来源：国资小新2021-02-02

数字营销系统按照“大数据、小流程”和“微服务、大平台”的整体架构，构建集团营销体系的双平面系统，主要包括营销管理、经济运行、售电售热、竞价交易等子模块。

来源：国资小新2021-02-02

数字营销系统按照“大数据、小流程”和“微服务、大平台”的整体架构，构建集团营销体系的双平面系统，主要包括营销管理、经济运行、售电售热、竞价交易等子模块。

来源：国资小新2021-02-02

数字营销系统按照“大数据、小流程”和“微服务、大平台”的整体架构，构建集团营销体系的双平面系统，主要包括营销管理、经济运行、售电售热、竞价交易等子模块。

来源：华电集团2021-02-01

数字营销系统按照“大数据、小流程”和“微服务、大平台”的整体架构，构建集团营销体系的双平面系统，主要包括营销管理、经济运行、售电售热、竞价交易等子模块。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-22

会议紧密结合作风建设、纪律建设、营销管理、干部人资、财务管理、招投标管理、工程管理、车辆管理八大专业领域发现的典型案例，进行深入剖析解读；集体观看预防酒驾、醉驾宣传片，并结合酒驾醉驾典型案例，讲解酒驾醉驾的危害

来源：北极星风力发电网2021-01-11

一是强化市场营销管理，加大营销力度，火电售电量同比增长；二是优化发电与调峰关系，辅助服务收益同比增加；三是积极拓展热力市场，热力产品量价齐升；四是通过优化煤源结构，开发进口煤源，合理调度燃煤运输路线等措施

来源：凤翔县供电分公司2020-12-28

年终将至，电费回收工作进入冲刺阶段，凤翔分公司认真分析当前电费回收的难点与突破口，采取多项措施，化解电费回收风险，确保全年电费回收“结零”。为做好今年的电费回收工作，保证全年电费颗粒归仓。该公司首先成立电费回收领导小组

来源：浙江华云信息科技有限公司2020-12-25

“saas应用场景”实现多元融合，提供例如配电运维、光伏运营、能源双控、营销管理、园区管理、智慧用电、低碳民宿、绿色出行等最佳综合能源服务业务实践和相应数字化支撑服务能力。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-21

12月20日，济源供电公司营销部服务指挥班工作人员走进社区，为居民客户宣传推广网上国网app，并向客户详细介绍如何操作和使用，助力客户足不出户办理用电业务。

来源：国网浙江慈溪市供电有限公司2020-12-18

“不管距离多远，路多难走，应该整改的残疾人和低保户家庭我们一户都不能落。”12月15日上午，国网慈溪市供电公司员工胡群丰等人来到宁波市慈城镇金沙村74岁的残疾人低保户陈安强家中开展“千户万灯”室内照明线路改造

来源：国网浙江慈溪市供电有限公司2020-12-18

“还是你们想得周到，为我们上门提供安全用电指导，有了你们的帮助，我们以后用电更放心了！”连日来，国网慈溪市供电公司城区供电中心工作人员主动上门，为辖区内的小微企业进行安全用电检查，并为他们提供相关指导，

来源：国网浙江慈溪市供电有限公司2020-12-18

“小朋友们，你们知道电吗？电是从哪里来的？我们怎么样用电才是安全的呢”12月9日下午，国网慈溪市供电公司横河供电服务站的工作人员来到慈溪市横河镇的民工子弟学校，给孩子们上了一堂生动活泼的安全用电宣传课。

来源：凤翔县供电分公司2020-12-17

“大叔，像您这样白天家里没人，晚上下班才回家的，再加上冬季取暖等电器的使用，申请峰谷分时电价比较划算，办理这个电价就非常适合您了。”12月10日，凤翔分公司城区供电所营业厅坐席人员正向前来咨询的客户介绍取暖优惠电价

来源：国家能源集团传媒公司2020-12-08

要加强营销管理，立足于集团公司一体化运营和产运销协同优势，进一步履行好产业综合协调职能，重点发挥好销售定价议事机构办公室作用，进一步明确职能边界，加强协同配合，进一步推动落实营销管理改革举措，完善营销工作管理体制机制

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-12-01

祝家庄供电所创建四星级供电所考核合格，11月25至26日两天，该公司按照集团公司星级供电所验收评价职责分工，对今年创建三星级的青化、枣林和安乐3个供电所进行了考核评价，验收评价过程中，该公司从综合管理、营销管理

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

数字化的营销管理：建立面向市场、发售一体的营销体系，通过数字化手段助力、规范一线经营单位开展各类型营销活动。二是建设智慧能源供给互联网，构建智慧能源供给生态圈。

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

数字化的营销管理：建立面向市场、发售一体的营销体系，通过数字化手段助力、规范一线经营单位开展各类型营销活动。二是建设智慧能源供给互联网，构建智慧能源供给生态圈。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-11-23

通报下发后，该公司领导高度重视，职能部门牵头，组织相关创建供电所开展“回头望”，对照集团公司星级供电所创建评价规范，从供电所综合管理、营销管理、安全生产、客户服务和信息化管理五个方面整改、提高，特别是对通报中反馈的共性和个性问题

来源：凤翔县供电分公司2020-11-19

为进一步做实做好公司开源节流、节能降损工作，规范正常的供用电秩序。2020年以来，凤翔分公司在营业普查的基础上，精准出招治理台区线损异常。为加强台区线损管理，进一步挖潜增效，对涉及线损管理的表计、线路等进行仔细排查

来源：凤翔县供电分公司2020-11-19

为全面提升营销管理水平,有效解决低压台区采集成功率低的问题。日前，凤翔分公司营销部集中力量，对辖区内台区户表采集成功率较低的开展排查治理工作。为确保指标有效提升,该公司组织供电所组认真梳理问题台区，分类