来源:河南省鄢陵县电业局2012-02-20
四是强化设备运行和检修计划管理,安排检修249项,实施了35千伏张桥站和三岗站主变大修,处理设备缺陷84项,审核两票508份,合格率100%,筑牢设备保障防线。
来源:浙江省桐庐县供电局2012-02-17
对于停(送)电计划管理进行流程梳理,做好科学发布停限电信息。今年我局将大力推广带电作业以大幅减少客户停电时间。在政府的主导下落实需求侧管理措施,保障有序供电,确保重要用户和居民生活用电。
来源:贵州省铜仁供电局2012-02-16
四是抓好战略落地,继续以创先工作为主线,做好今年铜供综合计划管理试点工作;增强全员成本意识,加强预算考核。
来源:先行电力网2012-02-16
将专项成本项目纳入投资计划管理,改变了成本项目计划分口管理、条块分割的状况,实现计划管理的全覆盖,提高了项目计划编制的科学性和准确性。"宁夏电力公司发展部副主任叶建强告诉笔者。
来源:中国电力新闻网2012-02-15
将专项成本项目纳入投资计划管理,改变了成本项目计划分口管理、条块分割的状况,实现计划管理的全覆盖,提高了项目计划编制的科学性和准确性。宁夏电力公司发展部副主任叶建强告诉笔者。
来源:安徽省涡阳供电公司2012-02-14
2月10日,笔者从安徽涡阳供电公司五届六次职工代表大会暨2012年工作会议上获悉,2012年该公司重点加强生产计划管理,提高电网健康水平,满足居民用电需求。
来源:陕西电力宝鸡供电分公司2012-02-13
此外,宝鸡供电分公司还将春检、试验工作的全过程风险管控列入重要日程,以春检计划管理为抓手,综合考虑现场作业时员工消除设备缺陷和线路隐患存在的风险等因素,积极开展了主题为学技能、钻业务、强本领练兵活动,为即将到来的春季检修
来源:中国会计报2012-02-10
建立以集团账户为核心的资金池管理体系,实现集团资金的自动实时归集;推行集中支付,建设集团统一结算平台;加强资金安全监控,实现在线监控;深化融资计划管理,统筹安排集团融资规模、结构与进度。
来源:贵州松桃县供电局2012-02-08
会议对2011年物资管理整体工作进行了全面总结,从计划管理、合同管理、产品质量监督管理、供应商关系管理和仓储配送管理等各方面,分析了目前存在的问题和不足,提出了2012年的工作思路。
来源:国家电网报2012-02-02
会议表彰了2011年基建管理先进单位,12家单位分别就信息化建设与应用、进度计划管理、安全风险及分包管理、标准工艺应用、新技术应用、工程量清单应用,以及队伍建设、项目部管理、设计管理、初设评审、结算监督
来源:国家电网2012-02-01
将专项成本项目纳入投资计划管理,改变了成本项目计划分口管理、条块分割的状况,实现计划管理的全覆盖,提高了项目计划编制的科学性和准确性。宁夏公司发展部副主任叶建强说。...清晰实现计划管理全覆盖清晰、透明,是erp系统为企业运营管理带来的最大效益之一。根据现代企业管理理念,企业要在当今充满变革的内外部环境中制胜,必须清晰地洞察,清晰地思考,清晰地行动。
来源:新华网2012-01-31
据了解,也许正是认识到这些矛盾和问题,国家能源局2011年在加强行业管理方面做了诸多积极探索,包括风电核准项目的计划管理、更加支持分散式风电发展、风机设备强制认证、风电场的预测预报、风电供热市场的示范等等
来源:经济参考报、新华网2012-01-30
来源:北极星电力网2012-01-18
国家能源局副局长刘琦在讲话中表示,十二五期间,将加强风电行业管理,狠抓风电并网和消纳工作,提高风电技术和质量要求,对风电实行年度开发计划管理,保证风电开发有序进行;完善光伏发电补贴政策,支持分布式光伏发电的应用
来源:贵州电网公司铜仁供电局2012-01-17
铜供强化物资管理2011年完成合同签约3.93亿元 2011年,铜供物资中心加强配网建设工程物资计划管理,严格执行招标结算和物资供货合同履约制度,全年完成合同签约资金3.93亿元。
来源:中电新闻网2012-01-13
该公司将在顺利实现十二五电网建设投资开门红的基础上,加强项目储备工作,认真分析和应对投资管理过程中的矛盾,进一步加强投资计划管理,确保投资计划与电网规划的有效衔接,为公司十二五电网建设与发展提供强有力的资金保障
来源:商洛供电局洛南分局2012-01-12
安全工作实行计划管理,以日工作计划控制工作面,以安全工器具管理为关键点,控制无计划工作现象,实现了安全工作的可控在控。
来源:国家电网2012-01-10
电子商务平台以计划管理为龙头,以采购管理、合同管理和采购执行为管控重心,以供应商关系管理为全面支撑,今年,山东公司所有采购活动都要依托国家电网公司一级管控的电子商务平台实现。
来源:国家电网报2012-01-10
为规范企业所属各单位基础管理,建立适应现代公司发展要求的生产管理体系,中电装备公司2011年年初印发了基础规范管理年活动实施方案,指导各单位在生产制度管理、计划管理、现场管理、班组精细化管理及标准化作业等基础管理方面不断完善管理方式
来源:CIO时代2012-01-10
此项目需求范围涉及甲方所有业务,包括销售管理、采购管理、应收应付管理、总账管理、预算管理、生产计划管理、车间管理、仓库管理、立体仓位管理、分销管理、生产成本管理、质量管理等。...甲方为流程式制造企业,乙方提供的软件产品偏重于业务应用平台,生产计划管理、车间管理、分销管理、质量管理模块现有功能无法满足甲方的业务需求,但乙方的软件应用平台能针对不同的业务需求快速定制成型系统功能,甲方选择乙方的软件产品也正是看重快带成型这一特点