来源：能建视界2016-10-20

近年来，东电一公司积极参与国家一带一路战略，践行中国能建国际业务优先发展战略，深耕国际市场，推动国际业务持续向高端发展，实现了重点国别和区域的整体开发，初步完成了从借船出海到造船出海的转变，深入推进了国际区域的属地化管理

来源：废塑料那些事2016-10-19

策略③：资产瘦身，战略收缩区域退出， 管理规模优势：从业务规模较小的区域退出，1999 年 8 月新任管理层制定战略规划，剥离了国际业务和北美地区 10%的非核心业务。

来源：中国能建2016-10-19

近年来，东电一公司积极参与国家一带一路战略，践行中国能建国际业务优先发展战略，深耕国际市场，推动国际业务持续向高端发展，实现了重点国别和区域的整体开发，初步完成了从借船出海到造船出海的转变，深入推进了国际区域的属地化管理

来源：北极星太阳能光伏网2016-10-19

得益于他的付出，协鑫新能源在国际业务、光伏扶贫、光伏农业等领域做出了优异的成绩。

来源：北极星电力网2016-10-18

刘军表示，双方目前正携手推进建立产业基金，希望今后能够深化在金融板块的交流合作，并期待在一带一路国际业务拓展中为南方电网公司提供更加优质、全面的服务。

来源：电建微言2016-10-18

中国电建坚持高端切入、规划先行、技术先进、质量优良、风险可控、效益保障的理念，制定了以服从服务于国家战略为首要，国际业务集团化、国际经营属地化、中国电建全球化三步走的国际化发展战略。

来源：北极星电力网2016-10-14

据三峡集团相关负责人介绍，三峡集团发电业务包括长江流域梯级电站、清江流域梯级电站以及国际业务板块、新能源业务板块。详情点击》》》三峡集团：从长江走向世界中国长江三峡集团因三峡工程而生，因三峡工程而强。

来源：中电工程2016-10-13

同时，在优先发展国际业务战略指引下，华北院十二五期间不断加大国际市场开拓力度，火电设计、总承包投产的项目分布亚、欧、非三大洲。

来源：湖北经济新闻2016-10-12

中国电建湖北工程公司也借势出海，公司国际业务占比已达55.9%，完成火电、水电及燃气-蒸汽联合循环机组共300余台，总装机容量达6000万千瓦(接近3个三峡水电站的装机容量)，建设安装220千伏安及以上大型变电站

来源：中国能源报2016-10-12

国际业务覆盖全球60多个国家和地区，合同额由49.79亿元增长到115.58亿元，占全年业务合同额的比例稳定在25%以上。新能源业务合同额由25.62亿元增长到54.68亿元，实现了完美开局。...中电工程经过改革重组，成为中国能建的全资子公司，在将转型升级、提质增效融入战略管理的同时，中电工程全面布局，确保发展理念与改革思路有效落地：完成各项体制改革工作；总承包业务取得显著增长，经营工作跃上新台阶；国际业务和新能源业务市场开发不断突破

来源：北极星电力网2016-10-11

刘军表示，双方目前正携手推进建立产业基金，希望今后能够深化在金融板块的交流合作，并期待在一带一路国际业务拓展中为南方电网公司提供更加优质、全面的服务。

来源：南方电网报2016-10-11

刘军表示，双方目前正携手推进建立产业基金，希望今后能够深化在金融板块的交流合作，并期待在一带一路国际业务拓展中为南方电网公司提供更加优质、全面的服务。

来源：能见度2016-10-11

因巴西经济环境恶化，杜克能源国际业务收益仅为预期的65%，导致其开始寻求出售当地资产。按计划，杜克能源将于2016年退出拉丁美洲的水电业务。此举也是该公司国内核心业务转型战略的重要一步。

来源：中泰电力设备新能源2016-10-11

业务分为四大板块，分别是节能服务、能源综合开发利用、电力环保以及国际业务。

来源：新华社2016-10-10

据三峡集团相关负责人介绍，三峡集团发电业务包括长江流域梯级电站、清江流域梯级电站以及国际业务板块、新能源业务板块。...国际业务板块全力以赴做好巴西朱比亚和伊利亚水电站等投资并购项目的接管及运行管理工作，有序推进技术更新改造，所有机组运行情况良好，发电量同比大幅增长。

来源：国资报告2016-09-30

在走出去进程中，中国能建大力贯彻国际业务优先发展战略，通过一带一路商务大赛等主题活动发现和培养大批国际业务精英团队、营造全员重视和助推国际业务的氛围，担当一带一路沿线国家电力能源工程建设引领者，以电力、

来源：远东智慧能源2016-09-28

智慧能源已与国内知名新能源汽车企业众泰、江铃、陕汽通家、莱特、凯马等达成供货协议，并积极拓展国际业务，力争赶超日本松下和韩国三星，实现特斯拉型号锂电池产销全球第一的目标。

来源：SWS产业投资研究2016-09-28

表6：公司注重本土市场巩固的同时不断开发国际业务，当前收入占比已超过40%资料来源：公司网站、申万宏源研究3.3承包-特许经营一体化的经营模式是万喜成功的关键所在，三大能力竞争优势突出万喜集团的承包项目

来源：南方电网报2016-09-27

大力支持竞争性业务发展，利用产业基金等创新性投资平台，逐步壮大售电服务、金融、国际业务、综合能源、科技创新等竞争性业务。优管控，即深化集约共享，优化扁平化、集中化、专业化的财务运营模式。

来源：中信建投策略2016-09-27

成立以来，逐步构建基础产业、前瞻性战略性产业、金融及服务业和国际业务四大战略业务单元，形成了股权投资-股权管理-股权经营和资产经营与资本经营相结合的独特运作模式，即资本投入获得股权、股权管理提升企业价值