来源:北京市电力公司2008-04-29
郭书记代表北京市电力公司全体员工庄严宣誓:公司将进一步弘扬“更快、更高、更强”的奥运精神和“努力超越,追求卓越”的企业精神,以最好的精神状态,最高的工作标准,最严的工作要求,最强的组织领导,最扎实的工作举措
来源:中国大唐集团公司2008-04-28
实现生产过程管理的科学化、规范化,保证安全、可靠、经济、环保的发电、供热;对于即将投产的330mw机组要做好技术上的准备,组织生产人员学习培训新厂知识,做好前期准备工作;全体技术监控人员要认真学习技术监控工作标准
来源:中国华电集团公司2008-04-28
同时,加强了燃料管理岗位规范和技术指导,对职能部门进行合理分工,完善了各级岗位工作标准,健全了岗位标准化配置机制。...哈三厂运用从标杆企业学到的先进经验和工作方法,与企业标准、控制监督程序进行比照分析后,依据华电煤业下发的七项管理制度,结合实际,健全和补充了《煤场盘点管理工作标准》、《入厂煤采制样管理办法》等制度和考核办法
来源:华电集团公司2008-04-28
严格执行工作包制度、风险分析制度、起吊作业检查卡制度,细化工作程序,严格工作标准,确保了大修工作优质高效完成。三是党政工团齐抓共管,营造了赶帮超的劳动氛围。
来源:中国电力新闻网2008-04-25
吉林公司要求每一名员工认真学习《领导干部行为规范》、《公司本部员工行为规范》及国家电网公司《员工守则》,针对存在的问题,分析产生的根源,制定整改措施,吉林公司还完善了本部员工管理办法,优化机构配置,细化岗位职责,明确工作标准
来源:中国华电集团公司2008-04-25
来源:中国电力新闻网2008-04-22
分析和分解,与各部门签订了节能工作责任书,修定完善了《节能减排管理和考核细则》、《生产指标考核办法》、《发电量考核奖励办法》、《生产可控费用使用及生产物资计划、领用管理办法》等,做到责任人、完成时间、工作标准及考核要求
该公司规定:此次开展废旧物资管理效能监察工作的统一范围是2007年1月至2008年3月期间,企业各类淘汰报废的废旧物资回收、保管和处理情况;效能监察工作主要内容是检查物资管理人员岗位工作标准及履职情况、
来源:中国国电集团公司2008-04-17
经全体员工的共同努力,该公司建成了由1本管理手册、113个管理标准、98个工作标准、140个技术标准组成的管理体系文件。...该公司专门成立了贯标领导小组,把贯标工作列为重点工作,充分运用过程控制方法,科学的细化管理方针目标,并与绩效考核有机结合,将目标分解到各部门、各岗位,明确工作标准,完善相关制度,建立了靠制度管人、按流程分责
来源:中国电力新闻网2008-04-15
华东监造处牢牢把握国网公司统一监造工作标准和规范的原则,根据实际情况在工作方法上大胆创新,得到了中电技公司的高度肯定。...没有规矩不成方圆 集中监造工作展开以后,国家电网公司招投标中心和中电技公司制订了统一的监造工作标准和规范的监造工作程序,极大地推动了设备监造工作的规范化、标准化和制度化。
来源:河北省电力公司2008-04-14
开展标准化建设的单位根据标准化建设基本要求,按照“四个凡事”的要求,明确岗位职责和工作标准,建立健全各种管理规范,配齐技术标准、运行规程、图纸、图表,完善设备台账管理,加强工器具、备品、备件管理,推行国网
来源:北京市电力公司2008-04-11
按照既定方案积极开展对基层单位的各类检查、督促、落实工作;基层各单位还结合开展效能监察工作,继续深入宣贯公司“质疑、危机、责任”的纠风工作理念和“第一时间”观念,并将其逐步转化为一线服务措施和行风纠建工作标准
来源:福建省电力公2008-04-10
整改提高和表彰巩固等五个阶段进行,通过准军事化管理进一步落实值班礼仪规范、交接班行为规范、调度操作指令票填写规范、调度下令规范、工作许可规范、调度汇报规范、物品定置规范、迎接参观规范等全方位规范的员工行为和工作标准
来源:中国大唐集团公司2008-04-09
6s”管理理念,促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯;八是以创建“一流班组”活动为载体,全面推行班组标准化管理,建立、健全班组内部管理机制;九是根据目前运行方式重点对6号机组有关管理标准、技术标准和工作标准进行修改
其次把管理标准、工作标准、技术标准三大标准的修订作为软环境,对现有标准进行全面梳理,研究各项标准、流程的具体优化措施,与各个部门沟通交流,互动完善,以全面实现精细化、流程化为目的,逐步提高管理水平。
来源:中国大唐集团公司2008-04-08
燃运部配掺工作一直以来遵循“竭尽全力配好煤,满足锅炉燃烧需要”的各项工作标准,在燃煤库存紧急时,公司启用三期煤场存煤,在无经验可循的情况下,燃运部积极摸索高挥发份、高硫煤质的合理配掺比例,保证了入炉煤质稳定
来源:中国电力新闻网2008-04-03
实行线损的分电压等级、分变电站、分线路、分公变台区“四分”精细化管理,规范工作标准和技术要求。
来源:中国华电集团公司2008-04-03
在对标管理年“三尽一促”主题实践活动中,这个厂一是要通过“尽责”增强职工的责任感,要求广大职工特别是党员、干部要敢于担当企业重任,立足现有岗位,明确工作标准,提高责任意识,查找工作差距,细化工作责任,增强履责能力
来源:中国国电集团公司2008-04-01
三是在四号机组b级检修中首推检修程序卡制度,每一位检修员工都必须按照设备“检修程序卡”所列项目,明确具体检修工作标准,精修细修,注重细节,避免丢项、落项,“检修程序卡”制度不仅使员工在检修过程当中有章可循
来源:甘肃省电力公司2008-03-27
完善大客户服务中心岗位职责、工作标准、业务流程,直接服务公司重点大客户报装。建立与政府招商引资定期联系汇报制度。