来源：中电投集团  2009-02-11

资金供应异常紧张、人员分流任务艰巨、不稳定因素突出、保电任务繁重等困难所取得的成绩；深刻地指出了企业严重亏损和管理中存在的突出问题；辩证分析了面临的内外部复杂形势，强调必须把减少和控制亏损放在更加突出的位置，必须把强化管理放在更加突出的位置

来源：中电投河南分公司  2009-02-06

四是把强化管理摆到更加突出的位置，深入开展对标管理和集约化管理，苦练内功，实现大幅度减亏，推动整体管理水平的不断提高。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

确保全年各项工作目标完成和公司健康、协调、可持续发展，强调要重点把握六个方面的工作：一是加强企业战略管理，把握好发展的规模、速度和节奏；二是要抓住国家和集团公司推进经济结构调整的战略机遇，加快产业结构和电源结构调整；三是强化管理

来源：大唐集团  2009-01-21

一是以安全为基础，提高机组健康水平，努力多发多供；二是以效益为中心，开源节流，全面实现资产经营目标；三是对外努力创收，对内服务全厂，加快多经发展步伐；四是强化管理，落实责任，积极推进基建和项目前期工作；

来源：国电蒙能公司  2009-01-20

并且要求从强化管理、夯实基础工作、提升队伍素质入手，做到抢工期、降造价、保质量、促安全，向施工过程要效益，努力建设和谐团队，打造新型能源企业。　　第一，找准公司定位，完善机构机制，夯实基础工作。

来源：中电投集团  2009-01-20

陆启洲指出，一年来，面对巨大困难和挑战，成绩实属来之不易，主要得益于始终坚持科学发展观的战略引领；始终坚持把改革创新贯穿于发展全过程；始终坚持以强化管理筑牢永续发展的根基；始终坚持履行中央企业责任。...落实好会议精神必须确立一个前提，就是要统一思想、坚定信心；落实好会议精神必须把握一个根本，就是要坚持科学发展；落实好会议精神必须抓住一个关键，就是要坚持改革创新；落实好会议精神必须夯实一个基础，就是要坚持强化管理

来源：中国电力新闻网  2009-01-19

内强素质，就是立足长远练好自身“内功”，使公司在改革创新中强化管理，在持续改进中追求卓越，努力构建制度规范、标准统一、责权清晰、运转高效具有华电特色的企业管理模式，支撑和推动公司科学发展；就是坚持以人为本

来源：中国电力新闻网  2009-01-16

报告深入分析了华电浙江当前面临的形势，提出浙江分公司2009年工作的总体要求：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实集团公司“2234”工作思路和各项部署，以“突破发展、强化管理

来源：华电湖南分公司  2009-01-15

通过强化管理，开拓市场，扭亏增盈，优化发展，提升企业的综合竞争力和贡献度。

来源：华电浙江分公司  2009-01-14

报告深入分析了华电浙江当前面临的形势，提出浙江分公司2009年工作的总体要求：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实集团公司“2234”工作思路和各项部署，以“突破发展、强化管理

来源：贵州华电大龙发电公司2009-01-13

创造全国先例，培养一批人，证明设备和队伍过硬；六是积极克服电煤供应和融资困难，确保生产正常运转；七是着力改善职工困难，稳定队伍；八是明确提出“12342”党建和精神文明建设目标，突出操作性和实效性；九是强化管理紧缩各项开支

来源：南方电网  2009-01-06

要抓住机遇，以创先为抓手，强化管理，苦练内功，坚持一手抓电网安全与建设，一手抓管理提升，争取通过几年时间的努力，建成一批国际、国内先进水平供电局，逐步把公司打造成为电网坚强、管理先进的电网企业。　　

来源：国电长源公司  2008-12-25

要通过典型引路，使公司在规范经营、强化管理，优化标准，提高质量，争创一流业绩中准确定位，加快企业转型步伐，在培养和强化“六种意识、两种精神”过程中用新思维、新方法、新举措去创新企业工作新机制、去创造企业新的发展生存空间

来源：华电集团  2008-12-19

三是要强化管理，练好内功。通过开展“管理年”活动和创星级企业活动，进一步加强燃料管理、设备管理、工程管理等基础管理工作，健全制度和机制，全面提升整体管理水平。四是要深化改革，增强活力。

来源：国家电网报  2008-12-16

国家电网公司作为三峡输变电工程的项目法人，按照国家有关要求，精心组织，强化管理，共形成工程档案33679卷。

来源：国电集团公司  2008-12-16

不断提高经营管理水平　　中国国电集团公司为开展挖潜增效，进一步提高经营管理水平，及时出台了扭亏增盈紧急措施，实行月度滚动预算，层层落实扭亏增盈责任，动员全体干部员工眼睛向内、不等不靠、深入挖潜，扎实开展强化管理

来源：安全生产运营部2008-12-15

安全生产运营部主任原钢在会议总结中就目前金融风暴对集团公司发展与安全生产运营的影响进行了深刻分析，强调了开展节能降耗工作的必要性、紧迫性和艰巨性，对下一步节能降耗工作进行了全面部署：一是各级领导要高度重视节能降耗工作，落实责任，明确目标，强化管理

来源：北极星电力新闻网2008-12-10

近几年来在电力工业加快两个根本性转变步伐，建立现代企业制度的新形势下，各大热电厂审时度势，紧跟改革发展潮流，确立以安全文明生产达标、无渗漏、创建一流发电企业为全厂中心工作，转变观念，健全机制，强化管理。

来源：北极星电力新闻网2008-12-10

近几年来在电力工业加快两个根本性转变步伐，建立现代企业制度的新形势下，各大热电厂审时度势，紧跟改革发展潮流，确立以安全文明生产达标、无渗漏、创建一流发电企业为全厂中心工作，转变观念，健全机制，强化管理。

来源：中电投蒙东能源  2008-12-09

通过学习讨论，使干部员工对国际金融危机形势下，企业生产经营面临的挑战和机遇有一个全面、正确的认识，认清使命、明确责任，更加自觉地投身企业应对危机、强化管理、推动改革和发展的各项工作中去。