来源：华东电网公司2008-07-01

，做好集中招标工作。 　　...为提高集中招标工作的经济和社会效益作出最大的努力。 　　

来源：山西省电力公司2008-05-28

招标中心将在会后分析各方面意见，拿出具体可行的措施，协调各方面有的放矢地推进集中招标工作，将集中招标建成公平共赢的平台，使集中招标达到“优质、规范、高效、和谐”。 　　信息来源：山西省电力公司

来源：陕西省电力公司2008-05-07

五是继续深化集中招标工作。组织开展标准化建设和集中招标“回头看”活动，对有关情况进行全面检查，探索解决实际工作中存在的问题，逐步完善集中招标工作，最终实现公开公正、择优选择、降低成本、保证质量。 　　

来源：中电投2008-04-23

张晓鲁简要总结了集团公司一季度工程建设工作情况，客观地分析了当前工程建设面临的困难和主要问题，并紧紧围绕集团公司发展大局，站在全面落实“三步走”发展战略的高度，从保投产、抓在建、促开工，深入开展对标管理、规范组织集中招标

来源：中电投集团公司2008-04-14

对在建项目要继续加强协调，积极推进，努力做好移民征地、集中招标、设备催交等各项工作。要继续坚持、完善集中招标管理机制。加快推进今年计划开工的项目，继续按计划做好小机组的关停工作。

来源：中国电力新闻网2008-04-07

本网讯记者刘国栋通讯员苏慧贤报道4月2日，从北京传出讯息，内蒙古送变电公司中标国家电网集中招标的±500千伏呼伦贝尔－辽宁直流输电线路第7包c2标段工程。

来源：河北省电力公司2008-03-31

年公司财务工作的基本思路是：围绕电价主线，力争一个突破；加快两个推进（推进财务管理标准化建设进程，推进财务信息化建设进程）；强化两个管理（强化基建财务管理，强化农电财务管理）；建立三个机制（建立典型设计、集中招标的工程概预算控制机制

来源：山西省电力公司2008-03-10

二是继续加强集中招标工作，加大集中招标力度，在原有项目集中规模招标的基础上，进一步加大非物资类项目招标力度，深化细化资本性支出项目招标，拓展非资本性支出项目招标范围。

来源：中电投集团公司2008-03-07

年集团公司工程建设管理的总体思路，部署了2008年7项重点工作：一、加大协调力度，完善组织管理考核体系，全面完成工程建设任务；二、全面深入开展对标管理，促进管理水平提升；三、强化控制手段，提高“四大控制”水平；四、推行集中招标

来源：国家电网报2008-01-28

公司将利用国际采购平台，帮助国际同行实现低成本采购；帮助国际采购商筛选确定国家电网公司的供应商；参与国家电网公司的集中招标；访问质量记录、查询供应商信息；协助国际同行完成端到端的采购流程。

来源：河南省电力公司2008-01-25

培训班对河南公司系统从事招投标及物资采购工作的专业人员就物资采购集中招标、物资采购合同统一签订、主要设备集中监造管理、物资统一配送、统一结算、框架招标、竞争性谈判、招标计划管理等工作进行了培训。 　　

来源：中电投2008-01-24

此次招标是集团公司招标中心按照“集中招标、统一管理”的模式，首次组织的集中招标（试点）。...集团公司招标中心将在全面总结本次集中招标（试点）工作的基础上，2008年全面推行集中招标工作。

来源：国家电网2008-01-23

扩大集中招标、集中监造范围，保证设备供应质量和进度。强化工程造价全过程管理和控制，降低电网建设成本。 　　（六）重视科技创新，提高电网发展支撑能力。 　　

来源：国家电网2008-01-23

通过集中招标、集中监造等措施，不断提高设备质量。 　　...集中招标规模和范围继续扩大。实施主要设备集中监造，有效保证了设备质量。完善同业对标体系，强化过程指标诊断分析，创一流同业对标继续向纵深推进，初步实现了用指标评价企业。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-22

完善集中招标，有效控制工程造价，确保项目投产后具有较强的竞争能力。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

；优化上网电量结构，努力扩大购销电价差；实施“以大代小”、“电量置换”等措施，节约购电成本1.19亿元；签订交纳备用费协议25家，累计收取备用费4500万元，同比增长16.5%；加强和规范招投标管理，集中招标累计中标金额

来源：中国电力新闻网2008-01-09

推行资金集中管理和统一运作，撤并上万个银行账户，在每年投资上千亿元的情况下，实现了公司负债水平的下降，从２００４年初的６２．２４％下降到２００６年底的６０．４３％；推行公司总部和区域、省两级统一招标，年度集中招标金额超过

来源：中国大唐集团公司2008-01-04

作为物流平台建设的一个重要组成部分，供应商管理是开展物资设备集中招标、规模采购和网上阳光采购的基础和保障。此次为首批合格供应商颁发证书，标志着集团公司供应商管理步入正轨。

来源：新疆电力公司2008-01-02

在电网投资大幅增长的情况下资产负债率得到了有效抑制；优化上网电量结构，努力扩大购销电价差；实施“以大代小”、“电量置换”等措施，节约购电成本1.19亿元；签订交纳备用费协议25家，累计收取备用费4500万元，同比增长16.5；加强和规范招投标管理，集中招标累计中标金额

来源：国泰君安2007-12-25

对于2008年后订单趋势，我们仍然采用惯用的集中招标数据分析竞争态势来进行判断。 　　...3.由集中招标数据判断企业订单趋势 　　在手订单无疑是判断输变电设备制造企业业绩的重要指标之一。