来源：办公厅2007-12-06

二是要建立完善考核激励机制，深化对标管理，促进管理提升。三是要按照是否有利于安全生产、是否有利于提高工作效率、是否有利于降低运营成本，是否有利于员工队伍稳定作为衡量标准，进一步调整和完善专业化管理。

来源：安全生产运营部2007-12-06

二是完善节能减排工作体系和责任体系，建立评价体系和监督体系；三是要进一步调整发电资产结构，努力发展大型高效环保发电机组；四是要依靠科技进步，加大在役机组技术改造的力度；五是夯实安全生产基础，促进节能减排工作的有效开展；六是要全面开展对标管理

来源：中国电力新闻网2007-12-05

全面推进对标管理，建立并不断完善从预算到指标、责任、评价、考核、兑现的完整对标管理体系，形成“查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效机制，增强自我改善的压力，增强不断超越的动力，促进各项工作水平的持续提升

来源：中国电力新闻网2007-12-03

一是要求汽机运行专业将汽机各小指标分解到各岗位，并重点关注回热系统的运行效率，同时加强对加热器的端差进行对标管理，及时调整各加热器的水位，确保回热系统高效率运行。

来源：中国华电集团公司2007-12-03

关于2008年财务工作，对推进全面预算管理和对标管理、优化资源配置、加大财税政策研究以及加强财务基础管理工作和财务监督等方面进行了安排。

来源：中国电力新闻网2007-11-30

希望莱城电厂进一步加强对标管理，使各项指标达到30万千瓦同类型机组的先进水平；加快二期扩建前期工作，争取项目早日开工建设。...陈建华在讲话中希望莱城电厂认真学习曹总讲话精神，认真研究、结合实际、制定措施，全面完成今年各项任务，认真谋划明年工作，继续开展好对标管理、节能减排、企业发展、人才培养、企业管理等方面工作，不辜负集团公司党组和曹总

来源：国家电网公司2007-11-30

要开展资产经营指标和资产经营管理对标工作，强化各专业的对标管理责任意识，把责任落实到人头，促进管理全方位提升。

来源：运营公司2007-11-27

培训班邀请上海外高桥发电公司、淮南平圩发电公司和上海试验研究院节能管理方面的专家分别从节能工作日常管理要求、机组经济指标管理、机组优化运行和经济调度、对标管理、节能监督管理和机组经济运行评估等方面进行了专题授课

来源：中国电力新闻网2007-11-26

近两年在全国电力供需形势趋于缓和，发电设备利用小时大幅下降的情况下，集团公司积极进行产业结构调整，加大电力市场营销力度，同时全面实施对标管理，夯实安全生产基础，合理安排设备检修，确保设备健康、安全、稳定运行

来源：九龙电力2007-11-26

积极加强企业内部对标管理，提高公司管理水平。通过对本行业先进企业进行对比，找出差距，采取措施，努力提高管理水平。以经济效益为中心，优化运行方式，降低发电成本。(张健)

来源：华电集团公司2007-11-23

近两年在全国电力供需形势趋于缓和，发电设备利用小时大幅下降的情况下，集团公司积极进行产业结构调整，加大电力市场营销力度，同时全面实施对标管理，夯实安全生产基础，合理安排设备检修，确保设备健康、安全、稳定运行

来源：华电国际2007-11-09

加强对标管理，查错纠弊，持续改善，不断超越；在管理上努力实现科学有效、管用管好、可控在控的管理格局；充分发挥公司资本市场运作主要平台的作用，做好项目发展和融资工作，推动集团公司资产重组；加强对节能调度等政策的研究

来源：华电国际2007-11-09

加强对标管理，查错纠弊，持续改善，不断超越；在管理上努力实现科学有效、管用管好、可控在控的管理格局；充分发挥公司资本市场运作主要平台的作用，做好项目发展和融资工作，推动集团公司资产重组；加强对节能调度等政策的研究

来源：中国电力新闻网2007-11-08

另外，为推进节能减排工作的深入，他们加强运行指标动态分析，对主汽温度、高加投入率、真空度、排烟温度、主辅机单耗、补水率等主要经济指标进行分解，全面实行对标管理。

来源：中国电力新闻网2007-10-19

并重点开展了30万千瓦级和60万千瓦级机组的专项治理工作，加强了以热效率为核心的指标对标管理，并将脱硫设备的管理纳入可靠性管理体系，实现了脱硫效率实时在线监测。(伍鲲鹏)

来源：大唐安徽分公司2007-10-11

安徽分公司邀请安徽省电科院专家就如何搞好热耗率管理提高机组运行效率进行了专题讲座，重点介绍了汽机通流部分的潜力、热力系统内漏综合治理和汽机冷源的优化管理等关键系统的节能技术；召开了节能暨热效率管理座谈会，要求各单位针对节能、热效率、对标管理中分析出的具体问题进行有计划的改进

来源：华电集团公司2007-09-28

四川公司领导班子成员分别就安全文明生产标准化管理、对标管理、抓好“三电”和“三煤”工作、适应节能调度、推进项目前期和工程建设、加强环保设施运行管理提出了具体要求。

来源：南京日报2007-09-11

能效对标，国内企业找差距 一种“对标管理”的思路正在节能减排管理中兴起，所谓对标管理，就是指企业持续不断将自己的产品、服务和管理等方面向行业内最强的竞争对手看齐，实际上是一个缩小差距的过程

来源：南方电网公司2007-09-10

公司副总经理祁达才指出，指标创优的过程就是对标的过程，实施对标管理，要与网内、国内先进水平对比，学习好的经验和做法，改进不足，稳步提高安全生产技术指标。 　　...祁达才指出，安全生产技术指标创优活动是公司安全生产战线的一项重要工作，下一阶段要高度重视创优活动，加强对基层的指导；要加大指标统计分析力度，查找问题，采取措施；要实行对标管理，学习先进经验；要通过指标创优活动推动安全生产规范化

来源：国资委网站2007-09-06

强化对标管理，探究节能工作的指标潜力。对标管理是发掘管理潜力、提高企业管理水平的重要手段。...在对标管理中，华电能源哈三电厂注重把企业的经济技术指标同设计值、先进值进行核比，探究企业管理的潜力分布，进一步优化机组运行方式和内部管理模式。