来源：中国电力新闻网2008-01-22

近日，华东、华中地区连续多日出现大雾、大风、冻雨、暴雪等恶劣天气，电网运行面临巨大安全压力。三是西藏藏中电网面临长期供需紧张局面。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

做好各项应急处置准备，在确保人身和机组设备安全的同时，努力保证电网安全；要加强对各基建和重大设备技术改造项目施工的管理，认真做好防火、防寒、防一氧化碳中毒等工作，确保施工区域的人身及设备安全；要牢固树立“大安全

来源：华能2008-01-21

做好各项应急处置准备，在确保人身和机组设备安全的同时，努力保证电网安全；要加强对各基建和重大设备技术改造项目施工的管理，认真做好防火、防寒、防一氧化碳中毒等工作，确保施工区域的人身及设备安全；要牢固树立“大安全

来源：中国国电集团公司2008-01-17

运行部及时下发《机组运行防寒防冻措施》，明确相关部门、班组职责，牢固树立全面、全员、全方位、全过程的“大安全”观，并认真落实各项措施。.

来源：中国电力新闻网2008-01-16

该公司通过教育、培训和考核相结合，将“大安全”理念牢牢地植入了员工的思想深处，真正形成了纵向到底、横向到边的立体交叉式安全责任管理长效机制，实现了安全生产的可控、在控、能控。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

没有安全就没有一切”的观念和“安全经营”理念，以“重实际、讲实干、求实效”的工作作风强化安全生产工作，以加强培训、落实责任为基础，以“百问百查”、“安全月”和创建无违章企业为载体，以实施精细化管理为手段，全面构建“大安全

来源：东北电网公司2008-01-16

东北电网公司树立“大安全”理念，围绕安全生产管理，专项开展效能监察，拓展了监察领域，强化了安全生产管理。 　　

来源：华电2008-01-15

该公司党委书记王小红对安全工作提出了三个方面的要求：一是转变观念，树立“大安全”观。

来源：湖北省电力公司2008-01-11

大力开展了企业领导人安全履职评估，实行安全风险保证金制度，加大安全奖惩力度，深入开展“百问百查”活动，开展输电线路和继电保护等专项治理，有效应对迎峰度夏及恶劣天气的考验，公司安全控制能力明显增强，安全生产五年来第一次实现

来源：中电投2008-01-11

全面落实十七大精神，坚持“安全发展”，强化安全生产管理和监督，有效遏制事故的发生，漳泽检修分公司在安全管理上大胆创新，利用会议、广播电视、刊报、网络等多种宣传媒体广泛宣传，在全体干部职工中树立了党政工团齐抓共管的“大安全

来源：中国电力新闻网2008-01-07

2006年7月13日，正值电网度夏高峰，一场突发事故给正承受着较大安全压力的值班人员带来了严峻的考验。

来源：中国国电集团公司2008-01-07

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本地落实安全管理机制、制度，从“人、机、环”三方面着力，构建生产安全、队伍稳定、环境友好、企业和谐的“大安全”局面，向本质安全型企业迈进。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

七是强化“大安全”理念，形成党政工团齐抓共管的良好局面。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

要从公司发展和稳定的全局出发，树立“大安全”管理理念，加大规章制度的执行力度和奖惩考核力度。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

指导思想是：认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”和“安全发展”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全责任，强化安全管理，加大安全投入，

来源：华能2008-01-02

指导思想是：认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”和“安全发展”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全责任，强化安全管理，加大安全投入，

来源：中国电力新闻网2007-12-29

在过去的600多天的日子里，安顺换流站以南网方略为指导，全体干部职工以 “电网安全稳定”为生命线，着力加强现场管理，加大安全考核力度，充分发挥共产党员示范岗，安全、高效的完成各项工作任务，完成了换流站的

来源：中国华电集团公司2007-12-28

、“软件”建设为重点； 三个带动，就是以班子带队伍、以党团骨干带群众、以先进带落后；四个基础，就是以争创文明员工、文明家庭、文明部室、文明班组为基础；五个杜绝，就是杜绝重大经济和刑事案件的发生、杜绝重大安全和责任事故的发生

来源：中国电力新闻网2007-12-25

但是华能山东分公司不等不靠，一方面在管理上，严格实行节能减排问责制和“一票否决 ”制，把节能减排指标完成情况作为业绩考核的重要内容，促使企业逐步走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发展道路；另一方面加大安全

来源：中国电力新闻网2007-12-24

但是华能山东分公司不等不靠，一方面在管理上，严格实行节能减排问责制和"一票否决"制，把节能减排指标完成情况作为业绩考核的重要内容，促使企业逐步走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发展道路；另一方面加大安全