北极星
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      来源:大唐集团  2008-12-19

      本部各部门对集团公司明年的发展计划、经营目标作出了初步安排,提出了工作设想和对策。集团公司各位领导就各自分管工作,提出了具体要求和指导意见。   

      来源:神头发电公司2008-12-11

      进入12月份以来,神头发电公司对年初制定的经营目标进行全面的对照,进一步查找存在的差距,将完成年度经营目标放在了更加突出和紧迫的位置,在全体员工中发起了冲刺全年经营工作的动员令,动员和协调方方面面的力量

      来源:华电招标公司  2008-12-10

      谭铁坚 张哲) 2008年,华电招标有限公司秉承“服务为主、兼顾效益”的工作理念,在做好招标代理、定额和技经服务的同时,积极向管理要效益,1至11月份利润总额完成年度承包指标的119%,提前超额完成了全年经营目标

      来源:华电云南公司  2008-12-08

      云南公司总经理冯海鹏充分肯定了公司系统党群人员今年以来为完成各项生产经营任务做出的积极贡献,分析了云南公司目前面临的形势和未来发展前景,希望各级领导干部要以身作则,当好表率,以高度的政治责任感,以过硬的素质、优良的作风、奋发有为的精神状态,带领干部员工实现企业生产经营目标

      来源:北极星电力新闻2008-12-03

      厂长为中层干部和经营管理人员上“经营”课;坚持每月召开经济活动分析会和月度考核会,对扭亏、经营目标和安全工作实施动态管理,确保扭亏指标可控在控。...该厂还借势组织开展了 “安全年主题宣誓”、“安全年——安全文化宣贯百日竞赛”、“安全短信征集发送”、“创岗建区”、“我节约,我贡献”等一系列夯实基础、促扭亏的企业文化活动,为实现经营目标营造了浓厚的氛围

      来源:国电东北公司  2008-12-02

      一是要攻坚克难,确保年度电、热量目标的实现;二是要严肃执行预算,确保实现年度经营目标;三是要抓住增收关键,全力提高电、热价格;四是要认清形势,保证供应,加强燃料量、质、价管理;五是要夯实安全基础,确保安全生产稳定

      来源:国电集团  2008-12-01

      转变观念,锐意进取,创新机制,以“瞄准前沿,突出特色,综合布局,优化环境,科学发展,创造一流”为总体要求,加快电科院组建,优化专业结构,引进高端人才,加强内部建设和能力建设,坚定信心,落实责任,确保完成全年经营目标

      来源:华电集团  2008-12-01

      会议套开了集团公司2008年经营目标落实情况汇报会等会议。

      来源:国电集团  2008-11-27

      他动员全体职工行动起来,充分利用大广坝今年来水丰沛,经营目标已经扭亏为盈的大好时机,在超额完成计划发电量的基础上继续挖掘企业内部潜力,将扭亏增盈工作继续推向深入。

      来源:国电东北公司  2008-11-27

      一是强化生产、营销、燃料密切配合的联动机制,抓住“争、抢、超”关键环节,确保实现年度电、热量目标;二是严肃执行预算,强化措施,挖掘潜力,确保实现年度经营目标;三是抓住增收关键,全力提高电、热价格,努力增加收入

      来源:华电集团  2008-11-24

      各单位行政一把手就如何做好控亏、减亏措施,确保完成今年生产经营目标进行了重点汇报。 冯海鹏肯定了各单位在生产经营、指标管理、企业稳定等工作中取得的成绩。

      来源:国电集团  2008-11-24

      国电电力、华中分公司、山东公司、江苏公司、云南公司等在大会上作了发言,与会代表围绕学习朱总讲话精神,以及生产经营目标要求,结合学习苏龙经验和陶建华事迹,就本单位目前和今后的目标,以及对集团公司改革发展的建议进行了热烈的讨论

      来源:国电集团公司2008-11-18

      这充分发挥了集体的智慧,每位员工都在把公司的事情当成自己的事情去做,与公司同发展共进步,为全年经营目标出谋划策、多做贡献。...国电内蒙古东胜热电有限公司按照集团公司对扭亏增盈工作的具体要求,结合本公司特点,进行了具体分析、部署,在明确目标、强化措施、严格落实方面狠下功夫,把掌握市场脉搏、压低煤价,确保充足的煤炭供应作为完成公司经营目标工作的重中之重来抓

      来源:贵州华电大龙发电公司政工部2008-11-12

      企业管理制度作为一种指导人们行动的制度安排,首先要有道德性和正义性,这能让职工在心目中认为它是“表现为全部行为的动因的共同利益”所在,自愿地调整自己的行为,并引导人们向往群体之善,为企业经营目标共同努力

      来源:辽宁发电公司2008-11-07

      辽宁发电公司通过加强管理,控制经济指标,多发电量,降低成本,全力冲刺全年生产经营目标。 全面控制经济指标。

      来源:贵州华电大龙发电公司2008-10-29

      近日,贵州华电大龙发电公司不断加强形势教育,正确分析当前的经济形势,明确了四季度的经营目标。...为此,该公司明确提出了今年最后两个月的经营目标,一是全方位强化节能工作,紧缩开支;二是加强安全管理,狠抓设备隐患治理和党风廉政,巩固和维护“四个安全”的大好局面;三是继续抓好职工培训工作,进一步提高全员综合素质

      来源:华北电网公司2008-10-29

      他强调,要认真贯彻落实国家电网公司第四季度工作会议精神,各部门要积极配合、通力合作,及时了解和把握形势变化,继续开拓市场,加强成本控制,优化购电结构,超前筹划明年工作,确保全年经营目标圆满完成。   

      来源:华电新疆公司  2008-10-29

      二是认真落实业绩责任制,确保完成各项经营目标。要努力提高机组利用小时,力争多发电量。各发电公司要把抓好燃煤安全、可靠供应,视为当前的头等大事,抓紧抓好。...10月24日,华电新疆发电有限公司在三季度经济活动分析会上认真分析主要指标完成情况,强调做好四季度生产经营管理工作的保证措施,要求确保完成集团公司的全年生产经营目标

      来源:国电集团公司2008-10-27

      辽宁节能公司继续深入落实集团公司关于扭亏增盈的工作要求,抓住四季度这一关键时期,为完成全年经营目标做全力冲刺,在最大限度提高电热产品价格,压降燃料成本的同时,整合更多的力量和资源,眼睛向内,向自己要效益

      来源:河南省电力公司2008-10-27

      河南省电力公司近日下发通知,要求各单位认真贯彻厉行勤俭节约、努力增收节支工作措施和要求,结合“责任铸金牌”主题活动,深入开展集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设,增供扩销,降低损耗,控制支出,提升效益,确保年度经营目标完成

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