来源：全景证券频道2008-11-18

报告目的：距离我们上一篇报告《国家电网招标数据前瞻——增速有所放缓，但增长已成定局》仅仅两天，国家电网就于11月11日公布了第八次集中招标数据。至此，国网08年的招标计划已经全部结束。

来源：蒙东能源集团公司2008-11-06

目前，新成立的部门按照“集中招标、分级管理”的原则，从制度和细节着手，修订规章制度、理顺招标流程、完善专家库的管理、建立供应商名录和信用评价，以促进招标工作的制度化、标准化、程序化，建立科学合理的集中招标管理体系和公开

来源：中电投蒙东能源  2008-11-06

目前，新成立的部门按照“集中招标、分级管理”的原则，从制度和细节着手，修订规章制度、理顺招标流程、完善专家库的管理、建立供应商名录和信用评价，以促进招标工作的制度化、标准化、程序化，建立科学合理的集中招标管理体系和公开

来源：辽宁电力公司2008-11-06

　　据了解，由于今年辽宁公司建设资金投入大，所以招标额度也达到了去年的一倍，截止10月末，辽宁公司已累计完成招标99亿元。为了保证招投标工作的公平、公开、公正，辽宁公司出台了《关于加强和改进招标工作的意见

来源：中国电力新闻网2008-10-15

公司从工程概预算、结算、竣工决算编审等关键环节入手，完善基建财务管理的各项制度和流程，清理了2000年以来基建项目遗留问题，确保了新投产工程项目的资产入账工作；积极参与前期工作，认真配合集中招标、集中监造

来源：中国电力新闻网2008-10-14

公司从工程概预算、结算、竣工决算编审等关键环节入手，完善基建财务管理的各项制度和流程，清理了2000年以来基建项目遗留问题，确保了新投产工程项目的资产入账工作；积极参与前期工作，认真配合集中招标、集中监造

来源：中国电力新闻网2008-08-26

同时在新建机组建设过程中，通过科学规划、优化设计、施工，集中招标等，以降低建设造价，提高竞争力。

来源：中电投2008-07-21

值得一提的是，从年初正式推行的集中招标管理也取得丰硕成绩，上半年，共完成5批次集中招标，累计金额104亿元，比概算总额下浮11%，节约13.3亿元。

来源：中国电力新闻网2008-07-18

八是加强集中招标管理，重点把握好“招标、评标、定标”三个环节，形成规范化、标准化、系统性招标全过程管理。九是建立经济法律风险防范机制，强化经济合同的日常管理，从源头上防范经济法律风险。

来源：中国电力报2008-07-15

2007年年底，中电投集团果断决策，组建招投标管理中心，全面推行集中招标管理，以“管理、组织、协调、服务”为宗旨，按照“集中招标、分级管理”的原则，在工程建设领域先行开展主要设备、主要工程等集中招标工作

来源：福建电力公司2008-07-11

该公司集中招标规模不断扩大，集中招标业务的深度和广度不断拓展；招投标管理制度逐步健全，招标程序更加规范；评标办法日趋合理，招标质量持续提高；招标信息化建设取得新进展，供应商考核评价管理工作进一步加强；公开招标大力推进

来源：中国电力新闻网2008-07-09

西北电力设计院中标国家电网公司两项输变电工程勘测设计 本网讯近日，在国家电网公司公开进行的两次工程勘测设计集中招标中，西北电力设计院相继中标皖电东送淮南～上海1000kv特高压同塔双回交流输电线路工程安徽省合肥市

来源：华东电网公司2008-07-01

，做好集中招标工作。 　　...为提高集中招标工作的经济和社会效益作出最大的努力。 　　

来源：山西省电力公司2008-05-28

招标中心将在会后分析各方面意见，拿出具体可行的措施，协调各方面有的放矢地推进集中招标工作，将集中招标建成公平共赢的平台，使集中招标达到“优质、规范、高效、和谐”。 　　信息来源：山西省电力公司

来源：陕西省电力公司2008-05-07

五是继续深化集中招标工作。组织开展标准化建设和集中招标“回头看”活动，对有关情况进行全面检查，探索解决实际工作中存在的问题，逐步完善集中招标工作，最终实现公开公正、择优选择、降低成本、保证质量。 　　

来源：中电投2008-04-23

张晓鲁简要总结了集团公司一季度工程建设工作情况，客观地分析了当前工程建设面临的困难和主要问题，并紧紧围绕集团公司发展大局，站在全面落实“三步走”发展战略的高度，从保投产、抓在建、促开工，深入开展对标管理、规范组织集中招标

来源：中电投集团公司2008-04-14

对在建项目要继续加强协调，积极推进，努力做好移民征地、集中招标、设备催交等各项工作。要继续坚持、完善集中招标管理机制。加快推进今年计划开工的项目，继续按计划做好小机组的关停工作。

来源：中国电力新闻网2008-04-07

本网讯记者刘国栋通讯员苏慧贤报道4月2日，从北京传出讯息，内蒙古送变电公司中标国家电网集中招标的±500千伏呼伦贝尔－辽宁直流输电线路第7包c2标段工程。

来源：河北省电力公司2008-03-31

年公司财务工作的基本思路是：围绕电价主线，力争一个突破；加快两个推进（推进财务管理标准化建设进程，推进财务信息化建设进程）；强化两个管理（强化基建财务管理，强化农电财务管理）；建立三个机制（建立典型设计、集中招标的工程概预算控制机制

来源：山西省电力公司2008-03-10

二是继续加强集中招标工作，加大集中招标力度，在原有项目集中规模招标的基础上，进一步加大非物资类项目招标力度，深化细化资本性支出项目招标，拓展非资本性支出项目招标范围。