来源：广西能源集团2025-02-13

广西能源集团围绕“提质增效年”工作部署，加快转方式、调结构、提质量、增效益，多项考核指标位居广投集团前列，经营效益再创新高，新能源核准、开工、投产规模实现最好水平。改革强信心，发展添动力。

来源：中国气象局2025-02-10

年全国风能太阳能资源情况和相对过去10年、30年平均资源量变化情况进行了分析，能源行业相关企业可以据此对2024年度风光发电量进行复盘、评估，从而针对性优化生产流程，有助于进一步发挥气象数据高价值作用，提升发电量与经营效益

来源：大唐集团2025-02-10

05江西分公司开足新年赶早、抓早、拼早奋进马力，1月份，发电量同比增长48.75%，利润同比大幅增长，经营效益创历史同期最好水平。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-02-08

要坚持对标一流，以深化市场化改革和提升管理能力建设为主线，补短板、强弱项，促进形成市场化程度高、经营效益向好、制度健全、运行高效的企业管理体系。

来源：国家电网报2025-02-07

“构建新型电力系统离不开电力工程高质量建设，造价管理在其中发挥着精准控制建设成本、提高建设经营效益的重要作用。

来源：北极星太阳能光伏网2025-02-05

郭宏伟回首2024，苏美达能源秉承“坚持长期主义，坚持质量优先，坚持创新、可靠、可持续”的理念，立足“央企市营、专业可靠、创新发展、共创共享”的品牌定位，积极拓展产品、工程、服务三大核心业务，提质增效，实现经营效益再创新高

来源：三峡小微2025-01-26

王忠林表示，过去一年，三峡集团实现良好生产经营效益，在扩大有效投资、能源电力保供、科技创新赋能、助推绿色转型等方面为湖北高质量发展提供了有力支撑。

来源：北极星风力发电网2025-01-25

报告期内，天能重工完成多个风电项目合作意向的签署；积极参与“千乡万村驭风行动”风电项目申报；开展风电场绿证交易，为后续提升电站资产经营效益打开空间。

来源：北极星太阳能光伏网2025-01-25

公司通过强链补链，优化资源配置，显著提升经营效益，自产电池及组件非硅成本、存货周转天数及现金周转效率行业领先，运营能力持续提升。公司基本面全面改善，各项财务指标持续向好。

来源：南方电网报2025-01-25

强化一流建设，大力提升经营效益和管理效率，深化“技术+管理”双轮驱动促进业务模式重构和组织适配，推动管理能力迭代提升。云南电网公司全面系统抓好“1344”重点工作。

来源：南方电网报2025-01-24

将大力提升经营效益、大力提升管理效率，深化“技术+管理”双轮驱动促进业务模式重构和组织适配，推动管理能力迭代提升。

来源：电网头条2025-01-23

2024年，国家电网有限公司总部各部门和公司各单位聚焦电力保供、电网建设、绿色发展、优质服务、经营效益、企业治理等重点难点，积极开展管理创新活动，形成了一大批创新性突出、实践成效显著的管理创新成果。

来源：内蒙古电力集团2025-01-22

注重经营效益，拓展产业板块，抓牢核心业务，深化改革创新。

来源：陕西投资集团2025-01-21

他指出，在2024年经济下行、相关行业市场不景气等不利因素的影响下，陕投集团在新一届领导班子的团结带领下，经营效益持续提升，项目建设取得突破，资本运作成果突出，改革创新加力增效，公司治理成效显著，党的建设坚强有力...会议指出，2024年陕投集团上下锚定“再造一个产业新陕投”总目标，坚定不移推动高质量发展，勇当全省稳增长主力军，经营效益持续提升，高质量项目梯次推进，金融业务并购取得突破，一流企业建设成效显著，改革创新赋能增效

来源：北极星电力网2025-01-21

具体到2025年，华能集团则在工作会上明确，要围绕安全生产开创新局面，围绕转型发展实现新跨越，围绕科技创新实现新突破，围绕深化改革取得新成效，围绕经营效益再上新台阶，围绕党的建设得到新加强。

来源：中国电力报2025-01-17

与会人员围绕“优化管控体系，充分发挥平台公司和区域公司合力”“推动‘均衡增长战略’落地，实现企业高质量发展”“加强主动资产管理和精益管理，提高经营效益”等主题开展交流研讨，会议表彰了2024年度集团先进集体

来源：中国华能2025-01-17

围绕经营效益再上新台阶，加强预算考核管理，突出抓好市场营销，持续强化成本管控。六是着力深化党建引领保障。...二是紧盯经营效益稳增长，全力以赴提质增效。抢发增发效益电，大力做好稳价工作，力争度电效益最优；统筹做好市内和省间现货交易，确保收益不低于市场平均水平。三是加速绿色低碳转型，不断优化发展结构。

来源：大唐集团2025-01-16

打造清洁能源发展新高地”为愿景，安全高效推进扎拉工程建设和科研攻关，打好“开源节流”组合拳，全面推进本质安全、精益管理、科技创新、深化改革、风险防控、党建引领“六大提升”，推动高质量发展实现新跨越、工程建设打造新模式、经营效益再上新台阶

来源：国家能源集团2025-01-15

支撑电力产业从运行方式、量价协同、成本效益三个维度，实施产业运营“一张图”管理，全面掌握分析生产运营动态，为生产经营计划分析调整和对标管理提供科学可靠依据，督导各单位、各专业不断巩固优势指标、追赶劣势指标，实现整体生产经营效益最大化

来源：北极星电力网2025-01-14

建投能源将专注主业，坚持“稳生产、控成本、强转型”的工作主线，以经营效益为中心，深化提质增效，在稳产增收、降本节支、科技创新、管理提升等方面持续发力，不断提高盈利能力和经营绩效，努力以更多的价值创造积极回报股东