来源：北极星大气网2020-04-03

严控生产和消费总量，产业布局向重点地区集中，煤炭开发向大型煤炭基地集中，煤炭生产向骨干企业集团集中，提升产业集约化水平。（四）坚持优化结构、机械换人。...深入推进煤炭行业供给侧结构性改革，坚持系统性去产能、结构性优产能，坚决淘汰关闭安全不达标、环保不达标、规模不达标、不符合产业政策要求、不实行机械化开采等要求的落后产能和低效小煤矿，着力培育国有大型现代化煤炭企业集团

来源：北极星输配电网2020-04-02

150 亿元，年均增长 10% 以上;高新技术产业增加值年均增长 15%，高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重达到 50%以上;占全市规模以上企业增加值的比重达到 35%;销售收入超 50 亿元的企业集团达到

来源：北极星环保网2020-04-02

引导返乡下乡人员采取直接投资或参股经营等方式，与新型农业经营主体合作组建现代企业、企业集团或产业联盟，共同开辟创业空间。...乡村振兴取得重要进展；主要农产品供给能力稳步增强，农村一二三产业融合发展水平进一步提升，基本构建起现代农业产业体系、生产体系、经营体系；农业资源统筹利用能力得到明显提升，初步形成一批具有较强竞争力和示范带动能力的农业企业集团

来源：IESPLAZA综合能源服务平台2020-04-02

国家电投综合智慧能源业务发轫已久作为同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团，这并不是国家电投切入综合智慧能源业务的第一步，近几年来，国家电投在这一新业态上已有诸多布局，据2019年6月消息

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2020-04-01

深圳)有限公司青海分公司中国广核集团（简称中广核），原中国广东核电集团，是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业，由核心企业中国广核集团有限公司和30多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团

来源：享能汇2020-03-31

加强与大企业集团客户战略合作，按照“一区一策”原则制定210项营销重点任务。

来源：北极星固废网2020-03-31

鼓励石化、化工等产业基地、大型企业集团根据需要对现有自建危险废物利用处置设施进行提升改造，建设高标准的危险废物利用处置设施。支持大型企业集团跨区域统筹布局，集团内部共享危险废物利用处置设施。

来源：享能汇2020-03-31

加强与大企业集团客户战略合作，按照“一区一策”原则制定210项营销重点任务。

来源：保山日报2020-03-31

在这轮产业发展分配中，保山获得了一份大蛋糕——依托硅矿石和清洁水电的资源优势，保山市工业硅产能重点布局在龙陵县和昌宁县，支持现有工业硅企业通过整合、兼并等措施转型升级，做大做强2至3户年产能10万吨以上的工业硅企业集团

来源：享能汇2020-03-31

加强与大企业集团客户战略合作，按照“一区一策”原则制定210项营销重点任务。

来源：中国化工报2020-03-27

上海市生态环境局有关负责人指出，鼓励各区、工业园区、以及石化、化工等产业基地和大型企业集团，结合自身危险废物处理处置需求，配套建设高标准的危险废物利用处置设施。

来源：北极星风力发电网2020-03-27

中国广核集团，是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业，由核心企业中国广核集团有限公司及30多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。

来源：新华网2020-03-26

借助华为云welink平台，晋煤集团与中国化学工程集团双方高层开展远距离视频洽谈，这是中国最大的煤化工企业集团晋煤集团首次使用网络通信手段进行在线商务会谈。

来源：北海日报2020-03-26

近几年来，国内知名企业如武汉长利、旗滨集团、南玻集团以及新福兴公司战略合作伙伴西安隆基集团、金晶集团等一大批拥有先进技术、实力雄厚的企业集团纷纷来到合浦县考察，均要求投资合浦硅科技产业。

来源：中国能源报2020-03-26

成功表示，为解决“小散弱”“低产能”等顽疾，一方面需破解开发主体多、大型集团少的难题，在大幅减少煤矿数量的同时，培育大型现代化煤炭企业集团。

来源：中证网2020-03-26

公司表示，目前已经和华能集团、大唐集团、华电集团、国家能源集团、国家电投集团、华润电力、京能集团、粤能集团等大型发电企业集团建立了长期合作关系，并积累了中泰化学、安徽丰乐家化、江门崖门等一大批非电力行业知名客户

来源：信达证券2020-03-25

多数煤炭企业集团层面的债务负担远大于上市公司，上市公司现金充沛、集团母公司资金紧张的矛盾局面非常明显。

来源：北极星环保网2020-03-25

围绕技术研发、产品设计、标准制定、人才引进等关键环节加大投入，支持应急产业优势企业进一步延伸产业链，形成研发制造、集成创新、工程实施和运营服务为一体的专业化企业集团。

来源：中国能源报2020-03-24

成功表示，为解决“小散弱”“低产能”等顽疾，一方面需破解开发主体多、大型集团少的难题，在大幅减少煤矿数量的同时，培育大型现代化煤炭企业集团。

来源：云南网2020-03-24

“1+1+x”国有资产监管和国有企业发展模式初步形成，全面开展国有资本投资、运营公司试点，加快推进金融控股、航空产业投资、煤炭等企业集团专业化重组；分层分类、因企施策推进混合所有制改革，省属国有二级及以下企业混改面达