来源：能源评论·首席能源观2018-12-25

在上述背景下，以能效提升为核心的综合能源服务，是思考企业转型、技术迭代和模式创新的重要起点。能效创造未来市场如何在能源供给不断紧缩的情况下保证经济增长，正在成为许多地区不得不思考的问题。

来源：《能源评论》2018-12-21

在上述背景下，以能效提升为核心的综合能源服务，是思考企业转型、技术迭代和模式创新的重要起点。能效创造未来市场如何在能源供给不断紧缩的情况下保证经济增长，正在成为许多地区不得不思考的问题。

来源：水泥内参2018-12-21

6.争取减税政策：支持水泥企业转型发展，对水泥企业利用现有资产转型，包括出租取得的收益给予减免税收待遇，对错峰生产期间的土地使用税和房产税进行减免，允许企业税前扣除退出资产减值。

来源：汽车之家2018-12-20

亚洲篇：咖啡法规--考核车企成绩的重要标准亚洲市场的车企制定战略规划一方面受中国政策法规（咖啡法规及双积分政策）的影响，另一方面日本及韩国等国家制定的新能源汽车产业规划也以法律等手段促使企业转型。

来源：北极星电力网2018-12-20

（四）做好人才储备，打牢综合能源服务企业转型基础当前，电力市场化竞争激烈，为了获取电量，特别是汛期，各大水电生产企业均不同程度的压低电价获取用户，从短期来说，这种办法不失是一种有效策略，但从长远来看，上网电价低于成本价必然导致企业亏损加剧

来源：电联新媒2018-12-19

其特征的持续显现还需坚持创新驱动，以科技创新为重点推进全面创新，不断提升电力核心竞争力；通过商业模式创新培育发展新动能，加快由传统能源提供者向综合能源服务企业转型。

来源：数字水泥网2018-12-18

对于主持人提到的水泥企业转型城市“净化器”有没有门槛和去产能的问题孔祥忠常务副会长表示，水泥大企业集团在推动水泥行业绿色发展的工作上都做了很多努力和大量工作，为解决城市垃圾、危废等问题贡献一己之力，成为了城市的...上海建材集团总裁赵健、中国水泥协会常务副会长孔祥忠就建材行业的绿色发展、对提高产业竞争力乃至提高国家竞争力的影响、建材行业要发展的绿色建材、绿色建材应该具有什么样的特征、发展绿色建材的问题与瓶颈及解决办法、水泥企业转型城市净化器有没有门槛

来源：中华环保联合会2018-12-17

本次论坛从多个方面深化了对长江经济带生态修复问题与环境保护举措上的认识和理解，提升了环境保护意识，强化了“从中华民族长远利益考虑，把修复长江生态环境摆在压倒性位置，共抓大保护、不搞大开发”的共识，明确了企业转型的方向和重点任务

来源：中国华能2018-12-17

舒印彪充分肯定了etc在推进全球低碳能源体系转型等方面取得的巨大成效，认为etc的能源转型理念和技术突破为电力企业转型提供了新的发展思路。

来源：兴园研究2018-12-14

由此可见，山东已经走上了新旧动能转换的快车道，大量的化工企业转型新材料和精细化工产业。

来源：北极星太阳能光伏网2018-12-14

531以后，在分布式光伏市场越来越多的企业转型做工商业光伏屋顶。那么，光伏建筑一体化对于工商业光伏市场的意义如何？

来源：《中国华能》2018-12-11

光热发电将成为支撑我国能源转型的重要技术之一， 同时为企业转型提供机遇。...(四)光热发电为能源企业转型提供机遇近几年，国家正在对快速发展的风电与光伏发电降温，对建设与并网提出了严格的要求，同时，多次下调补贴额度，影响企业盈利预期。

来源：北极星环保网2018-12-10

双盾环境从一家较小的化工装备制造企业转型，发展到今天，已成为一家拥有1200余人、占地800余亩、产出20亿元的领先企业。

来源：国家电投河南公司2018-12-07

按照河南公司"二次创业、转型升级"战略要求，为加快推进向综合能源企业转型，该公司在大力发展供热产业的同时，积极开发新能源、综合能源项目。

来源：扬州日报-扬州网2018-12-05

首先是优化产业布局，加快城市扬农化工、扬州制药等城区重污染企业转型搬迁，加大化工园区整治力度;其次是严控“两高”行业产能，严禁新增钢铁、焦化、电解铝等产能，加大落后产能淘汰和过剩产能压减力度;再就是加大

来源：中国能建2018-12-05

秸秆成型机是北京设备公司进军生物质发电领域的核心产品，是企业转型发展的重要支撑项目。

来源：中国能建2018-12-05

秸秆成型机是北京设备公司进军生物质发电领域的核心产品，是企业转型发展的重要支撑项目。

来源：鱼眼看电改2018-11-30

举个成功的例子，ibm公司从1993年到2005年，在郭士纳的带领下，从一家“信息设备企业”，转型成为“综合信息服务企业”，郭士纳写了一本《谁说大象不能跳舞》，历数企业转型的艰辛。

来源：鱼眼看电改2018-11-30

举个成功的例子，ibm公司从1993年到2005年，在郭士纳的带领下，从一家“信息设备企业”，转型成为“综合信息服务企业”，郭士纳写了一本《谁说大象不能跳舞》，历数企业转型的艰辛。

来源：鱼眼看电改2018-11-30

举个成功的例子，ibm公司从1993年到2005年，在郭士纳的带领下，从一家“信息设备企业”，转型成为“综合信息服务企业”，郭士纳写了一本《谁说大象不能跳舞》，历数企业转型的艰辛。