来源:中国电子2010-10-27
陈刚认为,企业面对目前市场高额的赢利,一定会大规模地扩产,这样才能形成有效的市场竞争,从而大幅度地降低光伏电池的制造成本,使太阳能电池的发电成本快速降低到可以与传统能源进行竞争的水平。
来源:《中国机电工业》杂志2010-10-12
通过建设特高压电网,实现远距离输电,国家电网可以将西部和北部的廉价电力运送到东部和南部经济发达地区,以及在削峰填谷、水火互济方面有所作为,从而靠电价差获得赢利;通过进军金融行业,不仅可以满足自身对金融服务的需求
来源:中国化工报2010-10-12
因为投资太阳能电站的赢利空间大大减小,新增装机容量也就随着降低,国外多晶硅的需求无疑将会大幅下降。 “即使业内人士看好的美国、日本也难以担当多晶硅消费的大任。”
来源:《风能产业》杂志2010-10-09
综上所述,金风强调的是围绕核心竞争能力进行综合性成长能力的企业建设和发展,在发展空间和赢利能力方面双管齐下,这一发展模式将会给客户,股东和企业带来长久可持续的利益回报。...其次,金风强调业务成长空间和赢利能力并举,在全球范围内拓展市场空间,可以有效管理经营风险,充分利用不同区域资源及市场需求的特点,进行业务链和资源的整合,以获取新的利润增长,预计2015年,金风海外业务的占比会达到
来源:中华机械网2010-09-28
据有关人士介绍,这次招标结果推迟公布,主要是对“低价”存在争议,报价中的最低价0.7288元/千瓦时的价格较2009年1.06元/千瓦时的最低报价下降近40%,这样的价格能否保证赢利?
来源:中国电子报2010-09-25
来源:中国电力新闻网2010-09-01
今年上半年,五大发电企业中只有三家实现赢利,其中利润总额最高的也仅为22.74亿元。大唐、华电则仍然在亏损中挣扎。
来源:中国电子报2010-09-01
严大洲对《中国电子报》记者说,根据2009年各企业年报,下游光伏组件环节、配套电器等赢利最明显,上游多晶硅企业赢利情况差。
来源:互联网2010-08-25
企业有这么多的“赢利”,不给自己人,又能给谁? 反观那些市场化运行的行业,又有哪个企业老板愿意花费10000元的工资,去雇用一个原本1000元就可以雇用到的员工呢?
来源:科学时报2010-08-23
在孟宪淦看来,目前企业能够赢利的价格一般都在1元左右,而现在唱出的价格要想赢利还是比较困难的。 但是,“企业投出的价格都表示他们完全能够取得赢利,那我们还能说什么呢?”
来源:山西证券2010-08-21
我们继续维持我们之前对传统公用事业业绩的预期,预计能为公司贡献盈利0.27 元/股,详见2010 年3 月12 日的报告《山西证券:乐山电力(600644)——多晶硅成本优势明显,赢利能力胜出一筹,主业持续发展
来源:中国传动网2010-08-13
2009年天合光能、英利等中国企业模块的劳动力成本仅为欧洲企业的62%,所以在世界主要企业都出现损失的时候,也能够实现20%以上的高赢利。
来源:国家电网公司对外联络部2010-08-12
近日,国家民政部批复国家电网公司“电网公益基金会”正式更名为“国家电网公益基金会”,该基金会于2009年3月由国家电网公司发起成立具有独立法人资格的非赢利性社会公益组织,原始注册资金为1亿元
来源:互联网2010-08-03
根据中介机构给出的赢利预测是,此次被收购的三家公司在2010~2012年将给上市公司带来的净利润合计为2亿元、2.6亿元和3.4亿元。...面对这一利润大跨越,蒋锡培说:“这只是较为保守的赢利预测。” 本次交易前远东控股持有三普药业27.96%的股权,交易完成后,远东控股持股将达到约80%,成为上市公司的绝对控制股东。
来源:中国投资咨询网2010-07-28
需要特别指出的是,汽车产业的发展有着巨大的惯性,其发展和转型速度远不及消费类电子,对电池的要求也远高于消费类电子,在传统消费类电子中赢利的电池制造商并不一定能将其成功的经验应用于汽车零部件生产中,决心投入车用动力电池开发的企业对此要有充分的思想准备以及资金及技术能力上的准备
来源:互联网2010-07-19
不言自明,企业的主要任务是通过制造合格产品,从而取得赢利并上缴税收。为此,企业必须担负起发展生产和增加税收的使命。英国在政府税收方面有一句名言:纳税与人的死亡一样,谁都不可避免。
来源:中国电子报2010-07-05
韩国太阳能产业相关人士表示:“今年第一季度的业绩表显示,企业的赢利期已经到了。”韩国太阳能电池等太阳能企业从年初开始,便一直保持着满负荷运作。
来源:国际新能源网2010-06-29
多晶硅业务在生产过程中存在高耗能、高污染的缺点,迫使全球太阳能领域的多晶硅业务逐渐向中国转移,虽然对中国的环境造成新的压力,但也对相关太阳能设备制造商提供了新的下游赢利机会。
来源:北极星电力新闻网2010-06-25
在我们看来,“友电”作为科士达面对分销市场的独立品牌,在产品线规划时充分考虑了分销市场上的用户需求、以及渠道赢利点等各方面因素。
来源:和讯网2010-06-25
他认为,“输配不分开照样搞,前提是要确定电网的赢利模式是什么?...“首先,以输配电价改革为切入点和突破口,全面推进电价改革,加快理顺电价形成机制”他说,“与之相应的是连带着对于电网的改革,适应新能源和城乡配电网快速发展的要求,改变电网运营和赢利模式,统筹推进输配电体制