来源：东北公司　2008-08-12

对氢站、油罐、化学药品等易燃易爆区域、危险品要强化管理，加强检查，做好防范措施。要做好燃料储存工作，保证燃料供应。

来源：中国华电集团公司2008-08-11

完善制度，强化管理。“用法规制度解决安全生产中出现的问题”，是该公司从多年安全管理实践中总结提炼出来的安全管理理念之一。

来源：国电集团2008-08-11

一是深入挖掘潜力，强化管理，提高效益。首先要强化内部管理，狠抓薄弱环节。

来源：华电国际2008-08-11

李庆奎要求各单位强化责任，落实措施，确保安全生产和队伍稳定；强化管理，节约挖潜，努力提高经济效益；加强党建、思想政治工作、企业文化建设，抓好队伍建设，培养好各类优秀人才。

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

一条以对标管理为主线，强化管理意识。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

会议对2008年下半的工作进行了部署：（一）深入开展学习实践科学发展观活动；（二）强化责任，全力确保安全稳定；（三）强化管理，全力抓好扭亏增盈；（四）科学统筹，全力提升发展质量；（五）加大力度，进一步抓好燃料和节能减排工作

来源：中国华电集团公司2008-08-04

会议对2008年下半的工作进行了部署：一是深入开展学习实践科学发展观活动；二是强化责任，全力确保安全稳定；三是强化管理，全力抓好扭亏增盈；四是科学统筹，全力提升发展质量；五是加大力度，进一步抓好燃料和节能减排工作...对公司系统的生产经营发展面临的新形势、新任务、新要求进行全面、深入地分析，要求系统各单位要认真学习和实践科学发展观，认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，以经济效益为中心，以增强综合竞争力为主线，进一步解放思想、转变观念，进一步强化管理

来源：国务院办公厅、中央政府门户网站　2008-08-04

三、强化管理和监督 　　（一）强化固定资产投资项目节能评估和审查。

来源：中国华电集团公司2008-08-01

2008年上半年，宁夏分公司认真贯彻落实集团公司2008年工作会议精神和各项部署，着力坚持科学发展，强化管理，项目发展稳步推进，施工准备扎实进行；煤炭资源开发进一步落实，资本运营迈出新步伐；区域公司安全态势良好

来源：中电投2008-08-01

，全面推进西北区域发展战略；落实责任，强化考核，确保企业安全发展；采取措施，加强管理，努力控制工程造价；深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；理顺体制，创新机制，不断增强企业生机和活力；开展对标，强化管理

来源：中国电力新闻网2008-07-31

全面推进西北区域发展战略；二要落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三要采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四要深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；五要理顺体制，创新机制，不断增强企业生机和活力；六要开展对标，强化管理

来源：中国华电集团公司2008-07-31

今年上半年，浙江分公司深入贯彻落实集团公司的部署和要求，紧紧围绕“突破发展、强化管理、提升效益、确保稳定”的工作方针，积极应对冰灾、来水偏少、电煤紧缺、燃气供应不足和发电利用小时下降等多种考验，安全基础持续巩固

来源：中电投2008-07-30

会上,河南分公司总经理王志平作了题为《落实责任强化管理攻坚克难全力以赴推进全年目标任务的完成》的工作报告,传达了集团公司年中工作会议精神，重点围绕党组书记、总经理陆启洲同志在工作报告中提出的新任务、新要求

来源：中电投2008-07-30

全面推进西北区域发展战略；二是落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三是采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四是深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；五是理顺体制，创新机制，不断增强企业生机和活力；六是开展对标，强化管理

来源：中电投2008-07-30

面对严峻的经营形势，江西三和电力股份有限公司在认真总结上半年工作的基础上，进一步强化管理，增加效益，制定六项措施确保集团公司年中工作会精神贯彻落实到位，为全年生产经营目标的完成打下扎实基础：

来源：中电投2008-07-30

成套公司董事长房家栋在讲话中充分肯定了上半年公司所取得的出色业绩，并对下半年工作提出四点意见：一是确保完成全年目标；二是保证安全、稳定、和谐；三是强化管理，科学发展；四是抓好人才队伍建设。

来源：国电集团2008-07-28

四是要强化管理。...上半年，在整个集团公司生产经营都面临困难的条件下，新疆公司取得了不错的效益，是班子一班人共同努力的结果，今后，要进一步强化管理，降低消耗，节约开支，养成一个勤俭办事的好作风，争取为集团公司做出更大的贡献

来源：中国电力新闻网2008-07-28

要结合“五分开”，做好多经企业的清理工作，该合并的合并，该清理的清理，对符合政策、市场竞争力强的企业要通过整合和强化管理，进一步做强做大；四要确保安定稳定。

来源：成套公司　2008-07-25

2008年年中会议精神提出了四点具体要求：一是要统一思想，深刻领会，把思想和行动统一到公司总体安排上来；二是要真抓实干，坚持从实际出发，把集团公司的总体部署和自身实际有机结合，富有创造性地开展工作；三是强化管理

来源：河南分公司　2008-07-25

一是以对标管理为主线，强化管理意识，提高科学管理水平。在生产运营对标工作上，对照国内先进，查找差距，制定计划，落实措施。...7月21日，河南分公司党组按照集团公司的统一部署，推出《“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案》，围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，发动广大干部员工强化管理意识、安全意识，