来源：华能集团2013-10-25

曹培玺指出，今后一段时期，公司信息化工作要以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领，以提升质量和效益为中心，以转变企业管理方式为宗旨，以实现集团化在线管理为重点，按照集约化、刚性化管理模式推进信息化工作

来源：北极星电力软件网2013-10-23

发展战略把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。

来源：北极星电力软件网2013-10-15

发展战略把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。

来源：中国仪表网2013-10-12

在王常力提出的集团化和产品化、国际化战略下，目前和利时已形成了过程自动化、工厂自动化、核电仪控系统、轨道交通自动化、信息化等五大业务，plc作为产品化和国际化的重要载体之一，其地位不可小觑。

来源：中国证券网2013-10-10

而分散式集团化商业模式和电力设备租赁商业模式等商业模式创新，实施兼并收购战略促进公司收入的增长。乐山一拉得电网自动化有限公司、山西晋能电力科技有限公司纳入合并报表，促进了公司收入、利润的快速增长。

来源：国家电网报2013-10-08

通过信息化建设与应用，虚拟压缩了管理层级，实现了企业的集团化运作、集约化发展。

来源：中国核工业报2013-09-27

充分发挥集团化运作的优势，依靠运行核电厂现有培训资源，加强核专业人才储备和培养。同时，还积极开展了形式多样的人才培养合作，为中国核电发展提供雄厚的人力资源支持。四是加大创新激励机制力度。

来源：国家电网杂志 作者：刘殿海2013-09-25

第五，抽水蓄能集团化运作、集约化发展、专业化管理的模式将进一步加强。...因此，随着对抽水蓄能认识的进一步提高，我国抽水蓄能集团化运作、集约化发展、专业化管理的模式只会加强，而不会削弱。从地方、局部利益出发进行抽水蓄能开发的现象将进一步受到限制。

来源：北极星电力软件网2013-09-13

三、 系统要求风场大部分都处在地广人稀、昼夜温差大，风沙严重等环境恶劣的地方，工作温度要求在-25～60℃风力发电集团一般下辖多处风力发电公司和风力发电分场,管理模式为多级管理体系,集团化运营。

来源：北极星电力软件网2013-09-13

、集团化组织结构、集团化矩阵权限体系、集团化门户管理、集团化功能开关体系、集团化知识文档体系等。...四、电力行业集团化oa应用价值可以大幅度提高管理的边际效益、降低基础管理和运营的成本、实现信息孤岛、数据孤岛和应用孤岛的整合，帮助实现全员信息化素质踏上新台阶。

来源：远光软件股份有限公司2013-09-13

在国内经济运行总体平稳的大背景下，国内电力企业呈现出集团化、产业化、市场化、智能化的发展趋势,电力企业的管理模式向集中化、集约化、精细化转变。

来源：中国行业研究网2013-09-12

2013年，由于煤炭行业大企业、大集团战略的推进，煤炭行业将会诞生更多的大型、特大型煤炭企业集团，随之而来的将会是煤炭企业集团对集团化信息化平台和加强生产管控的信息化产品和解决方案的需求。

来源：中国能源报2013-09-11

2012年，成立大区管委会，推广集团化管理。2013年，建立集团总部-省公司-项目公司三级管理模式，加快向下游发展，同时推出各项管理制度，始终保持快速反应、灵活处置的运行机制，引领企业健康发展。

来源：能源杂志 沈小波2013-09-09

2008年，国电集团根据集团化管理的需要，制定了信息化三年规划的纲要(gd193)，这是国电集团层面第一个信息化规划，也是为了进一步促进集团下属企业信息化融合。...从2002年国家电力公司分拆起，国电集团信息化建设一直走在服务集团化管理的道路上，历时十年有余，gd193的完成，标志着国电集团信息化建设已完成初步融合，进入深入融合阶段。

来源：中国煤炭报2013-09-06

为了促进电力产业的发展，同煤集团组建了专业化电力发展管理机构，使电力产业逐步走上了正规化、集团化、规模化发展之路。同时，该集团强化现有各电厂管理，实现满负荷运行，确保现有产能完全释放。

来源：《光伏产业观察》杂志2013-09-06

成功转型为集团化运作的综合性能源企业--中海阳能源集团公司亦开始瞄准这一全新领域，并有所斩获。

来源：光能杂志2013-09-05

对于大中型国企和集团化的企业而言，或许可以通过信用贷款来解决主要投入资金，但这对于大多数民营企业来讲是不公平的。

来源：《国家电网》2013-09-04

得益于国家电网公司集团化运作的优势，在三华地区消纳水电，使四川水电资源优势发挥得很好。四川水电外送通道几乎都已占满，没有出现像云南等地区大范围弃水的现象。

来源：新华网河北频道2013-09-03

2012年，成立大区管委会，推广集团化管理。2013年，建立集团总部-省公司-项目公司三级管理模式，加快向下游发展，同时推出各项管理制度，始终保持快速反应、灵活处置的运行机制，引领企业健康发展。

来源：阜宁日报2013-08-30

阜宁风电装备产业正朝着集团化方向发展，实现组团出击，不断增强产业竞争力，这与中材科技的发展目标不谋而合。阜宁将与中材科技一道，全面开展多方面合作，实现双方共同发展。 (周彪)