来源:中国电力企业联合会2009-12-15
目前鹤岗电厂上下已积极行动起来,大兴人身安全、生产安全、交通安全之风,努力做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”,为公司抢发电量,完成全年生产、经营目标而努力奋斗。
来源:华电集团2009-12-14
王怀书对蒲电公司扭亏增盈工作提出三点要求:一是强化管理,改善经营状况,提高工作标准,将具体工作做细做实;二是将压力合理向下传导,提振队伍精神状态,采取切实有效措施解决资金、债务等有关问题;三是围绕经营目标
来源:华电云南公司2009-12-11
会议通报了云南公司1-11月经营目标完成情况,要求各基层单位进一步贯彻落实好集团公司决算会议精神,落实审计整改意见,及时做好资产及债权债务清理,提升2009年度财务决算编制质量。
来源:华电集团2009-12-11
会议通报了云南公司1-11月经营目标完成情况,要求各基层单位进一步贯彻落实好集团公司决算会议精神,落实审计整改意见,及时做好资产及债权债务清理,提升2009年度财务决算编制质量。
来源:互联网2009-12-09
农网工程和拉动内需工程项目的施工和决算进度,确保投资计划全面完成;强化安全管理,加强施工现场管理和深化“反违章”工作,开展高危客户用电安全检查,确保安全万元一失;加强电费、售电量、线损等关键指标的管控,加大预存电费力度,确保完成全年的经营目标
来源:华电集团2009-12-07
以经济效益为中心,树立全公司“经济效益,人人有责”的经营管理理念,以“管理创新年”活动、“创建星级发电企业”活动的开展为助推器,全面提升企业各项工作,确保全面完成集团公司、乌江公司(华电贵州公司)下达的全年生产经营目标
来源:互联网2009-11-26
时机不可谓不敏感,在安全生产责任大、该公司年度机组和外揽机组检修工作繁忙、经营目标要落实、来年指标即将出炉的特殊形势下,职工的一举一动,尤其是思想动态是否稳定成了企业稳定工作的重中之重。
来源:互联网2009-11-23
通讯员王猛报道华电国际邹县发电厂在“大干一百天,冲刺总目标”工作中,牢固树立“价值思维”、“大经营”和“精细化管理”理念,以管理创新为抓手,紧盯影响效益的关键要素,优化经营管理运转平台,千方百计实现效益最大化,确保实现年度生产经营目标
来源:托克托发电公司2009-11-20
该公司坚持将生产经营目标逐级倒推、细化、分解至每个人,形成公司、部门、班组、岗位和个人层层有任务、环环有节点、月月有考评的五层目标任务管控体系,确保各项生产经营目标高质量、按期完成。
来源:互联网2009-11-12
通讯员赵淑伟报道1月11日,华北电网有限公司召开直属生产单位经济活动分析会议。总会计师任振良提出,借第三季度冀北售电市场快速增长良好势头,再加一把力,以加大市场开拓,努力增收增效;严控各类成本,坚定
来源:互联网2009-11-11
通讯员石鲁香报道邹县电厂牢固树立“大经营”理念,把价值思维贯穿于各项工作管理流程中,紧抓煤炭、电量、资金三个关键要素,全力促进经济效益提升,确保年度经营目标务期必成。
来源:国电华中分公司2009-11-11
11月6日,国电华中分公司组织召开1—10月份经济活动分析会暨10月份月度工作会议,全面总结今年以来的主要工作,查找存在的问题和不足,围绕实现全年经营目标,提出下一阶段的工作要求,团结动员分公司系统广大干部员工坚定信心
来源:华电集团2009-11-10
初步建立以实现企业经营目标为导向、提高岗位工作效能为目标的绩效管理体系,按照“责、权、绩、利”相结合的原则,将企业年度目标层层分解、落实到部门和个人,考核各部门的目标及工作计划的完成情况,推动职工绩效的改进和提高