北极星
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      来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-16

      一是强化安全管理,落实各级人员安全责任,加大奖惩工作力度,严格执行四不放过原则,确保责任落实到位;二是突出以人为本,狠抓作业环境本质安全和反违章管理,树立不安全不工作理念,实现安全生产可控、在控;三是强化基础管理

      来源:唐山市丰南区电力管理局2013-05-16

      各供电所认真组织学习唐山供电公司标准化供电所建设管理规范和供电所标准化建设指导手册,并严格对照《冀北电力有限公司标准化供电所评价标准》,逐项逐条对机构和人员管理、安全生产及设备管理、营销管理、专业管理、优质服务、基础管理

      来源:贵州省江口供电局2013-05-14

      通过互相交流、共同学习,有利促进了供电所基础管理及风险体系管理工作的开展,同时也加强了兄弟县局及供电所之间的友谊。...5月11日,石阡供电局工会主席黄卫及汤山供电所客户中心主任、资料员一行人,来到江口局闵孝供电所就供电所基础管理达标、安全生产风险体系等工作开展情况进行交流学习。

      来源:中国华电集团公司2013-05-14

      今年以来,莱州风电公司始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,全面贯彻落实安全生产责任制,大力加强安全生产基础管理,强化过程控制,努力创建本质安全型企业。强化安全职责夯基础。

      来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-13

      为加强营销基础管理,堵塞营销管理工作漏洞,进一步提高基础数据信息准确性,有效提升工作质量和企业经济效益,奈曼局于近日开展春季营业大普查活动。

      来源:华电十里泉电厂2013-05-10

      紧盯安全发展,强化安全基础管理。以春季大检查为载体,紧抓人员、设备、环境和管理四大安全关键要素,有效提升企业安全基础管理水平。

      来源:蒙东电力有限公司扎兰屯供电局2013-05-10

      5月8日,扎兰屯供电分公司召开了2013年4月经济活动分析会。会议由分公司党委书记李和明同志主持,于开文总经理做重要讲话,各部门分管领导和扎兰屯检修工区、财务资产部、安全运检部、客户服务中心等部门负责人及相关工作人员到会参加

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-05-10

      该公司以标准化体系建设为主线,从建标立制、理顺流程入手,不断加强制度建设,完善标准体系,认真贯彻标准化班组建设各项制度要求,使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道。

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-05-08

      结合新疆公司一季度安全生产形势,对该厂工作开展提出六点要求:一是突出强化安全管理,严格执行四不放过原则,确保责任落实到位;二是突出以人为本,强化反违章和作业环境本质安全,打造本质安全型企业;三是突出强化基础管理

      来源:中国水利水电第六工程局有限公司2013-05-03

      目前,项目部全体员工更加深刻地认识到进行管理提升活动的现实意义及深刻内涵,活动开展健康有序、扎实有效的推进,已呈现出良好局面: 1、基础管理呈现较高水平,项目运转效率大幅提升; 2、通过一系列的节流控制措施...一是要提升基础管理,进一步完善项目部管控体系、进一步强化精细化管理、进一步强化责任制考核举措完成提升;二是针对项目部工期进度,通过多次召开专题技术攻关会,在技术、管理方面上创新思维,运用trt6000型隧道地质超前预报系统

      来源:贵州省遵义供电局2013-04-28

      近几年来,该局以大力创建基础管理达标和优秀企业为契机,循序渐进地开展安全管理,使安风体系建设取得了显著成效,并于2013年1月初正式启动安风体系建设。

      来源:安徽省涡阳供电公司2013-04-27

      将县供电企业管理提升工程分为工作部署、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段,明确了基础管理、人力资源管理、财务管理、三个建设、依法治企等13个专业领域的考核要求及评分细则。

      来源:河南省济源供电公司2013-04-26

      加强基础管理,反复核对相关数据及信息,做到准确无误,确保电采档案资料与营销档案资料一致。同时,加大检查督导力度,并对各个环节实行闭环管理,及时消除缺陷,补强工作短板,促进日电采抄通率的稳步提高。

      来源:广东省韶关市坪石发电有限公司2013-04-25

      为深入推进华电集团公司双提升、创一流工作的稳步开展,广东韶关市坪石发电公司针对年度计划安排,结合企业实际情况,从强基础、求实效、增效益等方面入手,持续围绕两抓两创,内强基础管理,外重电量指标,凝心聚力,...内抓基础管理,提升管理水平。该公司以双提升,创一流活动为载体,将创建星级发电企业和集团公司文明单位的双向目标有机结合,进一步健全管理制度,优化管理流程,确保管理标准化、制度化、规范化水平逐步提升。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-04-25

      会上,员工们希望在五型班组建设、工人先锋号创建等方面,以双提升为衡量标准,规范基础管理,积极为工会组织服务双提升找准定位,更进一步增强了工会工作的活力。

      来源:满洲里供电分公司2013-04-25

      为确保电网安全稳定运行,全面加强安全生产工作的基础管理,满洲里供电分公司历时近45天全面开展春查工作,结合2013年安全生产目标周密部署、精心安排,确保春查工作取得实效。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-04-25

      ,建立起一套营销常态、长效管理机制,对计量、采集、电价电费、用电检查、业扩报装、供电服务等多项业务细化操作,制定考核细则,通过明确业务分工、规范业务管理、细化业务流程、加强业务管控等手段,有效夯实营销基础管理

      来源:鄂温克电力有限责任公司2013-04-24

      王晓程副经理听取了我公司工会主席(主管营销)张朝波的工作汇报,了解了鄂温克电力公司最近大营销体系建设、营销安全工作情况、营销基础管理、线损管理以及项目储备等方面的基本情况,通过汇报对我公司的营销现状给予了充分的肯定

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-04-24

      活动中,交流学习人员认真听取国家级标准化示范供电所的先进工作经验,同时按照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》,对标准化供电所的营业窗口、安全工器具、备品备件室、基础管理资料、企业文化建设及信息系统应用等进行具体深入的探讨

      来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2013-04-23

      针对目前的重点工作和下步工作计划,应总提出了三点具体要求:一是要保持安全生产平稳态势,加强安全基础管理,提升安全生产工作标准,做到施工现场监督到位;二是转变观念、改进作风、创新服务,切实提升营销工作管理水平

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