来源：碳矿家2016-10-05

建立健全环境治理和生态保护项目绩效评价体系，强化环保项目全周期绩效管理。研究制定环境 ppp 项目按效付费办法，建立受益者付费、政府付费、政府和受益者混合付费机制。

来源：北极星环保网2016-09-30

建立健全环境治理和生态保护项目绩效评价体系，强化环保项目全周期绩效管理。研究制定环境ppp项目按效付费办法，建立受益者付费、政府付费、政府和受益者混合付费机制。地方政府应及时、足额支付环境服务费用。

来源：北极星环保网2016-09-29

第六条财政部负责专项资金的预算管理和资金拨付，并组织对资金使用情况进行预算监管和绩效管理。...第四十六条各级财政部门应当按照预算绩效管理的有关规定加强专项资金绩效管理，建立健全全过程预算绩效管理机制。

来源：中安在线2016-09-28

2013年，安徽省政府办公厅印发了《安徽省十二五主要污染物总量减排考核办法》，适用于对各市减排完成情况的绩效管理和评价考核。

来源：远东智慧能源2016-09-28

蒋华君在开幕式上致辞蒋华君代表大会承办单位对与会专家、代表的到来表示热烈欢迎，他指出，作为线缆行业首家全国质量奖企业，远东不断创新质量管理模式，推进卓越绩效管理、导入稳健六西格玛管理、完善全过程质量管理

来源：北极星电力网2016-09-26

生态保护与建设、重金属污染综合防控、危险废物安全处理处置、核与辐射环境安全保障、生态环境监测网络建设、环境监察执法能力提升、环保科教创新、智慧环保建设、重大环保课题等十三类工程，建立重点项目库，强化项目实施绩效管理

来源：北极星环保网2016-09-26

生态保护与建设、重金属污染综合防控、危险废物安全处理处置、核与辐射环境安全保障、生态环境监测网络建设、环境监察执法能力提升、环保科教创新、智慧环保建设、重大环保课题等十三类工程，建立重点项目库，强化项目实施绩效管理

来源：贵州省铜仁供电局2016-09-20

汇报会上，新店供电所汇报了该所gis系统建模、6+1系统应用、信息系统推广人员培训等工作内容，并现场演示了绩效管理、gis平台等系统的使用情况。

来源：河南省济源供电公司2016-09-18

同时，强化问责体系，对秋检期间电网运行风险预警执行环节进行综合评价，落实问效问责机制，纳入各部门绩效管理，并总结经验，完善管理、改进提升，不断提高风险管控严谨化、精细化和科学化水平，全力打造平安秋检。

来源：北极星电力网2016-09-18

企业燃机巨头ge出资5亿美元收购机械分析公司meridium近日，美国通用电气公司的软件部门ge数字事业部表示，决定收购一家总部在弗吉尼亚罗阿诺克的meridium公司，一个机械重工业资产绩效管理(apm

来源：中国华能2016-09-18

长兴电厂的管理创新，目标管理是牛鼻子，绩效管理是指挥棒，长兴电厂厂长白玉峰说，我们的目标是标杆电厂、龙头机组、超越同行，设计这个大目标，抓住不放，用绩效考核来引导、激励、监督，增强电厂发展的内驱力。

来源：两机动力控制2016-09-18

近日，该公司的软件部门ge数字事业部表示，决定收购一家总部在弗吉尼亚罗阿诺克的meridium公司，一个机械重工业资产绩效管理(apm)软件公司，该软件被广泛的用在如石油，天然气，电力和化工等行业，交易价格为

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-09-09

对查隐患不属实、治隐患不得力等行为追责问责，并严格纳入绩效管理，确保隐患查治的质量和效果，为电网安全运行创造良好条件。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-09-09

此外，济源供电公司以半年为周期，要求师傅提交帮带报告、徒弟上交学习总结，并从职责落实、业务学习、技能进步等方面，分别对师的履责情况和徒的学习效果进行考核，按照优秀、良好、一般、较差划分等级，纳入绩效管理

来源：北极星售电网2016-09-01

同时，对于服务企业，员工薪酬和绩效管理不同于传统发电企业，也需要积极研究和探索。

来源：金风智慧能源服务微平台2016-09-01

3、洞察损失电量因素，通过降低故障率、减少停机时间，精准提升发电量可利用率（pba），实现端对端的场群绩效管理，有效保障客户发电收益。

来源：北极星电力网2016-08-31

推进全口径预算编制改革，建立全过程预算绩效管理新机制，推进绩效预算管理，规范专项转移支付，增加一般性转移支付规模和比例，严格控制三公经费等一般性支出，建立事权和支出责任相适应的制度，加强政府性基金、财政专户

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-30

绩效管理是促进职责落实的有效途径。...同时，在绩效管理中加大习惯性违章等考核权重，增强执行意识，提升施工作业安全管理整体水平。落实好承诺制度。

来源：北极星输配电网整理2016-08-25

5、优化组织架构及组织绩效管理体系,完善公司架构设置、绩效管理、岗位任职资格体系和职业发展通道，建立持续改进的学习型组织，打造一支主动、协同、胜任、高效的队伍。

来源：中国电力报2016-08-24

湖北工程公司自组建便成立科学技术委员会，开展科技发展规划的研究、咨询与评审，建立技术研发、绩效激励与考核等科技管理体制，发布了多个管理制度，从立项管理、经费管理、绩效管理、知识产权管理等多方面保障该公司科技工作的有序进行