来源：中国电力新闻网2008-07-10

三、强化执行，使制度成为员工的文化自觉 一是完善制度，注重制度的体系建设。固化于制的廉洁文化首先是基于制度建设的廉洁文化，把制度建设和完善作为廉洁文化建设的重要基础。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

以安全质量标准化为核心，进一步完善制度体系，不断细化、深化管理，把安全生产纳入程序化、制度化的轨道，形成了“以安全保稳定、以安全促生产、以安全增效益”的良好局面。四是强化设备安全管理，确保机组稳定。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

湖南华电长沙发电有限公司紧紧围绕“保证设备安全生产，满足机组燃煤供应，确保完成生产经营任务”的燃料经营管理目标，勇于探索，勤于实践，大胆创新燃料管理机制，完善制度，规范流程，把精细化管理理念渗透到燃料管理全过程和各环节

来源：国电集团公司2008-07-02

郭培章对集团公司燃料监管工作给予了充分肯定，他指出，去年以来集团公司在燃料监管工作中不断健全体制，创新机制，完善制度，强化监督，燃料监管工作在系统内全面开展，取得了初步的成效。...他指出，目前燃料监管工作的主要任务是：继续完善监管工作机制，形成全面监管格局；完善制度，加大制度执行力度；深入开展稽查工作，查处典型问题；促进燃料经营管理队伍建设，提高管理水平。

来源：中国电力新闻网2008-06-30

首先是要完善制度，用制度的手段来规范安全管理；其次是要健全各项防范措施，确保做到防患于未然；再次就是要做好监督检查，不要让制度措施流于形式；与此同时，还要抓好经常性安全教育与培训，普及安全防范知识、提高防范意识

来源：华电集团2008-06-18

辛保安在总结讲话中对集团公司处理境外纠纷及突发事件工作提出如下要求：一是要进一步统一思想，提高认识；二是要加强领导，落实责任；三是要建立健全防控机制，完善制度体系；四是要完善应急预案，加强相关人员的培训

来源：中国华电集团公司2008-06-04

以安全质量标准化为核心，进一步完善制度体系，使各项安全生产工作尽量做到标准化，不能标准化的规范化，不能规范化的程序化，并力求细化、量化。提升制度执行力，巩固安全管理成果。

来源：国资委2008-06-03

（二）专项督查工作要坚持自查为主、重在建设的原则，对发现的问题要立即纠正，认真整改，着重在完善制度、规范决策行为、提高制度执行力上下功夫。

来源：电监会2008-06-03

要继续做好对口支援协调工作，完善制度和手续，做好援助物资的分配发放和跟踪检查，对电力企业在重建中出现的困难和问题，要及时帮助反映，协调解决。

来源：河南省电力公司2008-05-29

四要在“农田机井通电”工程中认真总结，完善制度，与政府部门加强协调沟通，按照“政府主导、企业实施、多方努力、共同参与”的指导方针，把“农田机井通电”工程真正打造成一项惠民工程。 　　

来源：中国华电集团公司2008-05-26

该公司认真开展集团公司“依法经营、遵纪守法”主题实践活动，完善制度体系，建立健全各项法律法规，堵塞管理漏洞，加强内控管理，把党风廉政建设工作与企业的生产经营管理活动有机结合起来，强化监督机制。

来源：国家电网报2008-05-13

据了解，江西公司在暗访中始终坚持查找问题与整治不足相结合、发现亮点与推广经验相结合，不断改进手段，完善制度，全面推进变电站准军事化和基建工地标准化作业管理，提升安全生产管理水平。 　　

来源：陕西省电力公司2008-05-07

实施委派财务总监近一年来，延安供电局各基层县局财务基础工作均有显著提高，经营管理指标得到了优化，多年居高不下的应收款项余额逐月递减；通过完善制度、开展互动式培训，推行岗位轮岗、梳理管理流程等带动了县局财务管理水平的提高

来源：中国大唐集团公司2008-05-07

完善制度。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

完善制度管理体系。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

要加大区域电力市场交易力度，增强主观能动性，完善制度体系和考核办法，强化成本管理，挖潜增效，提高公司抵御风险能力。 孙刚从开源节流两个方面对公司经营工作提出要求。

来源：中国电力新闻网2008-04-23

２００７年，中国华电在治理商业贿赂专项工作中，共核查合同４０６００个，审查建设和招投标项目１２５３３项，修订完善制度２２７３项，进一步健全了企业内控体系。 　　

来源：中电投2008-04-23

积极开展燃煤对标管理，完善制度，规范工作流程，推进效能监察，有效降低燃料生产成本，提升企业的营运能力和竞争能力。

来源：中国国电集团公司2008-04-07

“规范管理转变作风年”活动是蓬莱公司贯穿全年的一项重要工作，活动共分了六个阶段，即宣传和学习教育阶段，查摆问题和整改阶段，建立和完善制度阶段，总结和检查考核阶段，巩固提高阶段。

来源：中国大唐集团公司2008-03-28

他希望公司经营管理层进一步完善制度、规范运作，继续保持安全生产的良好势头，控制好煤价和成本，争取电量，迎接经营形势的严峻挑战。