来源：中国证券网2015-12-22

管理办法规定补助资金使用范围包括：(一)农田水利工程设施建设：农田及牧区饲草料地灌排工程设施建设，农村河塘清淤整治，节水灌溉设备及量测水设施购置，必要的灌溉信息化管理及灌溉试验仪器设备购置，与农田水利工程设施配套的田间机耕道

来源：通信信息报2015-12-20

目前，国家电网已与包括中国联通、中国移动、中国电信等在内的运营商合作，推出各项服务，包括无线电力抄表、路灯控制、设备监控、负荷管理、智能巡检、移动信息化管理等。未来四网融合的基础设施建设值得期待。

来源：E202015-12-19

环卫市场急需向信息化管理、精细化作业、一体化经营和城乡一体方向发展。急需有一个比较高端的、可以持续发展的解决环境问题的一种技术和商业模式。市场呼唤极致的环卫服务。

来源：前瞻网2015-12-17

3.建设标准化运营管理体系标准建设标准化运营管理体系，有效减少管理成本以及运营维护成本，使集团化公司业务得到有效扩张，为公司信息化管理、运营战略规划奠定基础。

来源：北极星输配电网2015-12-17

亨通2014年将智能化工厂建设提上日程，到现在已基本上实现了智能化制造、信息化管理。

来源：北极星电力网2015-12-16

(四)推动信用评价的信息化管理推动企业环境信用评价的信息采集、评分、结果公布的信息化和自动化，减少人工干预。评价流程中操作人员的具体操作要全程留痕，保证评价结果可追溯。

来源：供用电杂志2015-12-16

基于iec 61968 等国际标准，并结合我国配电网信息化管理现状，将制定针对信息交互总线的一系列标准。

来源：供用电杂志2015-12-15

基于iec 61968 等国际标准，并结合我国配电网信息化管理现状，将制定针对信息交互总线的一系列标准。

来源：远光软件2015-12-15

在财务信息化管理朝精益化、智能化的发展趋势下，青岛供电公司财务日常应收应付管理方式的落后，成为了其在财务管理创新道路上的拦路虎。...企业信息化管理要求的提升，迫使青岛供电公司必须在应收应付管理环节找差距，补不足，运用新的方法和工具，提升往来款项的管理工作。该公司为达到业务规范化与智能化的管理目的，在实际工作中不断探索。

来源：远光软件2015-12-15

依托在大型集团企业财务管理领域的应用实践，远光软件将加速推进xbrl技术在国内的普及推广，为更多集团型企业财务信息化管理带来新的发展动力。

来源：北极星风力发电网2015-12-14

推行农业标准化生产、信息化管理、品牌化运营，大力推进农业生产机械化，构建主要农作物全程机械化生产技术体系。

来源：远光软件2015-12-09

伴随电力信息化的进程不断优化完善：远光软件在业务领域，从财务到业务，再到全面信息化管理不断升级;涉及范围也从电力，逐步扩展到煤炭、钢铁等泛能源行业，成长为覆盖财务、资产、供应链、风险管理等企业核心管理领域的集团资源集约化管理系统

来源：贵州省铜仁供电局2015-12-09

五是积极推进培训评价信息建设与应用，基层部门教培评价考核部分工作均通过信息系统完成，培训评价工作基本达到了信息化管理。

来源：固废观察2015-12-08

7、环卫收运进入信息化管理阶段建立垃圾收运体系的信息化管理系统将逐步成为大多数城市的共识，近年来国内不少城市启动环卫车信息化监管系统建设。

来源：姚安供电有限公司2015-12-07

11月30日，楚雄供电局信息中心考评组一行到姚安供电公司就信息化管理、信息化建设及应用、信息化运维及信息安全四个维度对该公司信息化工作开展了年终考评。

来源：供用电杂志2015-12-07

文章对电力地下管线从数据采集到信息化管理提出整体解决方案。...电力地下管线作为城市地下管线的重要组成部分，电力企业应当积极响应国家政策，加快行动，引领全国地下管线设施信息化管理标准化建设实践。

来源：河南省开封市杞县供电局2015-12-04

仓储信息化管理和应用不仅提升了仓储管理水平，更为度冬期间物资的及时发放提供了便利条件。...12月3日，为做好迎峰度冬期间充足的物资供应，杞县公司物流分中心贯彻物资集约化要求，深化库存一本帐管理，全面完成仓储信息化管理回头看工作，为迎峰度冬期间应急、抢修、施工等物资的有序供应打下坚实的基础。

来源：青岛萨纳斯新能源有限公司2015-12-02

青岛萨纳斯智能科技股份有限公司成立于2008年，是中国领先的新能源电力智慧化数字运营服务商，致力于为世界范围内新能源电力实现数字信息化管理提供卓有成效的一体化解决方案。

来源：给水排水2015-11-26

(7)完善标准问题还有很多研究工作：管廊建设在哪种道路最合适;新技术的研究;预制拼装产品研究;信息化管理节点研究;安全保障研究;抗震减灾研究等。

来源：中国矿业报2015-11-26

通过信息化管理，一年一检查、三年一复核，对复核不能通过的企业直接摘掉绿色矿山的帽子。与此同时，湖州市一方面优化废矿治理效率，另一方面不断加大尾矿治理力度。