来源：中国电力新闻网2008-01-24

安全隐患说：揪出险源强化预演 潭电公司某生产部门负责人在谈到危险点、危险源控制时说，对于600兆瓦机组我们还有一些设备、回路还没有完全掌握，危险点、危险源的辨识还有待进一步完善。

来源：中国电力新闻网2008-01-24

四是生产部门不安排重要设备停电检修，保持电网网架完整、通道畅通，各变电站对主设备及二类设备进行有效监控，保证变电站设备正常，电能安全送出。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

公司主管领导冒雪奔赴各个煤矿点积极组织煤源，合理调配存煤，确保了机组超发多供的口粮；另一方面，分管领导连同生产部门及时与陕西电力调度中心联系、沟通，保证了六台机组的超发多供，担负了发电企业应尽的社会责任

来源：中国电力新闻网2008-01-22

与此同时，河南公司系统19个运行单位主要领导、生产部门和工区主要负责人、220千伏及以上变电站和重要110千伏变电站站长共3010人全部到岗，他们结合本单位实际情况，启动相关应急预案，对输电线路舞动区域内重要交叉跨越地段进行

来源：中国电力新闻网2008-01-21

因为电力关系着千家万户，为了保证低温下工业企业的正常生产需要和百姓的正常取暖生活需求，临安使供电局不仅制定了迎峰度冬工作方案，还专门针对雨雪天气对各专业管理和生产部门提出了工作要求。

来源：河南省电力公司2008-01-16

河南公司系统19个运行单位主要领导、生产部门和工区主要负责人、220千伏及以上变电站和重要110千伏变电站站长共3010人全部到岗，结合本单位实际情况，启动相关应急预案，加强输电线路舞动区域内重要交叉跨越地段的

来源：清河发电公司　2008-01-10

加强与生产部门的联系和沟通，及时反馈采购工作存在的困难，多争取对方的理解和支持，密切协作，保证燃料接卸工作有序进行，保证不压车，共同营造良好的外部环境。

来源：山东电力集团公司2008-01-08

山东公司副总经理张宁、总工程师张方正及副总师、总部各部门负责人，专业公司负责人，各生产部门全体人员在主会场听取讲座，山东公司系统各单位和县供电公司在分会场收听收看。张方正主持讲座。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-08

其中，生产管理信息系统、电气设备状态检修技术、变电站设备巡检机器人开发、研制，都受到上级领导和生产部门的一致好评。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

华北网调与公司生产部门和省市调度部门协调配合，统筹安排，详细制定了2008年华北电网和京津唐电网元旦运行方式。

来源：华北电网公司2008-01-03

华北网调与公司生产部门和省市调度部门协调配合，统筹安排，详细制定了2008年华北电网和京津唐电网元旦运行方式。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

结合实际，生产部门及时制定《锅炉低负荷燃油技术措施》、《锅炉低负荷稳定燃烧技术措施》、《＃2机组任一高调门关闭技术措施》、《双机二泵运行技术措施》、《雷雨季节500kv线路跳闸处理技术措施》、《12a/

来源：江苏省电力公司2007-12-29

2008年技改方案重点要解决220千伏建环、补环的问题，加强县域220千伏环网建设，完善500千伏环网；抓紧20千伏供电的推广应用和设备的落实，分别试点研究电缆中心点接地模式和裸铝线中心点不接地的模式；生产部门要以最快的速度制定企业标准

来源：中国电力新闻网2007-12-29

9月份成立了“十七大”保电组织机构，印发了保电方案，并对各生产部门进行了安全检查，排查隐患，圆满完成迎峰度夏及“十七大”保电任务。 　

来源：中国大唐集团公司2007-12-29

各生产部门严格执行《混配煤管理办法》，及时沟通来煤和煤质情况，保证入炉煤的煤质相对稳定，确保机组的安全经济运行。

来源：中国电力新闻网2007-12-26

生产部门、分场提前进行研究和安排部署各种保电预案、措施和方案，做到了万无一失；三是落实“五个到位”。强调“三节”保电工作务必要做到人员到位、措施到位、保障到位、责任到位、落实到位。

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

跨专业培训计划由该厂设备与工程管理部负责，主讲人和听课人员包含了设备与工程管理部、发电部、设备维修部和输煤管理部等生产部门的点检员和班组长以上的生产管理人员。

来源：中国华电集团公司2007-12-25

特别是生产现场的违章查处和作业监督，生产部门与职能部门的管理人员必须深入现场，一旦发现违章就立即制止。

来源：中国大唐集团公司2007-12-24

为安全稳发抢电量，该公司要求各生产部门必须密切关注设备的运行状况，在做好日常维护工作的同时，加强巡查，发现隐患及时排除。

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

另外，在公司各部门自查的基础上，效能监察小组定期或不定期的对各部门进行督查，实现生产部门对节能降耗各项考核指标层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和每个工作环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实