来源:淮南供电公司2011-06-01
淮南公司在已初步形成的“管理提升年”的推进链条中,大力推行“精细管理”,坚定推行用“小细节”做好管理提升“大文章”,该公司先后制定了20多个不同专业的规范化流程,将以往管理过程中的粗放式做法逐一细化,有效地促进了企业各项管理的优化升级
来源:鄂伦春春晖电力公司、2011-04-06
三是突出抓好安全精细化管理,结合实际,突出精细管理主线,以落实安全生产各项规章制度为重点,注重解决实际问题,建立健全安全分析、员工安全学习教育等长效机制,增强全员的安全意识,努力提高安全管理水平和员工的安全技能
来源:鄂伦春春晖电力公司、2011-04-06
三是突出抓好安全精细化管理,结合实际,突出精细管理主线,以落实安全生产各项规章制度为重点,注重解决实际问题,建立健全安全分析、员工安全学习教育等长效机制,增强全员的安全意识,努力提高安全管理水平和员工的安全技能