来源：农电网2010-12-01

在各部门班组长（含供电所副所长）、管理岗位及以上人员中开展各项制度、规程（如《设计规程》、《调度规程》、《运行规程》等）和工作流程的学习培训；在生产一线职工中开展技能培训。

来源：虞城县供电公司2010-11-18

二是成立基层所长、站长人才储备库，充实班组长力量，搭建班组长培训学习、参观考察、交流经验、提高技能的管理平台，全力打造“学习型”班组。

来源：虞城县供电公司2010-11-18

开展技能比武，强化班组执行力、选树标杆典型，开展标准化建设、发挥班组生产力等措施办法，在班组建设活动中，做到班组建设与阶段重点工作相结合，员工素质提升与机制体系建设相结合、强力推进与技术创新相结合、发挥班组长带头作用与激发职工全员参与相结合

来源：浙江宁波宁海供电局2010-11-11

个人考核由该部门负责人进行评价打分，即所长考核班组长、班组长考核班员，形成层层考核制。

来源：新郑市供电公司2010-11-10

52个班组的员工利用网络的平台把各自班组的特色建设、经验、发明发布于网上，让班组员工相互交流观点，碰撞思想，不少班组长将论坛里取到的“真经”应用到自己班组的管理中，并融入自己班组的特色，形成了特色的班组交流文化

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-11-04

公司中层干部、管理人员、班组长60余人参加了会议。

来源：井冈山供电公司2010-10-29

通过培训使班组长系统的学习了班组建设与管理知识，丰富了管理经验，提升了班组长的执行力，为加强班组建设、促进公司发展再上新台阶打下了坚实基础。...培训内容丰富，主要涉及生产及营销专业化管理工作要求、班组长的岗位职责、生产及营销日常管理、标准化供电所建设和台区达标等知识。培训分为教学、考试两部分。

来源：江西崇义县供电公司2010-10-29

一是查思想认识是否到位，要求各部门、所站负责人和班组长牢固树立安全生产第一责任人的安全管理理念，根据“秋检”的特点，有针对性地组织学习安全规程、典型案例、应急预案等，将安全意识落实到每项工作、每个环节、

来源：通化供电公司2010-10-21

10月21日，辉南供电分公司召开十月份安全工作月例会，该分工司领导班子、管理人员、班组长及班组安全员参加了会议，并制定了七项措施推进安全生产工作。

来源：登封市电业局2010-09-30

所长、“四大员”班组长要率先垂范，领好头、带好班。...时刻记住：所长、班组长均为本职责“安全生产的第一责任人”。

来源：新浪吉林网2010-08-26

增强职工之间的互相理解和配合度，经过广泛调研，该厂结合智能化水电厂建设，针对青工队伍实际，制定出周密的轮岗培训计划，在将青工分配到轮岗班组，在熟悉班组具体设备及相关专业知识的同时，由轮岗班组对青工实行定向培训，班组长对他们进行严格考核

来源：中国能源信息网2010-08-20

　　8月16日，“新疆电力公司班组长及一线员工三年培养规划”软课题研究项目按计划正式启动。　　　　...、新疆电力公司关于班组建设的目标要求，提出可行性建设培养方案，全面提升基层班组长管理水平和一线员工职业能力，从而实现培训工作服务基层单位、服务电网发展的目标。　　　　

来源：中国农电网2010-08-18

随后，赵玉勇主动找到几个班组长，让其重新科学合理安排值班表。　　　　

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-08-18

层层签订三项责任书；出台发电超产奖和小指标竞赛奖励机制，推行班组长、工程技术人员津贴制度，努力研究解决设备运行暴露出的大量疑难问题，提高消缺质量，截止2010年4月31日保持长周期安全生产2396天。

来源：吉林省通化供电公司2010-08-13

在送电一线工作了31年，没出过安全事故，他创造了基层安全生产的奇迹，也为我们班组长的管理提供了很好的学习典范。　　...我做为运行专业的班组长，和吕清森相比实在是差的很远。巡线31年无事故，到底是怎么做到的呢？我想关键是在于他始终保持着强烈的事业心、责任感和使命感，在于他对工作的执着细致。

来源：中国农电网2010-08-12

及时了解自己的薄弱环节，针对性进行总结提高；对经营管理岗位上的青年员工，提倡立足岗位、自学为主，组织开展现代企业管理、法律法规、计算机应用等培训，进一步提高他们的管理水平和业务素质；对生产一线岗位的青工，举办班组长远程教育等以提高工作质量和工作效率为目的岗位练兵活动

来源：北极星电力教育网2010-08-09

8月5日，三门县供电局举办绩效管理培训班，培训对象为局领导、中层干部、班组长及新进大学生。

来源：北郊供电所田伟供稿2010-07-19

一是培育员工服务意识，提高服务本领，指导服务行动　　供电所充分利用班组长例会、全体职工大会等途径讲解优质服务的作用，随着绥化市郊企业的发展壮大，人民生活水平日益提高，广大用电客户对多层面、全方位的电力服务有了更高要求

来源：国家电网报2010-06-28

该标准围绕班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面，明确了相应管理内容，细化了工作要求，以指导和规范班组管理工作，提高班组建设整体水平。　　...公司在全系统开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，旨在打造安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队，培养政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的班组长，培育具有一流的职业素养

来源：中复连众2010-06-09

中复连众董事长任桂芳、总经理乔光辉，东软公司erp事业部总经理章越，慧德监理公司总经理陆韧钢，负责项目实施的东软公司的团队、负责项目咨询和监理的慧德公司团队以及中复连众erp 项目全体成员，公司班组长以上管理人员参加了会议