来源：《能源与节能》2014-07-10

优化煤泥水处理系统流程鉴于煤泥水处理对洗煤生产和企业效益有着不可忽视的重要意义，以及受采煤机械化水平的提高和细粒度高灰煤泥水处理固有缺陷的影响，建议企业立足长远，结合实际，对煤泥水处理系统加以优化，以期在整体上提高煤泥水处理效果和效益

来源：中国大唐集团公司2014-07-07

，保持与相关环保部门经常性的主动请示和汇报，用大量事实说话，用指标数据说话，得到了政府和相关主管部门的大力理解和支持，凭借与黑龙江省市相关政府部门的积极沟通，该公司最终顺利获得脱硝电价补贴，有效促进了企业效益增收

来源：中国投资咨询网2014-07-07

中投顾问发布的《2014-2018年中国大气污染防治产业投资分析及前景预测报告》指出，2013年大部分企业效益明显下降，增产不增收是袋式除尘行业2013年的普遍情况，部分主机生产企业和工程总包企业已经出现亏损

来源：水泥商情网2014-07-01

如果按国家规定的350g / kwh的发电对标系数，则k为0.35kg ;如果以企业效益最大化考虑，按一般水泥企业进厂煤价0.8元 / kg、电价0.6元 / kwh、余热发电综合成本0.2元 / kwh

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-07-01

一直以来，同华发电公司通过大力实施科技创新战略，进一步强化管理，为推进科技创新搭建平台，强化科技成果转化能力，提升科技创新对企业效益的贡献率，为企业发展增添了强劲动力。搭建平台，助力科技创新。

来源：中国国电集团公司2014-06-27

强化安全保障体系各成员的责任，现场协调解决施工中的场地、人员、机械、物资、交叉作业等一系列问题，严格管控施工过程及质量标准，完善节点工程的验收管理，统筹安排机组检修与脱硝改造，合理安排施工工序，将脱硝改造对电网供应和企业效益造成的影响降至最小

来源：国家统计局网站2014-06-27

三是企业效益水平基本稳定。1-5月份，规模以上工业企业主营业务收入利润率为5.47%，同比小幅提高0.08个百分点。

来源：中国电力环保网2014-06-25

虽然9个城市已于去年2月底全面实行了脱硝电价，但是由于一些企业效益欠佳、资金筹措困难，减排特别是脱硫脱硝设施难以及时到位。

来源：中国水网2014-06-24

提高企业效益。张大伟说：阻碍环保产业发展的最关键原因是没有形成产业链，环保企业收益非常单一，就是靠政府的补贴，投资回报率低，导致投资人不愿意进入环保产业。

来源：中国大唐集团公司2014-06-20

在经济增速换挡期和结构调整阵痛期，企业效益增长难免受到影响。加快结构调整和转型升级、处置低效无效资产、推进产权结构多元化等，必然要支付改革成本。

来源：中国大唐集团2014-06-18

凭借与省市相关政府部门的积极沟通，该公司最终顺利获得脱硝电价补贴，有效促进了企业效益增收。

来源：中国企业报2014-06-17

稳健推进福泽员工工程，结合企业效益增长稳步提高职工收入，一年举办一项集团性文体活动并经常性开展企业广场文化、全民健身及各类文体协会活动，丰富职工的业余文化生活。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-17

旨在借助信息技术实现燃料管理从入厂、计量、采样、制样、化验、管理等全业务流程的智能化、自动化管理，提高设备安全运行的可靠性，提升决策的科学性，降低生产运营成本，增加企业效益。

来源：大唐集团2014-06-12

作为代管该厂的张家界水电公司坚持履行社会责任与企业效益并举，不断强化安全管理，抓住抢发电量的关键，多措并举节水增发，优化运行成效显著。

来源：中国国电集团公司2014-06-12

集团公司按照企业效益最大化的原则，总结经验，综合考虑锅炉效率，设备磨损，厂用电率，以及机组非停所引起的扣罚等因素，做好配煤掺烧工作，做到科学掺烧，降低成本，确保机组长期安全经济运行。科技创新技术领先。

来源：北极星电力网2014-06-10

加强经营管理和财务管理，规范企业运作，促进企业效益的提升。加强市场营销的管理，根据来水预测及时调整营销计划，加强与电网市场、调度部门和珠委防汛办的沟通，实现水资源利用效率的最大化。...全网供需平衡有余，流域来水不乐观等不利因素，认真贯彻落实集团公司和大唐广西分公司的总体部署，以科学的态度，精心组织、科学管理、稳中求进，充分发挥龙滩水电站龙头水库和旗舰企业的作用，在保证防汛度汛安全的同时实现企业效益的最大化

来源：大唐陈村水电厂2014-06-06

2014年以来，面对库区来水同比偏少27%的不利形势，大唐陈村水电厂认真贯彻落实集团公司和省公司的总体部署，主动出击，逆势攻坚，扎实开展汛前设备维护、节水增发电量等各项工作，力促在保证防汛度汛安全的同时实现企业效益的最大化

来源：华电富拉尔基电厂2014-06-05

华电能源富拉尔基发电厂全面创新燃料管理，构建大燃料管理格局，形成了科学规范的燃料全过程管理机制，实现标煤单价大幅下降，提升了企业经济效益。该厂将原有的燃料管理部门及生产单位整合为供应、质检、储运三个部门

来源：中电新闻网2014-06-04

代表企业效益的数字传承不了，企业产品也传承不了。生产设备会变化，产品会变化，人会变化。唯有不变的就是文化。

来源：北极星电力网2014-06-04

按照省政府两保两促工作要求，强化单位用能产出评价与能源配置挂钩的机制，坚持先生活、后生产、有保有限、控制与节约并举的有序用电原则，科学编制有序用电方案，将有序用电和企业效益、节能减排、产业转型升级有机结合