来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-22

在持续深化五型班组建设中，该公司工会认真服务基层，围绕党建目标，理清工作思路，从企业实际出发，一是着力夯实制度建设和人员技能两个基础，强化执行力，提高班组安全保障能力;二是突出提高人员综合素质、完善激励机制

来源：贵州省玉屏供电局2012-05-22

任重道远成功路上不停步回顾自己近20年来的工作经历，她始终坚持业精于勤，人贵在谦的工作理念，在工作中，她不仅虚心伴随着业务上的成熟，她个人综合素质也得到不断提高，业务能力日益精湛，在变电事业上体现了自己的人生价值

来源：呼伦贝尔供电公司电研所2012-05-21

组织党员个广大员工学习国家电网公司基本价值理念体系、先进人物事迹，引导广大党员自觉践行员工行为规范，不断提高综合素质。

来源：浙江省富阳市供电局2012-05-18

期望通过读书这一群众活动的普及，活跃企业文化学习氛围，提升职工业务技能和综合素质。

来源：乌兰浩特农电局2012-05-18

创新性地提出创建"发展环境和谐、工作机制和谐、企业文化和谐、劳动关系和谐、干群关系和谐"的工作目标，以工会标准化建设促企业发展，提升了员工的综合素质，巩固了安全、稳定、和谐的良好局面，从而促进了乌兰浩特农电局各项工作的全面推进增强了工会工作的生机活力

来源：中国电力报2012-05-18

但是，10个反应堆之间的安全支持，群堆管理以后投入的技术力量、人员综合素质都会有提高，有利于降低堆芯熔化概率，提高核电机组的安全性。

来源：远光软件股份有限公司2012-05-18

他们是系统的研发和执行者，他们的业务能力、综合素质不仅直接影响着内控管理质量。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-05-17

今年，该公司在开展三集五大体系建设的同时，继续深入推进本质安全建设工作，举办此次系列培训班是进一步贯彻蒙东公司部署、强化全员意识、推动职工提升综合素质，为能够将工作高标准、上档次、有品位更好的完成而进行的一次重要培训

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17

及时跟进报道公司投入资金近百万，举行胜在执行、赢在责任等系列综合素质提升脱产培训，开展技能比武，向系统单位输送各类人才10余名等队伍建设动态;引导员工坚定信心，坚持对标管理，持续优化指标，严格预算约束，

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17

以三个重点为抓手，该公司团委在学习贯彻集团公司纪念建团90周年团青工作座谈会暨五四表彰大会精神中，明确的两个目标，一是在加强团组织建设中，努力争创集团公司五四红旗团委;二是在提高青工综合素质，努力培养一批岗位能手

来源：安徽电建二公司 张振 张颖2012-05-17

而本次读书活动的目的，就是旨在激发青年读书兴趣，引导每一位青年热爱读书，学会读书，在读书活动中开阔视野、增长学识，并以此促进个人的特长发展和综合素质提升，为共同建设学习型企业，服务总公司开拓两个市场，建设三百工程发挥自身作用

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-05-16

通过这次岗位实践，我懂得了作为一名真正的送电工人，要落实安全第一，预防为主、提高自身综合素质的安全方针，不管遇到什么困难和不足都要勇敢地面对挑战。人生能有几回搏?关键是如何适应工作。要干一行、爱一行。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-05-16

为把一带二安全工程搞好，送电工区党支部从四个方面入手，全面提高党员队伍的综合素质，以点带面，带出了一批优秀的员工队伍。一是开展专业知识学习。送电工区员工的专业技术水平，决定着线路安全指数。

来源：贵州省铜仁供电局2012-05-14

参会人员要以平常心来正确对待这次后备干部民主推荐，立足于本职工作，加强培训和学习，不断提高自身综合素质。

来源：河北迁安市电力公司2012-05-14

为进一步提高人才当量密度，优化人才队伍结构，迁安市电力公司作出了《关于提高人才当量密度的决定》，加快推进员工学历教育、职称评定、职业技能鉴定等工作，通过3年左右时间，实现员工队伍综合素质明显提升，使公司人才当量密度达到上级公司下达的考核指标

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-05-12

年初，巴林右旗农电局认真按照上级要求积极开展反违章各项工作，克服人员不足、综合素质偏低的困难，利用冬闲时间狠抓安全生产知识培训，有效地提高了各级人员的安全意识和安全素质。

来源：新疆伊犁霍城县供电公司2012-05-12

5月10日11日，伊犁电力公司在霍城供电公司组织开展了劳务派遣用工岗位技能考评，以加强供电所管理，提高农电工技能水平，提升综合素质，促进农村供电所正向激励试点工作顺利推进。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-05-11

三是加强民主管理，强化内控监督，形成长效机制，提高干部队伍综合素质。

来源：河南省济源供电公司2012-05-11

练好内功，举办专业培训班，从思想认识、业务技术、管理技能等方面，全面提高人员综合素质;强化管控，全面排查解决影响线损的制约性因素，在充分论证的基础上，逐条线路、逐个台区制定线损标准和管理细则;量化目标，

来源：大唐山东烟台电力公司2012-05-11

同时，对各岗位职责与工作内容进行详细规定和划分，使员工明确所在岗位的职责和义务，努力做好本职工作，逐步提高自身综合素质。加强设备维护管理。