来源：浙电e家2023-07-20

另外，结合企业班组日常休假、“高温假”等计划，将部分班组的休假安排在用电高峰期。调整后，企业单日减少电费支出约5700元。（来源：微信公众号“浙电e家” id：sgcc-zdej）

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-07-18

该公司发动支部宣传员、班组宣传员加入节能宣传队伍，利用党员大会、部门会、班组会等期间，开设“10分钟绿色课堂”，向职工传递“一公里内步行、三公里内骑行、五公里内公交、光盘行动、废水再用”等低碳生活小窍门

来源：国能（福州）热电有限公司2023-07-18

各班组、承包商要结合现场，有针对性地开展“两会一活动”，通过班组安全文化建设，不断强化安全认知，以考促学，提升人员安全意识。三是要提高考核效果。

来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-07-18

围绕抢发电量，发电部党总支严要求、强管理，针对迎峰度夏期间环境温度高、机组大开机方式，提前完成了事故隐患专项排查，跟踪关注61项主要问题后续整治，持续推进查缺补漏、巩固提升行动；管理人员下沉一线、挂靠班组

来源：国家电网报2023-07-18

目前，该公司有无人机持证飞手146人，输电运检班组全员持证。...为辅助通道主人开展运维工作、提升线路通道巡检质效，荆门供电公司为输电专业一线班组配置搭载激光雷达和摄像头的无人机89台、可视化装置1494套，在220千伏枣山变电站等4座变电站新建无人机机场4座，完成供区内超高压

来源：电网头条2023-07-18

此外，该公司还采用“智能质检系统”对服务忌语、超长静默等问题及电价调整等重点业务展开智能“初检”，在保障服务质量的同时释放质检团队力量；推动“数字化班组”在班组100%应用，通过“班表一键上传”“在线换班

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-17

此外，该公司以班前会和班组安全活动为契机，组织员工对“两票”填写规范、风险点分析预控以及执行过程中的注意事项进行学习，分析现场“两票”填写和操作中的不规范现象，强调填写要求；并针对日常工作中填写“两票”

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-07-17

检查小组通过现场查看、检查台账资料等方式，分别对运行集控班组、设备管理部、物资仓库以及长期合作的3家外协单位进行了专项巡视检查，重点检查了现场安全工器具、安全防护用品和防台防汛物资使用配备情况，以及班组成员劳动安全互保

来源：哈电集团2023-07-14

公司领导班子成员结合主管或分管领域实际，深入全部主体企业车间、班组，围绕15个方面累计调研19次，形成集团级问题清单14项、企业级问题清单38项、“我为群众办实事”清单8项，制定集团级专项整治方案2项、

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2023-07-13

为深入贯彻落实京能集团、京能电力、公司安全生产一号文件关于“基础固安”对基层班组安全建设的要求，夯实班组安全管理基础，持续提升安全生产管理水平，提高班组全员安全素养和职业技能，筑牢各生产岗位人员安全意识防线

来源：国家电网报2023-07-13

持续深化“党建+”工程，大力开展“无违章现场”“无违章班组”“党员身边无违章”等活动，以党建引领凝聚安全共识、厚植安全文化。全面推进全业务核心班组建设。

来源：国家电网报2023-07-13

深化全业务核心班组建设，以干促学、以干练兵，推动班组自主安全管理能力、队伍安全技能素质双提升。严控关键环节抓重点。全专业、全口径刚性管控作业计划，严抓无计划、临时动议作业，从源头保障安全生产秩序。

来源：国家电网报2023-07-13

强调“安全工作的关键是班组和现场”，严格落实领导干部、管理人员到岗到位工作要求。强调“安全生产，人人有责”，对照全员安全责任清单开展安全承诺和履责追溯，推动“三管三必须”要求落实到位。...在特高压武汉换流站打造专业安全文化落地标杆站；挖掘基层安全文化优秀实践成果，建设现场安全培训、标准化作业等6个示范基地；开设“安全文化大家谈”专栏，以一把手谈、管理人员谈、班组长谈、先进典型谈推动安全文化落地

来源：陕西能源电力运营有限公司2023-07-12

一直以来，陕投电力运营坚持创新驱动发展战略，依托创新工作室常态化开展职工创新和qc活动，积极开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等“五小”活动，推进质量建设、标准化建设，增强班组学习能力、创新能力及实践能力

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-12

通过班前班后会及班组安全活动等组织开展安全教育，提醒员工假日期间要认真执行公司的各项安全规程，避免精力分散，疲劳上岗等行为隐患，有效杜绝三违现象发生；同时在假日期间由安全管理人员不定期的对现场作业人员监护情况进行突击抽查

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-12

图为该公司生产一线人员正在对标牌进行整改该公司认真落实标准化实施方案部署与工作分工，实行分区域、分专业首问负责制，以班组和专业创立安全生产标准化建设示范区，以点带面，各班组、专业每月开展自查自纠工作，根据

来源：新华社客户端2023-07-12

“90后”排土班组长高照告诉记者，排土班的工作覆盖采、运、排全流程，“铲窝作业条件、道路情况和排土场情况等‘手拉手’交接得清清楚楚，下个班次的工人接了班就能投入工作，不浪费一分钟，既安全又高效”。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-11

文明生产标准等生产现场情况，并将检查及考核情况同步在微信群进行通报；根据责任分工，对管辖设备与区域开展安全大检查，加强隐患排查管理，对机组缺陷与安全隐患进行及时登记、消除及排查，不断执行闭环反馈机制；各班组紧盯重点设备的运行情况

来源：江苏省盐城供电公司2023-07-11

一直以来，盐城供电公司500千伏变电运检中心牢固树立“技术立身、培训第一”的观念，专业专注抓培训，正确认识自己的立身之本，认真做好变电运检全业务核心班组建设，专心钻研岗位技能，帮助青年夯实运维专业技术技能...技能型”人才梯队培养，通过每年常态化开办技能培训，让青年做到学以致用、以学代练、以练促学，认真学习每个项目的基本步骤、动作要领，了解项目的操作规范和考核标准，掌握输电运检实操技能，提升专业能力，加强核心班组建设

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-10

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。...同时，常态化利用安全日活动及空闲时间，由班组长牵头，在班组安全会中，学习应急预案、讲解事故通报、典型案例、安全防范措施、岗位安全操作规程，带领班组员工分析案例中的违章行为和管理存在的漏洞，并结合自身岗位举一反三