来源:互联网2009-11-18
为推进《中华人民共和国突发事件应对法》的贯彻实施,增强公司干部员工对该法规的立法背景、立法宗旨、以及重要意义的宣传贯彻,常熟发电公司在做好该法规宣传贯彻的同时,要求公司班组长、中层干部以上人员参与公司组织的网上答题活动
来源:互联网2009-11-18
为使小家建设驶上快车道,从2008年6月起,该局组织基层分工会主席、建家班组长分三批共40余人赴咸阳、渭南、宝鸡等局学习取经,以兄弟单位建小家的成功经验为起点,明确了该局标杆小家建设四项原则:一是找准切入点
来源:互联网2009-11-18
此次秋查,该局安监部提前召集检查人员培训,统一思想,明确认识,统一检查标准,以查代培,抽调县公司安全总监或主任参与局本部的检查,换位思考;抽调班组长参与秋查复检,以最基层负责人的观点,提出新的问题。
来源:互联网2009-11-04
这一办法解决了责任、考核与奖励不对等的矛盾,还首次直接面向一线,面向每一位直接参加生产的人员,首次让班组长奖励高于中层。更有甚者,80%的班组长的安全生产奖励高于局长,最多的是局长的1.5倍。
来源:互联网2009-10-27
日前,该公司组织各专业管理人员、班组长、班组成员三个层面,展开了标准化作业指导书、卡的再次宣贯工作。
来源:国资委网站2009-10-22
三是组织召开中层干部、班组长、专职安全员及普通职工多个层次的安全座谈会,从本部门、本岗位说起,面对面地探讨安全生产的重要性及如何做好安全防范工作。四是全面开展班组安全互保活动,提升班组安全互保水平。
来源:互联网2009-10-15
一是实行压力层层传递,在全厂班组推行了安全保证金制度,班组长主动抓好安全的积极性得到有效发挥;二是修订《反违章管理办法》,修订后的《反违章管理办法》在违章控制上实现全方位覆盖的同时,又体现了人本管理,让职工更加易于接纳和认可
来源:互联网2009-10-12
持续修订完善“三大标准”,突出工作标准、管理标准、技术标准的可操作性和实效性;进一步优化以业绩为导向的岗位绩效管理,健全业绩评价和分配激励机制;把五型班组创建与班组基础管理有机结合,着力提升班组长管理技能
来源:互联网2009-10-09
班组长考核班组成员,客户服务中心主任考核班长。
来源:江西省电力公司2009-09-24
按照“135计划”,江西公司将在三年内,通过抓完善班组建设制度、开展标杆班组创建和班组评价验收活动、加强班组长队伍建设、实施班组科技创新和管理创新、抓好班组思想作风建设等五方面的工作,提升班组管理水平和员工队伍素质
来源:中电投神头发电公司2009-09-23
为强化以“两票三制”为主要内容的规程制度的执行,公司每年对班组长、安全员进行“两票三制”培训,对执行过程中的问题全过程跟踪,及时分析,及时解决,为实现公司安全生产的长治久安创造了条件。
来源:互联网2009-09-22
为帮助员工了解并更好地利用这一项目增进个人心理健康,该局还在8月底举办了一场“员工压力与情绪管理”培训,讲解理论知识并现场进行压力量表测评,帮助大家诊断压力、解析压力,培训吸引了40多名班组长以上人员前来听讲
来源:互联网2009-09-22
一方面该公司注重在员工中树立全面贯彻社会责任的理念,将全面社会责任管理作为重点内容纳入公司的领导干部培训班、班组长培训班或者融入公司开展的一些具体活动中,把推进履行社会责任作为提升企业素质工作的重要抓手和重点工作
来源:互联网2009-09-22
来自公司本部全体班组长,生技部、人资部、工会办、监察部、安全部、营销部相关专职及各县公司生技部、人资部、工会办相关专职,班组长100余人参加了培训。 ...8s管理提高班组绩效、如何提高班组质量管理、如何做一名优秀的班组长等方面知识进行详尽阐述。