来源:中国环境新闻2016-09-26
大数据、互联网+等智能技术的利用,已成为创新驱动发展、实现治理能力倍增的重要手段,大数据等信息化手段,可以帮助我们更广泛应用数据,提供基础支撑,寻求优化方案,给管理带来质的变化。
来源:北极星环保网2016-09-23
建设绿色制造数据中心,对产品的配方、工艺及原材料采购、生产制造、仓储、运输、使用、大修和报废的全过程进行监控和管理,利用信息化手段促进制造过程中的节能减碳。提高产业增值能力。
来源:北极星风力发电网2016-09-23
第九条 各级交通运输主管部门、公路管理机构应当利用信息化手段,建立公路超限运输许可管理平台,实行网上办理许可手续,并及时公开相关信息。
来源:国家电网报2016-09-21
国网天津电力完成基建现场视频的接入,实现对基建建设过程的远程控制,以信息化手段支撑基建专业化管理,为下一步全面推广变电工程现场视频接入奠定坚实基础。
来源:北极星环保网2016-09-21
排水管道污泥处置运营单位应建立完善的检测、记录、存档和报告制度;排水管理单位应对处置过程进行跟踪和监督;4.可通过建立维护企业信息系统、业绩备案、诚信评价等措施来实现对维护企业的监管;维护监督管理宜通过信息化手段来实现
来源:山东发改委2016-09-18
国家光伏技术归口管理单位要做好基地项目的全过程技术管理,充分利用信息化手段,组织开展项目关键设备和系统运行效果监测,完善项目建设运行评估体系,切实保障光伏领跑技术基地的技术先进性和质量效益。
来源:国家电网报2016-09-18
尝到信息化手段甜头的不止常州供电公司一家。...工程现场人员管理标准化研究工作是以强化现场管理为基础,利用信息化手段,通过对工程现场人车机具标准化管理方式研究,提升基建专业管理水平。
来源:环卫科技网2016-09-15
从垃圾焚烧电厂的规划、建设到运营全过程,通过互联网等数字化、信息化手段提升企业运管水平,提高信息透明度成为目前企业关注的重点,多家企业在此方面均有行动。...记者了解到,从垃圾焚烧电厂的规划、建设到运营全过程,通过互联网等数字化、信息化手段提升企业运管水平,提高信息透明度成为目前企业关注的重点。对此,不少企业已经在数字化运管上进行实践。
来源:点绿网2016-09-14
记者了解到,从垃圾焚烧电厂的规划、建设到运营全过程,通过互联网等数字化、信息化手段提升企业运管水平,提高信息透明度成为目前企业关注的重点。对此,不少企业已经在数字化运管上进行实践。
来源:电力规划总院2016-09-14
二要持续改进和完善质量管理体系,及时覆盖新部门、新业务,以信息化手段对招投标、研究咨询产品实施有效控制。三要以问题为导向,针对归档等方面存在的突出问题加强考核工作。
来源:北极星电力网2016-09-14
充分运用信息化手段,建立覆盖侦查、审判、刑罚执行等诉讼各环节的统一诉讼监督平台,实现检察监督与其他机关内部监督的有效衔接。
来源:南方电网报2016-09-09
为了更好地实现管理的一致性,公司印发了《停电时间一套数据,多方应用专项工作方案》,逐步整合生产、营销停电管理资源,借助信息化手段,实现供电可靠性数据的自动采集、自动推送、自动统计,并且利用计量自动化系统采集数据进行校核
来源:经济日报微信2016-09-06
在解决产能过剩问题过程中,中方将通过继续建立专门的破产审判庭、不断完善破产管理人制度以及运用信息化手段等方式推进破产法的实施。
来源:前瞻产业研究院2016-09-05
所以惟有通过先进的信息化手段,建立共享服务,并在医疗卫生服务整个环节中实现协同和整合,才能推动各医疗机构医患资源的灵活流动和结构优化。基于这种状况,建立新的医疗体系平台就迫在眉睫。
来源:北极星售电网2016-09-02
一是建设工业领域电力需求侧管理工作平台,运用信息化手段推动实施电力需求侧管理工作指南,推动实现企业用电在线诊断及评价、示范企业及园区申报、推荐产品(技术)申报、企业及园区在线评价、服务机构备案及资质审核
来源:淮北智慧城市2016-09-01
杜平说,现在国务院常委会定的好几个大的工作都是强调了怎么样用大数据、云计算解决社会或对企业的事中、事后的监管,通过信息化手段来对企业进行监管和服务。
来源:北极星输配电网2016-09-01
来源:北极星电力网2016-08-31
以标准制定支撑服务和标准实施保障服务为重点,以提升企业标准化水平和标准化专业组织的咨询服务能力为目标,以信息化手段为支撑,促进标准化服务专业化、规模化、产业化发展。1.加快培育标准化服务机构。
来源:北极星输配电网整理2016-08-30
4)管理能力建设情况分析北京四方继保自动化股份有限公司2016年半年度报告12/122公司以质量、环境、职业健康安全、cmmi和企业内部标准为基础建立了集成管理体系,利用信息化手段将辅助管理体系的制度和流程落地实施
来源:ZD至顶网2016-08-26
在具体运营过程中,丁伟平最担心交期预估不准、库存积压风险、影响准时交货问题,通过信息化手段形成订单、采购、生产、质量、设备、交货的闭环,管理者可以随时通过可视化系统监控过程,并及时发现任何一个环节的问题