来源:中国电力新闻网2018-07-23
今年的报告,一如既往地向社会公众和相关利益方披露了粤电在过去一年社会责任管理绩效、履责表现以及存在的不足,其中,重点披露了粤电在安全、经济、环境、社会四方面的绩效,充分彰显了粤电在推进社会责任履行与治理
来源:新华社2018-07-04
、绩效工资总量核定等工作中,将绩效评价结果作为重要依据。...充分发挥绩效评价的激励约束作用,在科技创新政策规划制定、财政拨款、国家科技计划项目承担、国家级科技人才推荐、国家科技创新基地建设、学科专业设置、研究生和博士后招收、科研事业单位领导人员考核评价、科研事业单位人事管理
来源:南水北调与水利科技2018-06-07
、619.68t,流域水环境管理绩效提升总投资为15.09亿元,到规划时限环境管理绩效提升值为0.856。...基于优化模型获得优化方案的环境管理绩效应不小于项目原参考方案的环境管理绩效,其约束表达式如下:(2)流域控制断面达标约束。(3)污染物新增量约束。
来源:北极星电力网2018-05-16
(四)山东省实施省直部门预算管理绩效综合评价,促进提升预算管理水平。...山东省推动实施省直部门预算管理绩效综合评价,将绩效评价结果与年度预算安排挂钩,为以后年度安排预算、加强和改进预算管理提供依据,促进省直部门预算管理水平整体提升。
来源:中咨研究2018-05-07
10%的控制线可以作为一个引导性指标,政府行政管理部门应该将这个指标作为考核自身进行财政支出风险管理绩效的依据,或者用于社会公众对政府部门的执政绩效进行考核和监督的依据,而不是反其道而行之,将其用于控制项目实施机构开展
来源:中国电力报2018-03-29
要持续完善煤炭和电力市场机制,使重组企业通过有效竞争不断提升科学决策水平、价值创造能力和经营管理绩效。(作者系中国大唐集团政策研究室主任)
来源:亨通集团2018-03-16
中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变为行动纲领,率先推进实施工厂智能化、制造精益化、管理信息化三化智能企业建设,在全方位提升产品质量的基础上提升效能、降低成本,推进个性化定制、柔性化生产,先后获得全球卓越管理绩效奖
来源:北极星环保网2018-02-27
年省级环境保护专项切块资金竞争分配项目申报工作的紧急通知2288 关于对《国家环境保护十二五规划及云南省环境保护十二五规划(昆明市)执行情况中期评估报告(征求意见稿)》征求意见的通知2289 昆明市环保局关于印发2013年度部门整体支出绩效暨部门支出管理绩效综合评价工作方案的通知
来源:亨通集团2018-02-01
中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变为行动纲领,率先推进实施工厂智能化、制造精益化、管理信息化三化智能企业建设,在全方位提升产品质量的基础上,提升效能、降低成本,推进个性化定制、柔性化生产,先后获得全球卓越管理绩效奖
来源:中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2018-01-16
在班组服务、管理绩效上亮点纷呈,不仅在核电工地上赢得施工人员的好评如潮,还先后荣获中国能建集团公司安全管理标杆班组、中广核工程公司年度先进班组、质量月优秀班组、优质服务标兵班组、全国安康杯竞赛先进班组等十多个光荣称号
来源:EBS环保研究2017-12-28
目前地方国有或事业部门负责环卫运营较多,未来公共服务领域将更多利用社会力量,以提高管理绩效和城市整洁度,当前环卫领域也正在积极推进第三方运营,目前其比例在20%-30%,十三五末有望达到60%。
来源:工商时报2017-09-27
具体数据为人力减少51%、生產管理绩效增加74%、生產坪效提升52%。 佳世达表示,虽然佳世达拥有30几年的自动化经验,但不可能样样自己来。
来源:中电新闻网2017-09-19
安全风险管控能力明显加强,全过程风险管控的模型基本形成,安全生产管理绩效提升明显。2016年,首次实现带电作业+移动变电站转供技术的运用。与县公安局、县应急办建立应急联动机制,进一步提升应急处置能力。
来源:亨通集团2017-09-15
来源:北极星电力网2017-09-15
项目部广泛开展质量月宣传活动,发放质量月宣传画、宣传手册、悬挂宣传标语,营造现场重视质量、追求卓越的良好氛围;同时扎实开展质量提升活动以及质量管理绩效对比和提升活动和质量整治等一系列活动,在潜移默化中渗透企业质量管理理念
来源:北极星输配电网2017-09-06
同时,净利润也是评价企业盈利能力、管理绩效以至偿债能力的一个基本工具,是一个反映和分析企业多方面情况的综合指标。截至8月底,已经有超过100家输配电行业相关上市公司公布了公司上半年业绩情况。
同时,净利润也是评价企业盈利能力、管理绩效以至偿债能力的一个基本工具,是一个反映和分析企业多方面情况的综合指标。以下为本网整理汇总的86家上市公司净利及对比情况。
来源:E20水网固废网2017-08-25
缺乏政策支撑,很难说有节省下来的费用能做奖励直接发放,但微观层面的精细化管理绩效,还是有一定的形式的奖金、荣誉激励的。为什么在没有明确激励的情况下,也做这样的事情?我们更多考虑社会效应。
来源:西北电建四公司2017-08-18
来源:PPP有例2017-08-18
项目执行阶段主要工作有:项目公司设立、融资管理、绩效监测与支付、中期评估。项目移交阶段主要工作有:移交准备、性能测试、资产交割、绩效评价。问题四十一入库项目范围包括哪些?