来源:中国能源信息网2014-04-23
1.4 制定本规程的目的制定本规程的目的,在于阐述电力系统通信的作用、服务范畴,电力系统专用通信网的发展目标及发展电力系统通信的技术政策要点,明确各级通信机构的职责,采用专业技术手段实施科学管理,不断提高通信质量和服务水平
来源:中国石化新闻网 记者:俞国明 夏卫红 通讯员:章耕由2014-04-18
各单位一定要牢记责任、提高认识、从严管理,积极推进项目建设;要提高管理水平,通过科学管理,又快又好推进项目建设;要认真重视生产准备和人员培训工作,把装置开好、开稳、开出效益。
来源:北极星环保网2014-04-16
公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况报告期内,公司管理层严格按照公司计划执行各项战略,开展各项经营活动,不断完善公司治理结构,努力推进募投项目建设实施进度、整合强化营销网络、拓展新业务,加强人才队伍建设,全面深化科学管理
来源:中国能源报 作者:陈柳钦2014-04-11
从国家战略和国家安全的高度调整国家能源局职能,完善能源监督管理体制,统一管理和协调煤炭、电力、石油、天然气等传统能源及风能、太阳能、生物质能等新能源产业的发展,并将从能源供给、能源消费、能源环境、能源安全四个方面制定了一系列政策措施,力求实现科学管理
来源:北极星电力网2014-04-04
托口水电站工程自2009年9月全面复工建设以来,托口水电厂和工程建设各方按照集团公司的要求,认真组织,科学管理,克服移民任务艰巨、工程建设难度大、施工工艺复杂等各种困难,全力推进项目建设,确保了全部机组于今年
来源:中电投集团2014-04-02
来源:陕西省太白县供电分公司2014-03-30
对企业经营中三重一大事项及重要问题决策则通过召开党政联席会议、中层管理人员会议,班子成员充分沟通,达成共识,不管大小决策,形成的会议决议和决定全部进行公示,使公司事务完全实现科学管理和公开执行,逐渐摸索和形成了一套运行透明
来源:北极星太阳能光伏网2014-03-25
此次研讨会以如何安全、经济的运行和维护光伏电场、如何提高设备健康水平和运行效率、延长设备寿命、如何实现对光伏发电的现代化科学管理以及如何使光伏设备创造最佳的经济价值为主题。
来源:机电商报2014-03-18
一方面要抢抓机遇,积极参与联合并购,做强做大;另一方面要进行体制改革,尽快落实机制创新项目的成果,激励员工的积极性和创造性;三是提质增效,加强科学管理。
来源:北极星太阳能光伏网2014-03-13
光伏电站智能化信息管理系统实施工作的完成为客户提供了对生产运行进行科学管理、流程管理、跟踪管理及目标管理的平台,为电站开展运行管理、物资管理、设备管理、监测管理等提供了信息服务和业务支撑。
来源:浙能集团2014-02-28
在省市各级政府部门的关心支持下,在启委会、浙能集团的高度重视和正确领导下,在各业主单位和各参建单位的共同配合下,天地环保公司积极发挥总承包职能,有效总结2012年度及2013上半年度脱硝改造建设工作的经验,通过科学管理
来源:21CN2014-02-19
长远来看,传统能源的替代、新能源的开发非一日之功,依靠技术创新和科学管理,积极调整产业结构,提高能源使用效率,使单位gdp的能源消耗减少,排放量降低。
来源:智慧中国网2014-02-19
智慧城市是集自我创新功能、时空压缩功能、自动识别功能、科学管理功能于一身的高度数字化、网络化、精准化、智能化的信息集合体。
来源:比特网2014-02-10
金财工程是财政工作信息化和财政管理现代化的必然要求,在本质上是对财政管理的革命,根本的目的是要通过先进的现代信息与网络技术实现财政的科学管理。预算管理系统是金财工程的一个重要组成部分。
来源:水电五局2014-01-28
在白鹤滩水电站最大单节门叶施工现场,业主、监理观看了白鹤滩电站最大首节门叶吊装到位的全过程,对水电五局机电安装项目部闸门吊装方案和施工进度给予肯定,并要求项目部在接下来的53天里,严格按照施工组织方案和抢工计划,依科学管理
来源:中国环境报 作者:陈湘静2014-01-28
作为一个从行业角度出发的减排报告,当然难以摆脱单一视角的局限,但我们也不能忽视其中来自实践层面的反馈,对制定完善环境政策、实现科学管理具有的借鉴意义。
来源:中国电力建设集团有限公司2014-01-27
自开工以来,在各参建单位的密切合作下,项目部克服工期紧、工程量大等困难,吸取一号锅炉施工经验,优化方案和施工组织,与业主、管理公司、监理单位团结协作,密切配合,以争创精品工程为目标,科学管理,精心施工,
来源:国家电网报2014-01-24
五是引入电力需求侧管理制度,有利于电能的科学管理,实现节能环保的价值,能够正确引导和评价电网的科学、健康发展。
来源:中国安防展览网2014-01-23
企业才能从最基本的生存考虑,进入到科学管理、核心技术、核心产品等最重要的促进行业健康发展的角度考虑,才能避免低质低端的不正当竞争。
来源:中国石油报2014-01-15
这个厂坚持向精细管理要效益,把目光对准生产运行、设备维护、日常办公等方方面面,从节约每一滴水、每一度电、每一张纸入手,通过科学管理、精细管理,深挖企业内部潜力,控制费用、降低成本。