来源:淮南供电公司2011-06-01
淮南公司在已初步形成的“管理提升年”的推进链条中,大力推行“精细管理”,坚定推行用“小细节”做好管理提升“大文章”,该公司先后制定了20多个不同专业的规范化流程,将以往管理过程中的粗放式做法逐一细化,有效地促进了企业各项管理的优化升级
来源:鄂伦春春晖电力公司、2011-04-06
三是突出抓好安全精细化管理,结合实际,突出精细管理主线,以落实安全生产各项规章制度为重点,注重解决实际问题,建立健全安全分析、员工安全学习教育等长效机制,增强全员的安全意识,努力提高安全管理水平和员工的安全技能
来源:鄂伦春春晖电力公司、2011-04-06
三是突出抓好安全精细化管理,结合实际,突出精细管理主线,以落实安全生产各项规章制度为重点,注重解决实际问题,建立健全安全分析、员工安全学习教育等长效机制,增强全员的安全意识,努力提高安全管理水平和员工的安全技能
来源:永城市供电公司2011-03-25
完善体系精细管理 按照实用、标准、闭环的原则,对供电所基础资料重新进行归纳、梳理,进一步健全完善技术、管理、工作标准,共修订工作标准223项、管理标准97项、技术标准56项、规章制度193项,完善了9
来源:大唐甘肃西固热电公司2011-02-11
新能源、清洁能源的不断开发利用,各火力发电企业面临着一个全新的生产经营环境,传统垄断条件下的经营方式已不适于新形势的需要,火电企业如何根据市场条件的变化调整发展战略、转变经营机制,实施低成本方略、强化内部精细管理