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      来源:中国电力新闻网2008-09-09

      目前,全厂集中力量实现扭亏为盈后,向完成全年经营目标而奋斗。

      来源:中国国电集团公司2008-09-08

      目前,全厂集中力量实现扭亏为盈后,向完成全年经营目标而奋斗。

      来源:中国电力新闻网2008-09-04

      本网讯通讯员李涛报道日前,中国华电集团公司召开2008年经营目标汇报会。集团公司党组成员、副总经理陈飞虎,总会计师王怀书出席会议,并要求系统各单位努力实现全年经营目标

      来源:中国电力新闻网2008-09-03

      要进一步完善发展规划,加快发展工作;抓住关键环节,争取政策支持;优化配置发电能力,实现效益最大化;取得有关方面支持,力求煤热价格联动;强化对标管理,挖掘管理潜力;做好跟踪督导工作,确保经营目标务期必成。

      来源:华能集团2008-09-03

      要进一步完善发展规划,加快发展工作;抓住关键环节,争取政策支持;优化配置发电能力,实现效益最大化;取得有关方面支持,力求煤热价格联动;强化对标管理,挖掘管理潜力;做好跟踪督导工作,确保经营目标务期必成。

      来源:中国电力新闻网2008-09-01

      因此,国家以电力企业安全文明达标、创一流企业及厂(局)长经营目标等都规定有资产考核的内容,而这一要求与企业是否建立有效的内控制度密切相关。

      来源:华电集团公司2008-09-01

      公司系统57家企业负责同志分别汇报了1-7月经营目标完成情况、全年经营预测和下一步主要工作措施。...李涛 本网讯 8月26日至29日,集团公司在华电高级培训中心召开2008年经营目标汇报会。

      来源:中国电力新闻网2008-08-25

      晏总在讲话中要求所属各公司要在国资委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,正确把握形势、冷静分析应对、扎实有效努力,认真做好各项工作,确保实现今年的生产经营目标

      来源:中国电力新闻网2008-08-22

      企业的经营目标就是追求利益最大化。

      来源:中电投2008-08-18

      江西分公司将减亏控亏作为今年下半年的重点工作,同时提出了力争用三年左右的时间实现江西分公司整体扭亏的总体经营目标,并出台下发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏指导意见》,明确了江西分公司下半年减亏控亏的

      来源:神头检修公司 2008-08-18

      围绕年度经营目标,通过开展精细化管理,强化经营意识,节约意识,突出成本管理。在“三项费用”、“检修成本”、“财务费用”、“项目核算”、“物资采购”等方面下功夫,努力挖潜增效。

      来源:南方电网2008-08-18

      根据形势的变化认真研究测算,实事求是地调整今年的经营目标。五要大力开展增收节支活动。根据经营情况适当调整主业投资规模,公司系统要压缩小型基建规模,对装修、广告、建办公楼等项目要从严控制。   

      来源:河南分公司 2008-08-15

      河南分公司生产经营目标是:完成发电量54.23亿千瓦时,完成全年转移电量22.82亿千瓦时;完成供热量411.87万吉焦;供电煤耗比上半年下降4克/千瓦时;应收电热费余额当年结零,陈欠回收10%;实现销售收入

      来源:河南分公司 2008-08-14

      8月8日,河南分公司为切实做好控亏减亏工作,确保完成全年各项经营目标,出台强化内部管理措施,进一步控制下半年成本费用支出。 一是材料费、修理费、电热产品其他费用从严从紧控制。

      来源:华电集团公司2008-08-13

      千方百计提高发电利用小时,密切关注煤电联动政策,抓好电量、电煤、电价和天然气落实,保证燃料供应,力争完成年度经营目标。四是加强隐患排查和设备治理。...会议深入分析了华电浙江区域面临的形势,要求分公司和各单位深入贯彻落实集团年中会议要求,正确处理好安全生产与经济效益的关系、当前利益与长远利益的关系、强化管理与搞好服务的关系,共同力促年度生产经营目标完成

      来源:江西分公司 2008-08-13

      为积极应对经营困境,全面遏制亏损,努力完成今年经营目标,江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动,并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》,部署十项重点措施全力减亏控亏

      来源:华电大龙发电公司2008-08-12

      既要正视存在的不足,又要继续保持优点,理清思路,转变观念,分阶段完成党建工作的整改,树立内部党支部标准化建设的标杆,实现相互超越,让对标管理持续推动精神文明建设,使企业文化的建构得到强化,为实现公司全年经营目标和两个创建发挥有效作用

      来源:国电集团2008-08-11

      要按照党中央、国务院的部署和国资委的要求,按照集团公司年中工作会议的安排,在困难中寻找对策,在挑战中抓住机遇,在机遇中发挥优势,力争通过全体员工的共同努力,克服各种困难,全面完成今年的经营目标,为集团公司实现战略转型奠定良好的基础

      来源:华电集团公司2008-08-07

      以经济效益为中心,实现华电在辽宁的又好又快发展;铁岭公司要加强奥运电力生产和安全稳定工作,履行好国有企业的经济、政治和社会责任,拓宽煤炭来源,加强燃煤管理,降低燃料成本,落实电价政策,争取多发电量,努力实现全年经营目标

      来源:中国国电集团公司2008-08-05

      财务费用等主要预算指标的分解落实工作,加强燃料成本管理,规范关联交易,加强政策研究,积极开展税收筹划和各种税费清理,努力降低排污费、水资源费支出,结合自身经营实际,找准问题、制定措施,努力完成年度资产经营目标

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