来源:中国电力企业管理2022-06-14
目前国家对可再生能源消纳制定了严格的考核制度,各级调度均能够做到及时、充分地调用调峰资源,并通过省间现货市场、应急调度机制等完成各省区之间调峰资源的优化调配。...这一问题关键在于其“打捆”或“一体化”后的调峰能力是否不低于其所聚合的各类资源单独的调峰能力之和,并且其调峰能力应当能够被系统调度及时、充分地调用(若是非调度对象的低电压等级项目,应当根据调峰需求或价格自发响应
来源:北极星环保网2022-06-14
结合重点行业企业用地调查成果,动态更新土壤污染重点监管单位名录,在排污许可证中载明土壤污染防治要求,鼓励实施绿色化提标改造。全面排查矿区无序堆存的历史遗留固体废物,并根据存在的污染问题制定整治方案。
来源:北极星太阳能光伏网2022-06-13
淮河水利委员会副主任伍海平指出,对湖泊其他区域与《天岗湖湖泊保护规划》和淮河水利委员会印发的审查意见要求不符的光伏等设施,要因地制宜、有计划地调整退出,做到应清尽清、能清速清。
来源:北极星碳管家网2022-06-10
(住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部组织实施)二十、老工业基地调整改造力度大,支持传统产业改造、推进产业转型升级等工作成效突出的地方北京市石景山区,山西省长治市,辽宁省沈阳市,安徽省芜湖市,江西省萍乡市
来源:国家能源局华中监管局2022-06-10
一是提前进行许可政策宣传,及时指导赣浙国华(信丰)发电有限责任公司和信丰电厂完善申报材料;二是多次开展实地调研,就电厂面临的具体疑问和实际困难进行交流座谈,给予当面解答、现场指导;三是开辟电力业务许可“
来源:北极星环保网2022-06-10
开展重点行业企业用地调查信息采集和风险筛查工作,完成1060家重点行业企业用地土壤污染基础信息采集、12个关闭搬迁化工企业遗留地块调查工作,建立常熟市重点行业企业点位“一张图”,制定高关注度地块名单和初步调查企业用地名单
来源:石油Link2022-06-10
可以看出,“三桶油”分别确立了自己的新能源转型战略目标,并与时俱进地调整了自己的业务板块,使其更为多元、全面,这也有利于实施绿色低碳战略,构建多能互补格局,真正转型成为综合性国际能源公司。
来源:中国政府网2022-06-09
来源:晋城市人民政府办公厅2022-06-09
对重点行业企业用地调查潜在高风险地块中的地块,开展进一步调查和风险评估。鼓励各县(市、区)因地制宜适当提前开展土壤污染状况调查,化解建设用地土壤污染风险管控和修复与土地开发进度之间的矛盾。
来源:国家发改委2022-06-09
坚持以我为主,立足基本国情,深入开展实地调研,梳理发展现状、面临的突出问题,研究提出下一步发展思路、改革目标、政策举措等。
来源:中国广核集团2022-06-09
6月7日下午,生态环境部党组书记孙金龙到红沿河核电基地调研。
来源:北极星环境修复网2022-06-09
针对重点行业企业用地调查发现的仅存在地下水污染物超标的遗留地块,各地生态环境部门应组织开展溯源监测,排查污染原因,立即采取措施切断污染源,防止污染物的进一步扩散。...按照《关于进一步加强建设用地土壤污染风险管控工作的通知》(苏环办〔2021〕250号)要求,2021年6月底前纳入土壤污染重点监管单位名录的企业,以及重点行业企业用地调查确定的高风险在产企业和遗留地块,
来源:北极星固废网2022-06-09
试点单位拟退出试点的,应至少提前1个月告知属地生态环境局和服务的小微企业,并依法对收集贮存设施、场所采取污染防治措施,对未处理的危险废物作出妥善处理,按要求开展场地调查评估、消除环境污染等。
来源:中国能源报2022-06-09
山西省能源局近日宣布,4月-12月底,山西将保障广东、浙江、福建等9个省区的煤炭需求,总量约4770万吨;陕西省发改部门通过“企业自查加调查组实地调查”,发现部分企业对煤价调控监管政策理解不到位,提醒督促煤价保持在合理区间
来源:中国石化2022-06-08
在煤炭供应协同应用的计划管理模块,企业提报采购计划后,可依据需求、企业坐标和基地实时库存进行平衡计算,为总部提供基地调进和配送计划建议方案,为采购决策提供依据,总部和各企业采购部门还能实时了解煤炭在途、
来源:郑州市生态环境局2022-06-08
结合重点行业企业用地调查成果,动态更新土壤污染重点监管单位名录,在排污许可证中载明土壤污染防治要求,鼓励实施提标改造。...依法开展土壤污染状况调查和风险评估,优先对重点行业企业用地调查查明的潜在高风险地块,开展进一步调查和风险评估。从严管控农药、化工等行业的重度污染地块规划用途,加强污染地块环境监管,防止违规开发利用。
来源:山东能源枣矿集团2022-06-07
他们抽调精干力量组成攻坚团队,划分12个专业工作组,全面启动场地规划、市场调研、运营咨询、投资测算、政策支持等工作,主动“走出去”到兄弟单位实地调研,学习项目建设管理及推进经验,做到未雨绸缪、超前谋划。