来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2015-01-08

华电可门电厂由于现场办公条件有限，各外委单位办公室都设在输煤栈桥地下，上卸煤过后，办公室桌面、地面煤灰厚厚一层，而输煤专业条件更是艰苦，二三十名员工和工器具拥挤在不足30平米的办公室内，输煤主管为能给员工创造一个相对洁净舒适的办公环境

来源：华电集团2015-01-07

通过组织7s管理现场培训、总结经验、选树典型、推广指导，培育了具有华电特色的精益管理文化，增强了发电企业的安全保障能力、成本管控能力和可持续发展能力，为集团公司实现愿景目标奠定了坚实基础。

来源：福建沙县城关水电有限公司2015-01-05

2014年，华电福建省沙县城关水电有限公司安全生产、经营管理基础渐牢，优势渐显，年度工作亮点频现，7s管理频受好评，检修业务圆满完成，员工面貌意气风发。如何再提升、再发展成为2015工作主旋律。

来源：华电集团2014-12-25

如与7s管理相结合，实行文明检修、清洁检修和环保检修;实行技术创新，对#1机微机转速测控器、#1机双微机自动准同期装置进行更换技改等。

来源：华电集团2014-12-05

程念高强调，福建区域企业要进一步提高认识，深化改革，做好顶层设计，凝心聚力推动企业可持续发展;要加强基础管理，全力推行7s管理，全面提高公司管理水平;要加强安全生产，严格贯彻落实新《安全生产法》，建立制度

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-12-04

为争创集团五星级发电企业及全力推行7s管理，我厂共选定8个7s管理样板区,发电运行部化验室作为厂部推行的7s示范点之一，推行7s管理模式已事在必行。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-12-04

在第一批样板区创建的基础上，该公司逐步扩大7s管理战果，制订了《7s管理整理整顿标准》，以全员参与加快7s管理推进步伐。11月中旬，对所有中层干部办公区7s管理工作开展情况进行了系统检查验收。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-12-01

不仅在现场实行7s管理，更要在日常工作中巧动心思深化7s管理，真正将7s管理与工作生产相结合，达到相辅相成的效果。7s中的管发挥着实施中的升温作用。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-11-29

检查中，检查小组铁面无私，火眼金睛，严格按照7s管理布置要求：样板区看起来要整洁明亮，电话、电脑、置物架等物品要定位统一。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-11-28

该厂将深入推行7s常态化管理，做好7s管理成果的保持、巩固和提升工作，让7s管理在不断的工作实践中走向完善，让7s管理固化成为一种自觉自发、持续改进的文化。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-28

以正向激励为主导，开展最美攀登者评选、推进7s管理 提升检修质量劳动竞赛等阶段性检修评比，由公司领导对获奖人员现场表彰奖励。

来源：北极星电力网2014-11-13

今年以来我们在公司系统大力推行7s 管理，效果很好，明显提升了企业管理水平。...下一步，要将7s 管理、星级企业创建、精益化管理、对标管理等手段有机结合起来，总结提炼，搞出华电特色，在安全生产、指标优化、成本控制、依法经营、队伍建设等方面下大力气，把企业的管理基础打牢夯实。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

该公司将7s管理与机组大修紧密融合，对各检修项目负责人进行7s管理学习培训，全面打造机组检修精益7s管理样板示范工程。...在#3机组大修中，滕州公司组织推进7s管理 提升检修质量劳动竞赛，对优秀作业区现场评比颁奖。一时间，争创7s管理优质作业区成为大修现场新风尚，掀起了在大修中全方位推进7s管理的热潮。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

为充分激发广大党员参与活动的积极性，将先进党支部、党员示范岗创建融入到机组大修中，结合7s管理，开展推进7s管理，提升检修质量劳动竞赛、最美攀登者评选活动，强化文明卫生治理，提升机组检修质量。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05

首先，项目部先对参见本次检修的所有电力检修员工进行安全培训及安全技术交底，并学习可门公司安全生产"十大禁令"、"五要五不准"、"三讲一落实"原则，要求员工检修过程中严格执行"手指口述"，并按7s管理要求标准化作业

来源：能源杂志微信2014-11-05

我们推行的精益化7s管理，就是要通过强基把基础夯实筑牢，使基层企业安全环保稳、盈利能力强、主要指标优、体制机制活、队伍建设好。q：改革往往会遇到很多阻力，在华电内部，如何才能更好地推行实施?

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

为发挥先进典型在大修中的示范带动作用，确保大修优质高效完成，滕州公司在#3机组大修中开展了最美攀登者评选活动，从安全管理、检修质量、技术革新、节能降耗、学习培训、7s管理六个方面评选先进员工。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

华电滕州新源热电有限公司推行7s管理不避重就轻，将燃料作为7s管理重点难点，在文明卫生整治、煤场管理、设备治理上下功夫，层层深入，步步为营，助推燃料管理水平整体提升。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-10-21

该厂成立供热保障工作小组，实行24小时值班制度，做到及时发现问题及时解决问题，确保机组的安全稳定运行;以7s管理为切入点，狠抓现场十漏缺陷，高标准、高质量的完成各项消缺工作，进一步提高设备的健康水平，使机组处于最佳备战状态

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-16

结合7s管理，开展作业前的危险预知训练活动，强化人的安全意识；开展现场整顿，重点检查现场安全标识是否统一，设备状态是否明确，危险点是否醒目，从环境上保障安全。 突出重点难点。