来源：互联网2009-12-07

该公司大力推行“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”和通用设备管理等标准化建设成果，应用节约型、环保型、高能效的新技术、新设备、新工艺，巩固和扩大集中招标规模，加强工程撤旧物资管理，全面控制工程造价和资源消耗

来源：互联网2009-11-26

陕西公司节约融资费用1.88亿元，减少利息支出0.88亿元；运输费完成节资率11%，业务招待费完成节资率12.1%，会议费完成节资率18.72%；创新优化施工建设方案53项，电网建设完成节资率4.4%；加强集中招标评标工作

来源：中国电科院2009-11-06

受国家电网公司委托，中国电科院承接此次集中招标全性能检测工作。 　　...目前，中国电科院已从各个方面做好了公司首次电能表集中招标检测准备工作。

来源：中国工业新闻网2009-09-28

该公司瞄准机遇抢抓商机，自2007年下半年开始进入国家电网公司集中招标，两年来220千伏产品的市场占有率迅速提高。

来源：江苏省电力公司2009-09-17

加强招投标及物资全过程管理，巩固和扩大集中招标规模，减少招标批次，降低招标采购费用。

来源：中国电力报2009-08-20

通过强化预算管理，严格控制费用支出；加强业绩考核，传递责任和压力；通过开展集中招标，降低采购和工程费用支出。

来源：互联网2009-08-17

实现了生产效率的提升；在财务管理上，细化预算管理，坚决压缩非生产性支出，可控费用较去年同期可比口径下降10％，实现了资金的有效利用； 　　在电网建设上，对新建、扩建输变电项目进行多方案技术经济比较，抓好集中招标

来源：北极星电力新闻网2009-08-13

现在，对这些项目都采取了集中招标，以期用最小的投入换来最大的收益。 　　...2009年国家电网公司第一、二批二次设备集中招标中，许继产品均取得了阶段性的历史突破，特别是第二批二次设备集中采购招标中，许继的保护自动化产品实现了在高端市场的理想布局，标志着许继交流保护自动化核心业务伟大复兴时代的到来

来源：中国能源报2009-07-29

通过强化预算管理，严格控制费用支出；加强业绩考核，传递责任和压力；重点治理亏损源，积极减亏扭亏；开展集中招标，降低采购和工程费用支出。

来源：索比太阳能2009-06-12

项目少而且采用集中招标的方式，无法使更多的企业参与进来。因此，出现国内光伏产品95%的市场在海外的局面也实属正常。

2009-04-03

采购实行集中招标，坚持招标、评标、定标三分离的原则，建立招投标法律监督保障体系。按照两级招标规定范围，西北电网公司2008年自行招标占总招标量约16%，自行招标节资率14.83%。 　　

来源：全景证券频道2009-03-20

作为国家电网的重点设备供应商，特变电工内部人士表示，国家电网今年第一期集中招标中，集团中标金额共计超过5亿元，如果国家电网此次发债获批，公司有望获得更多设备订单，大量设备商也都将受益。

来源：中电投集团公司  2009-03-04

纪检监察室与李河川一行进行了座谈，向调研组详细介绍了集团公司在招标监督方面的制度建设情况和主要做法，重点介绍了集团公司在集中招标中坚持“推荐、评标、定标”三分离、建立招标监督专员制度、以招标监督操作卡为载体规范监督流程等主要做法

来源：北极星电力新闻网2009-03-02

行业动态：　　国网主设备09年第一次集中招标中标结果公布。　　两网公司获国资委注资百亿元。　　

来源：每日经济新闻  2009-02-20

昨日召开的“中国水电可持续发展高峰论坛”间隙，国家能源局可再生能源司副司长史立山在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，我国首个沙漠发电项目——甘肃敦煌项目将于3月20日进行集中招标，竞标将会综合考虑电价

来源：南方电网  2009-02-09

要求从严控制工程造价，加强投入产出分析，提高投资效益；要求加强招投标管理，利用公开招标、集中招标的杠杆作用，具备条件的要按照集中统一的招标方式采购设备，降低工程采购价格。

来源：国家电网报  2009-01-21

加强资金集约管理，网省公司资金归集率提高，利息支出减少，管理费用和财务费用得到压缩；全年集中招标金额增长15%，线损率同比降低0.2个百分点。 　　

来源：国电集团  2008-12-11

朱永芃要求物资集团要走向市场、服务企业，打造国内一流的物资集团；要坚决发挥集团优势，科学组织，规范运作，稳步落实联合储备和集中招标等工作。同时提出四点希望：一是要规范服务。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

通过推行集中招标和输变电工程典型设计、加强资金集中管理等工作，完善内控机制，前移预防关口，着力消除容易滋生腐败的土壤和条件。　　坚持全心全意依靠职工办企业，加强企业民主建设，加强职工民主管理。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

张晓鲁指出，集团公司实施“集中招标、分工负责、分级管理”的招投标管理模式，在发电工程、核电工程、海外工程、综合产业工程、生产工程全面推行集中招标，是集团公司党组审慎考虑后作出的重要决策，是发挥集团公司整体优势