2006-08-18
电网公司的集中垂直一体化垄断至今仍未打破,主辅未分、输配合一、购销垄断以及效益滑坡等,这导致电网的投资单一。“十一五”期间,我们的电网投资缺口在1万亿元左右,其中国家电网就要8000亿元。
2006-05-22
中国投资协会大中型企业委员会副会长、中国电力企业联合会原秘书长陈望祥也认为,“以试验工程为起点的规模庞大的特高压项目,未经充分论证就匆忙上马,不仅工程本身风险巨大,还将助推国家电网公司强化其垂直一体化的垄断地位
2006-05-08
打破单一购电格局 电网的集中垂直一体化垄断管理仍未打破,这是制约电网发展最主要的体制性障碍。
2005-12-30
但有专家认为,由于原本应该成为电力市场最主要推动者的区域电网公司,在垂直一体化的体制下日渐式微,供电公司作为电力市场最大的购售电主体,却不是独立的企业法人和市场主体,使得电力市场主体单边化,资源优化配置成为无本之末
2005-12-19
他认为,虽然按照“5号文件”精神,成立了华北、华中、华东、东北、西北等5大区域电网公司,但原本应该成为电力市场最主要推动者的区域电网公司,在垂直一体化的体制下日渐势微;供电公司作为电力市场最大的购售电主体
2005-08-11
总体来说,在风险和投资激励方面,垂直一体化垄断模式的投资激励,要大于竞争模式下的投资激励。市场化改革后,无论在市场准入方面,还是在项目管理方面,如不做大的政策调整,那么这种发展的风险是比较大的。
2004-07-02
集资办电、多家办电、允许外资独家办电的政策在发电环节打破了国家电力的垄断局面,可是中国电力工业总体结构依旧是垂直一体化的垄断体制,效率低下,电价上升和利益不均使电力市场的开放成为了大势所趋。
2004-06-08
在电力市场化改革前,实行“垂直一体化”的管理体制,整个电力系统的安全稳定运行措施都统一组织实施。
2003-09-23
第二,如果电厂不需要电网提供备用和调峰调频服务,主动与大网解列,挡一个自供区,不就又成发、输、配、售垂直一体化垄断,这难道是改革的方向?
2003-09-09
在垂直一体化的电力管理体制被打破后,市场主体分属于不同的企业集团,一些原来比较容易协调解决的问题,现在通过协调来解决的难度加大;一些原来使用行政手段可以化解消除的内部矛盾,特别是电力系统生产运营环节的和谐配合
2003-08-29
在发输配垂直一体化的状态中,输配电价的不合理并没有引起足够重视,成本的互相补偿使电网经营企业担当了电价“蓄水池”的角色。
2003-05-20
政企不分和垂直一体化的垄断经营体制,导致垄断经营业务广泛延伸,使竞争机制在本属竞争性环节的业务领域无法发挥作用,企业缺乏改善管理、提高效率、改进服务的内在动力和压力,行业经营活力被窒息。
2002-07-01
即实行“厂网分开,竞价上网”,打破目前垂直一体化垄断的格局,将竞争性环节(发电、售电)与垄断环节(电网)实行产权分离,在竞争环节分阶段引入竞争(首先是发电),创造保证和推动电力工业持续发展的市场激励机制
2002-10-28
发电,输电与配售电垂直一体化,不存在竞争。 模式二:发电市场竞争模式。开放发电市场,由一家买方或代理机构向多家发电商购电,以促进发电生产领域的竞争,但地区内输电与配售电仍然垄断。
2006-12-15
业界解释说,在垂直一体化垄断企业经营模式和输配不分的企业经营模式下,输配环节的自然垄断属性势必也就和销售联系在一起,用户处于被限制的地位上。...但近年来,中国电力改革的步伐似乎又有所放慢,电力行业基本上仍采取长期以来垂直一体化的组织结构,由国家电力公司和它的合作投资方垄断大部分电力产品或服务的所有环节,由此导致的垄断优势的滥用屡见不鲜,如强制或者变相强制消费者购买指定经营者的商品
来源:中国电力新闻网2007-12-11
电力工业长期以来垂直一体化的垄断经营模式初步得到了改变,发电侧竞争的态势基本形成。发电集团主体的增加和产权多元化利益集团的竞争,促进了电力工业的快速发展。
来源:国家电监会2007-12-05
此外,由于原有的垂直一体化的电力管理模式被打破,电力企业的横向交流和纵向沟通越来越少,逐渐产生了壁垒,形成了一座座“电力孤岛”,难以实现信息及管理资源共享,无法全面提升电力企业管理水平。
来源:法制日报2007-11-26
国家电网: 国家已经对原来垂直一体化的电力行业进行了“横切竖割”。
2007-11-05
2002年电力体制改革以来,电力工业实现了从垄断经营到市场竞争、从垂直一体化到厂网分离的历史性转变。
来源:中国电力新闻网2007-10-17
(一)政企分开、厂网分开基本实现,电力产业组织结构发生了有利于竞争的深刻变化 2002年12月,对原国家电力公司进行了分拆重组,成立了11家新的电力企业集团,基本实现厂网分开,电力工业长期以来的垂直一体化垄断经营模式初步得到改变