来源：宁都农电公司2009-11-05

加快提高专业班组人员知识、技能水平，强化班组专业化管理工作标准、岗位职责、工作流程、考核方式，从生产管理、经营管理及基础管理三大方面严格执行，按月考核、按月兑现，用奖惩机制调动员工的责任感和工作的积极性

来源：华中电网2009-10-27

认真核对参考队员相关证件，监考教师严格执行考试纪律，为各参考队提供了和谐融洽的考试环境，做到了公开、公平、公正，展示了严谨务实的工作作风，体现了周到细致的服务态度，树立了热情好客的良好形象，达到了国家电网公司提出的工作标准要求

来源：互联网2009-10-27

“431”，即建立健全四个体系：企业文化建设组织领导体系、工作运转体系、工作标准体系、管理规范体系。

来源：国家电网报2009-10-27

会议要求，下一步各单位要按照业务管理范围和750千伏电网“五统一”（统一管理模式、统一设备技术规范、统一生产信息平台、统一生产运行标准、统一现场工作标准）的管理要求，强化纵向指导，明确责任分工；细化实施计划

来源：互联网2009-10-23

及时发现和纠正行业不正之风，树立国家电网公司品牌形象，在广泛征求意见、反复讨论的基础上，制定《克东县电业局行风监督员工作制度》和《克东县电业局优质服务活动方案》等一系列制度措施，进一步明确了监督员职责范围、监督工作标准

来源：互联网2009-10-23

“该系统不仅可以有效引导员工进入绩效管理角色，养成良好的工作习惯，加强自我分析总结和相互沟通，而且对于明确岗位职责和工作标准，加强公司领导和员工之间的沟通，提高工作效率和工作质量，最终实现员工和企业的共同发展具有积极促进作用

来源：陕西省电力公司2009-10-23

“431”，即建立健全四个体系：企业文化建设组织领导体系、工作运转体系、工作标准体系、管理规范体系。

来源：互联网2009-10-22

，全员参与，持续改进”的工作思路和安全管理“规范化、标准化、科学化”的要求，超高压电网运行分公司紧紧把握人和设备两个核心因素，结合安全型评价，不断建立、创新和完善安全管理机制，先后制定或修订完善了安全工作标准

来源：互联网2009-10-22

镇远供电局示范岗党员分别在职能部门、供电所、变电站、车队等工作岗位上履行职责，主要开展了党员责任线路、党员示范台变、党员示范车间等活动，明晰示范岗工作标准，定期对示范岗工作开展情况进行检查评估，对优秀的示范岗党员

来源：互联网2009-10-20

“现在关心经营的人多了，主动为经营管理献计献策的人多了，工作标准和要求提高了，工作干劲足了，企业效益好了！”该公司总经理舒旭辉如是说。 　　有数据为证。

来源：互联网2009-10-16

变化三：管理专业化，游击队变正规军 　　庆阳供电公司在农电发展战略上淡化“代”，强化“管”，在农电安全、生产管理、财务经营、营销和优质服务、人事劳动管理等方面，建立和完善了农电管理的工作标准，使之尽快与公司整体管理要求相适应

来源：互联网2009-10-15

在宣贯月里将邀请电力安全方面专家来公司就新《安规》的内容再进行讲解培训；组织开展新《安规》执行情况检查；对照新《安规》进行工作流程和工作标准修订，以确保安全生产持续平稳发展。

来源：互联网2009-10-13

要求系统各单位要认真自查，要通过检查，统一工作标准，规范工作流程；夯实工作基础，促进工作创新；建立长效机制，提升工作水平。

来源：互联网2009-10-12

持续修订完善“三大标准”，突出工作标准、管理标准、技术标准的可操作性和实效性；进一步优化以业绩为导向的岗位绩效管理，健全业绩评价和分配激励机制；把五型班组创建与班组基础管理有机结合，着力提升班组长管理技能

来源：陕西省电力公司2009-10-12

一是承办工作标准要高、考虑要全面。

来源：互联网2009-10-09

为此,江西省安福县供电公司通过建立健全95598客服中心工作制度、工作标准、工作职责、工作流程，力求让制度内化于心、外化于形。...　　江西安福供电公司通过建立健全95598客服中心工作制度、工作标准、工作职责、工作流程，强化对办结限时、服务质量、客户评价的经济责任考核追究制，变软要求为硬约束，做到自觉把客户的呼声作为第一信号，客户的利益作为第一考虑

来源：互联网2009-09-29

河南公司赴京保电全体人员参加由北京公司组织的为期3天的培训后，全面掌握了安全、技术、专业规程和本次供电保障的方案、工作标准及相关要求，并提前深入现场熟悉情况。

来源：河北电力公司2009-09-29

对2008年奥运安保的成功经验进行了全面梳理，将组织保障、工作流程、工作措施、督导检查等方面的经验提升为重要保电工作标准，并结合今年的新形势和新任务，补充完善新要求和新措施，从而为国庆60周年安保工作打下坚实基础

来源：大唐技术经济研究院2009-09-28

以及园林、旅游等新业务的需要，及时调整内部组织机构，通过招聘、劳务派遣、短期或临时合同用工等多种用工形式，充实酒店管理、技术咨询、教育培训等业务部门力量；建立和完善人力资源管理体系，明确全员岗位职责和工作标准

来源：东北电网2009-09-28

该厂明确一把手责任，对照安全生产责任制和例行工作标准，自上而下检查各级领导对安全生产管理制度和新安规学习贯彻落实情况，以及管理责任和例行工作是否履职到位。