来源：中国大唐集团公司2008-03-24

该厂“6s”管理推进工作计划用10个月的时间完成一个周期。第一阶段已基本完成了建立“6s”管理推进组织、“6s”知识网上培训、事前准备物的确认、初次摄影、选定样板区、生产现场整理等项工作。

来源：中国大唐集团公司2008-01-14

其次，该公司在网页中开设了6s管理专栏，以图文并茂的形式让员工了解6s的发展与起源、推行6s的必要性以及在6s管理中干部、员工的责任、6s推行的步骤及要领、技巧等，使员工能够利用现代化的通讯网络了解现代化的管理手段

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

要充分发挥风险控制机制作用，建立激励约束机制，进一步完善三项责任制以及经济责任制考核办法；要积极借鉴“6s管理”等理念与方法，促进安全管理水平不断提高。 四是突出重点，重在夯实基础。

来源：中国大唐集团公司2007-12-28

与会代表围绕会议主题进行了热烈的讨论，并到许昌龙岗发电公司实地参观了6s管理现场。...会议重点部署了节能减排工作，并对6s管理在安全生产工作方面的应用、方法以及积极推进火电机组实施标准化检修进行了探讨。

来源：中国大唐集团公司2007-12-19

今年以来，该厂相继开展了“群策群力”、“万千百十”、全面6s管理、qc、合理化建议等活动，力图通过以上活动提高安全生产水平和经济效益。...本网讯12月17日，大唐洛阳首阳山发电厂6s推进办工作人员在周一例会上，公布了该厂推行全面6s管理以来的11个优秀提案，囊括了该厂从主业到多经、从生产到办公、从技改到修旧利废等各个方面，分层次全方位的展现了改造氛围及改造成果

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

本网讯大唐洛阳热电厂全面推行“6s管理”工作的8个多月来，效果逐渐显现。...今年3月底，为使“6s管理”推进工作达到预期效果，该厂党委、厂部联合成立了由安监部副部长和思政部副部长为负责人的“6s管理”推进办公室，从基层抽调4名生产技术骨干具体负责日常事务，各部门指定专职推行干事

来源：中国电力新闻网2007-11-06

专家组对靖远二电#7、8机组安全管理工作给予充分肯定，一致认为：靖远二电电厂资源管理系统（iprm）工单、操作票、缺陷管理等完全能够满足安全生产要求，且具有简便易用、可追溯性强等优越性；公司通过精细化管理、6s...管理、tpm管理的成功实施，不仅打造了一流的现场，规范了现场安全管理工作，更为企业的安全稳步发展奠定了坚实的基础；通过把设备故障和不安全隐患与tpm改善提案相结合，不仅极大地提高了设备的可靠性，而且有力地确保了机组的安全稳定经济运行

来源：大唐三门峡发电公司2007-08-06

近日，随着“6s”管理活动在大唐三门峡发电有限责任公司的不断推进和深入，活动专项负责人不断丰富“6s”管理内涵，推行“红牌作战”治理整顿生产现场。