来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-12-19
结合工作实际,有针对性地组织开展了生产管理月活动,着力解决生产工作不落实、现场管理不到位、设备隐患治理不彻底等深层次问题,举一反三抓落实,形成生产管理规范化、隐患排查常态化、设备治理标准化的生产工作氛围
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-12-13
6s管理与班组建设有机结合,让员工对现场管理有了新的认识,改善了现场环境的质量,也改变了员工的思维方式,班组建设中取得的良好效应,让我们深深体会到管理只有起点没有终点。
今年以来,台山项目部通过规范本安体系各类文件资料管理、加强6s标准化作业和生产作业现场管理,强化本安体系知识培训学习,深入推进本安体系建设,持续提升安全管理水平。
来源:浙江省萧山供电局2012-12-10
据悉,全国质量信得过班组评选每年度举办一次,旨在评选优秀企业的现场管理和质量信得过班组,激励和引导更多的企业学习先进的现场管理方法,实现改进质量、提升效率、降低成本、节约资源、保护环境,提升企业基础管理的软实力
来源:贵州省铜仁供电局2012-12-06
停工整顿需持续改进,明确责任,现场管理检查过程中隐患的整改次数、遗留多少,必须有数据支撑;树立示范性工程点,合理安排工期,把好现场安全管理关,避免发生事故;要同时实施专业分包和劳务分包,分包主体应分明、
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-12-04
通过长久不懈的努力,阿尔山供电分公司不断深化本质安全建设,夯实了班组建设,无论是从现场管理、制度执行还是言谈举止等方面都可以切实的感受到员工的思想观念以及精神面貌有了很大改观。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-04
四是深入开展生产管理月反思、月排查、月整改活动,着力解决生产工作不落实、现场管理不到位、设备隐患不治理等深层次问题,营造生产管理规范化、隐患排查常态化、设备治理标准化的生产工作氛围。
来源:中国电力新闻网2012-12-03
根据下属成熟度选择领导方式,来自厦门世纪荣泽公司的专业老师结合自身多年的管理经验及身边的案例,给学员们展示一个个崭新、实用的管理理念,从职业形象塑造、接待礼仪、角色认知、阳光心态、领导魅力、激励授权、沟通执行、皈依团队、现场管理等模块入手
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-11-27
在年度检修及扩建期间,检修分公司加强安全管控,强化现场管理,规范作业行为,开展安全伙伴监察活动,年检期间对隐患进行彻查。截至目前,共计消除隐患245项。
来源:内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局伊敏供电局2012-11-22
调整工作重心,加强管理,在施工过程管控、工作现场管理、安全素质提高、强化隐患排查、增进客户服务等方面入手,有力的促进和保障了施工的顺利进行。
来源:浙江省海盐县供电局2012-11-21
评价工作通过明察暗访、视频抽查和资料审查等方式,对服务准则、工作程序、礼仪规范、服务行为、现场管理、人员管理、组织管理、风险防范、应急管理及工具表单等10大指标,合计48项小指标进行考评。
来源:北极星电力网2012-11-20
现场管理以三级安全网为纽带,创新推行项目经理负责制,实施标准化规范化作业,重点针对雷雨、强降雪等恶劣天气和重点安全管理环节编制事故应急预案,坚持开展反事故演练。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-11-19
为使这项管理措施落实到位,该局积极推进计量装置主人制管理前期工作,全面开展低压台区电能计量装置两规范一建立工作,即规范营销系统计量信息,做到现场信息与营销应用系统信息一致;规范计量装置现场管理,做到表封齐全
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-11-15
强化施工现场管理,坚持标准化作业,开展反违章纠察,将安全意识传递到每一位员工身上。该公司健全激励和约束机制,推行安全生产绩效考核制度,奖惩分明,充分体现依法治企。
来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-11-06
该公司结合四季度生产、基建等各项工作特点,有针对性地落实和加强安全生产的各项举措和办法,加大反违章稽查力度,加强现场管理和监督,进一步深化和落实各级安全生产责任制,严格安全生产目标管理,强化过程控制,注重工作绩效
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-10-31
为保证在既定时间内保质保量的完成轮换改造任务,该所高度重视,在第一时间组织相关岗位并邀请施工单位相关负责人进行业务及流程的培训、研讨,明确职责分工,并对涉及的工程质量、现场管理、文明施工等各环节注意事项进行了详实
来源:国电大渡河检修公司2012-10-29
检修公司曾在2006年首次介入该电站检修工作,其规范的现场管理、精湛的检修工艺给甲方留下了深刻的印象。此次受久隆公司委托,该公司将全面承担电站2台50mw机组a级检修以及公用系统检修任务。
来源:河南唐河县电业局2012-10-29
唐河县电业局高度重视安全作业现场管理,不断加强员工安全生产思想教育,大力普及安全知识,积极探索有效的教育学习方法,创新教育形式,努力使安全理念和安全意识深入人心。
来源:大唐国际陡河发电厂2012-10-25
自2008年陡河发电厂引入6s管理方法到2009年在该厂检修分公司开始试点推广,再从2010年被大唐国际确定为6s管理试点推广单位到2011年该厂建立6s管理长效机制,6s管理可谓是助力陡河发电厂现场管理一年上一个台阶
来源:河南省鹿邑县电业局2012-10-25
为进一步加强电力生产现场管理,逐步提高作业人员《安规》实际应用能力,切实达到学以致用,全面提升自身安全作业防护能力,根据周口供电公司为进一步加强《安规》调考工作的通知:将《两票》填写纳入《安规》调考内容