6s管理、看板管理、班组工作卡等方法，并根据各自特点归纳提出了班组十五小工作法、精益化生产模式和以人为本亲情化管理的特色管理方法。

来源：娄底新闻网2011-08-25

相关工作负责人认真细致地执行风险预控措施，三讲一落实做到了全员覆盖，同时以四查一改活动为契机，针对公司安全基础管理存在的不足，按照五确认一兑现的管理方法，认真落实整改工作、闭环管理，并形成长效机制。

2011-08-23

只有在完善的管理规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和完整准确的原始数据的基础上实行信息化管理才有可能取得理想效果。为此，要制定科学的管理流程，使管理职责范围程序化、规范化、标准化。

来源：获嘉县供电有限责任公司2011-08-19

另外，该公司完善了车辆管理方法，将节能降耗纳入对驾驶员的定点车辆油耗考核中，并且在驾驶员中推广好的节油经验，纠正错的驾驶习惯，将三节约进行到底。

来源：许昌日报2011-08-19

整个运营商业模式和管理思路都有了巨大变化：聚焦核心业务，使企业主业产品订货实现大幅度增长，许多产品的市场订货实现了翻番;通过开展精细化管理、节约挖潜，企业管理和销售费用呈现整体下降趋势，保持了整体利润的提升;一些新的现代管理方法被引进

来源：《市场导报》2011-08-16

如管理方法、产销策略、客户名单、货源情报等经营信息；生产配方、工艺流程、技术诀窍、设计图纸等技术信息。商业秘密关乎企业的竞争力，对企业的发展至关重要，有的甚至直接影响到企业的生存。

来源：濮阳县电业局政治工作部2011-08-16

台账式管理是近期该局推行的一种新型管理方法，即对企业的重点工作、重要工程、基础管理等工作建立详细的工作台账，并进行重点督办和跟踪问效，以此促进各项工作迅速、高效地开展。

来源：内蒙古东部电力公司满洲里供电局2011-08-15

成绩的取得喻示着满洲里供电局生产管理摒弃了过去的粗放式管理方法，用标准化理念打造一支优秀的专业队伍，切实改变了安全生产管理的被动局面，实现了质的飞跃。

来源：EP电世力2011-08-11

一是企业的决策层是否真正认识到了上erp系统需要改变管理方法、管理流程，甚至要改变现有组织机构和相关部门的职责。

来源：北方电缆网2011-08-10

显然在目前的市场下，中国线缆产业的整体竞争环境已经完全改变，因此，对线缆企业而言，就迫切需要建立符合现代企业制度的管理方法、人才机制和企业文化，只有这样才能从根本上解决我们线缆企业目前普遍存在的工作时间长而人均产能低