来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-06-20

积极开辟新矿点、新资源，进一步提高煤炭供应灵活性、煤质可靠性和结构合理性;强化燃煤接卸、采制样等基础管理，确保燃煤供应各环节运行顺畅、服务到位;加强入炉煤的掺烧掺配，保证入炉煤煤质适应锅炉燃烧需要，有效提高燃煤供应可靠性

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-06-20

从基础管理、专业管理、综合管理、依法治企四方面着手，落实县供电企业管理提升工作。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-06-19

6月15日，阿尔山市供电公司在全公司范围内开展结合生产实际的6.15安全日专题活动，通过对近期频发的典型事故案例的再学习、再反思，强化全员安全意识，夯实基础管理，切实提高企业安全生产水平。

来源：河南省济源供电公司2013-06-19

针对服务质量、基础管理、用电秩序等短板和症结，以及群众反映的热点难点问题，我们将逐项建立整改台帐，拿出具体措施督导落实，堵塞管理漏洞，提升服务能效。该公司农电管理部门负责人表示。

来源：黑龙江绥化望奎县电业局2013-06-17

五 基础管理上台阶文明单位创建是载体，一流是企业发展标准。就是依照一流标准，通过建立起一套科学的管理机制和日常坚持不懈的常抓不懈，来提高企业管理水平。

来源：新华网山东频道2013-06-17

建设和应用班组建设信息化管理系统，对于全面完成公司班组基础管理事项、专业管理要求与班组考评的流程对接，进一步推进信息系统向全口径、全业务、全员的延伸覆盖，提升公司整体班组建设管理水平等具有重要意义。

来源：中国华电集团公司2013-06-14

为保障年中任务顺利完成，该厂从安全生产基础管理抓起，把打造本质安全型企业和珍惜员工生命放在首位。

来源：河南省济源供电公司2013-06-09

举行座谈交流等方式，教育和引导员工汲取经验教训，强化安全意识;注重能力提升，紧密结合三联赛活动，认真制定教育培训计划，构建学、练、考、评四位一体模式，组织员工学安规、懂安规、守安规，提升安全防护能力;注重基础管理

来源：中国大唐集团公司2013-06-09

为保障节点任务顺利完成，该公司从安全生产基础管理抓起，把打造本质安全型企业和珍惜员工生命放在首位。

来源：满洲里供电分公司2013-06-06

公司总经理、工区主任栾英德同志就安全生产工作提出三点意见，强调广大干部职工要充分认识安全生产的重要性，切实增强安全责任感和意识;要不断加强安全基础管理，提高安全生产管理水平;要进一步强化职工安全意识教育

来源：莫旗电力有限责任公司2013-06-05

莫旗电力公司结合大营销体系建设，通过进一步加强标准化管理、规范电价执行、工单退补流程和供用电合同管理等工作，夯实营销基础管理，提升供电服务水平。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-06-05

该局通过实施管理提升工程，促使乡镇供电所在基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、供电服务、依法治企等六个方面实现25项专业指标的提高。

来源：中国国电集团公司2013-06-03

今年以来，龙源江苏公司结合集团公司星级企业创建，开展了风电场管理提升年专项活动，不断完善风电场基础管理，努力提高员工技能素质和设备发电效率。

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2013-05-30

该局为夯实农网安全生产基础管理，大力推进台区标准化建设和改造工作，统一配电台区建设安装模式，提升农网工程精益化管理水平，于四月上旬，在甘旗卡城郊供电所东满斗台区启动标准化示范样板台区建设工作，并按照该局电网建设与改造升级工程相关管理流程和电网建设与改造升级工程技术导则及安装图集等管理流程

来源：河南省济源供电公司2013-05-30

加强党的建设，梳理党建工作制度，完善基层党组织基础管理，构建标准化工作流程，引进政工对标机制，并在基层支部间开展结对共建活动，促进党的建设规范化、党务流程标准化；加强队伍建设，立足和谐稳定、优质服务、年度任务

来源：国电双鸭山发电有限公司 郭惠红2013-05-28

电力企业的信息化要获得成功，必须牢固树立信息化是固化基础管理、活化综合管理、建立风险管理、强化战略管理的重要变革工具;是实现企业发展、控制运营成本、挖掘企业价值的有效手段的思想。

来源：河南省济源供电公司2013-05-26

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。

来源：贵州镇远供电局2013-05-24

电费结算、抄表到户、抢修维护，完成基础管理等工作一样都不能落下，所有人都觉得这是个无法啃下的硬骨头。何洪海最开始也一直有思想负担，怕不能胜任工作，辜负了领导的期望。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-05-24

以解决县供电企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，结合本公司实际情况，落实责任，全方位、全过程开展诊断分析和综合治理，建立管理提升长效机制，推进企业持续、稳定、健康发展，利用两年左右的时间实现县供电企业基础管理全面加强

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-22

抓违章用电，打击不法分子，对高损线路、台区进行专项检查，提升稽查效果;推进基础管理，提升需求侧管理水平;加强素质提升，确保优质服务水平再提高。