来源：中国能源报2019-01-14

由于电能在物理上的同质化特征，电网的作用像水池，因此从物理电能的角度，实际上是无法分清产销方的。

来源：中国能源报2019-01-14

由于电能在物理上的同质化特征，电网的作用像水池，因此从物理电能的角度，实际上是无法分清产销方的。

来源：压铸实践2019-01-11

由于当前我国再生铝企业的产品同质化较高，再生铝企业之间的主要竞争因素是价格。随着市场竞争加剧以及行业进一步规范，部分小企业被淘汰，我国再生铝企业市场集中度有所提升。

来源：北极星售电网2019-01-11

“所有售电公司几乎都在出售同质化的产品，独立售电公司如何更好地销售电力商品，在有发电背景或电网背景的售电公司中，独立售电公司的优势如何发挥？”采访中，彭先生向记者抛出了疑问。

来源：能源杂志2019-01-11

未来，综合能源服务市场管理和标准规范将更加严格，平台经济发展，市场信息趋于对称，同质化产品增多，诸多综合能源服务商向下游业务延伸，生产能力过剩，综合能源服务市场将不断趋向完全竞争市场。

来源：能源杂志2019-01-11

未来，综合能源服务市场管理和标准规范将更加严格，平台经济发展，市场信息趋于对称，同质化产品增多，诸多综合能源服务商向下游业务延伸，生产能力过剩，综合能源服务市场将不断趋向完全竞争市场。

来源：能源杂志2019-01-11

未来，综合能源服务市场管理和标准规范将更加严格，平台经济发展，市场信息趋于对称，同质化产品增多，诸多综合能源服务商向下游业务延伸，生产能力过剩，综合能源服务市场将不断趋向完全竞争市场。

来源：能源杂志2019-01-10

未来，综合能源服务市场管理和标准规范将更加严格，平台经济发展，市场信息趋于对称，同质化产品增多，诸多综合能源服务商向下游业务延伸，生产能力过剩，综合能源服务市场将不断趋向完全竞争市场。

来源：能源杂志2019-01-10

未来，综合能源服务市场管理和标准规范将更加严格，平台经济发展，市场信息趋于对称，同质化产品增多，诸多综合能源服务商向下游业务延伸，生产能力过剩，综合能源服务市场将不断趋向完全竞争市场。

来源：中国电力新闻网2019-01-10

同时，创新能力不强制约着输配制造行业的绿色发展，产品低端同质化竞争仍比较严重，先进技术装备应用推广困难等问题依然突出，与当前绿色发展的要求仍有较大差距。

来源：中国能源报2019-01-09

另外，专家们认为，光伏与农业结合时，需在充分掌握市场信息、合理调配当地资源的同时，实时考量地区及地区间的产业密集度，建立扶贫发展长效机制与产能过剩预警机制，精准协调产业分布，防范区域间产业同质化现象。

来源：北极星售电网2019-01-08

“所有售电公司几乎都在出售同质化的产品，独立售电公司如何更好地销售电力商品，在有发电背景或电网背景的售电公司中，独立售电公司的优势如何发挥？”采访中，彭先生向记者抛出了疑问。

来源：联合资信2019-01-08

国务院办公厅公布《关于推进中央企业结构调整与重组的指导意见》，提出“推进强强联合：稳妥推进装备制造、建筑工程、电力、钢铁、有色金属、航运、建材、旅游和航空服务等领域企业重组，集中资源形成合力，减少无序竞争和同质化经营

来源：国家电网报2019-01-08

国内综合能源服务企业大多将综合能源服务作为传统主营业务的衍生品，开展业务集中于节能改造、运维托管、综合供能、分布式新能源等领域，产品同质化现象较为严重。

来源：国家电网报2019-01-08

国内综合能源服务企业大多将综合能源服务作为传统主营业务的衍生品，开展业务集中于节能改造、运维托管、综合供能、分布式新能源等领域，产品同质化现象较为严重。

来源：中国煤炭报2019-01-08

长期以来，山西煤炭企业的煤炭、电力、装备制造、煤化工、物流贸易、金融等产业高度同质化，存在恶性竞争，严重制约企业发展质量和效益。这在一定程度上也反映出我国大部分煤炭企业的状况。

来源：中国能源报2019-01-08

（来源：微信公众号“中国能源报”id：cnenergy 作者：赵紫原 杨晓冉）“所有售电公司几乎都在出售同质化的产品，独立售电公司如何更好地销售电力商品，在有发电背景或电网背景的售电公司中，独立售电公司的优势如何发挥

来源：国家电网报2019-01-08

国内综合能源服务企业大多将综合能源服务作为传统主营业务的衍生品，开展业务集中于节能改造、运维托管、综合供能、分布式新能源等领域，产品同质化现象较为严重。

来源：中国能源报2019-01-08

“所有售电公司几乎都在出售同质化的产品，独立售电公司如何更好地销售电力商品，在有发电背景或电网背景的售电公司中，独立售电公司的优势如何发挥？”采访中，彭先生向记者抛出了疑问。

来源：中国能源报2019-01-07

另有业内专家指出，充电基础设施企业出售的产品都是电，属于同质化的产品，想要走得远、走得好，需要建立自身品牌，拼运营、拼服务。