来源:北极星电力网2020-02-25
出台《加快推进新时代滨海新区高质量发展的意见》,一次性向滨海新区下放622项市级权力事项,全面实施各开发区法定机构改革,推行全员竞聘、企业化管理。军队资产移交试点工作全面完成。开放迈出新步伐。
来源:国资委2020-02-11
本企业内部人员参与竞聘职业经理人的,个人应当先行提出申请,承诺竞聘成功后放弃原有身份、解除(终止)聘任关系后不得要求恢复原有身份,并遵守职业经理人管理的相关规定。...三、市场化选聘相关环节操作要点“双百企业”职业经理人可以采取竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等方式产生。(一)选聘标准。坚持业绩导向、市场导向。
来源:国网辽宁电力2020-01-21
实行干部聘任制及机关管理人员竞聘上岗,增强全员本领恐慌意识。弘扬“保电精神”和“状元精神”,以三年为周期开展全专业竞赛,凝聚争先创优内动力。...完善领导干部民主测评制度,做好优秀青年员工的挖掘与培养工作,完善班组长竞聘上岗制度,优化三级诉求服务体系,加快推进“生命体”班组示范点建设。
来源:《国家电网》杂志2020-01-10
国网湖北电力全面开展岗位聘任制试点,与竞聘上岗协同推进,优化岗位任职资格标准,累计完成岗位聘任3317人。...另外,各单位根据领导人员管理、内部人力资源市场、职业经理人等相关规定,可采用组织选拔任用、岗位竞聘、市场化选聘等多种选聘方式。
来源:中国电力新闻网2019-12-05
同时,在本部推行竞聘上岗,并多渠道引进首席投资官、首席营销官等高端人才,初步实现“能上能下、能进能出”。
来源:安徽省涡阳供电公司2019-11-23
此次竞聘实行“全员起立、竞聘上岗”的方式进行。竞聘的基本条件为政治素质好,职业道德素质高,遵纪守法、忠诚企业,爱岗敬业,身体健康。...“低岗高聘”员工参加竞聘档案年龄需在50周岁及以下的。此次竞聘共有分笔试、面试、评审三个环节进行。
来源:中国电力企业管理2019-11-13
同时,第一时间搭建泛在电力物联网建设组织体系,创新公开竞聘选拔互联网办公室全部负责人和专责,注重在各层级培养具有互联网思维、商业金融头脑的复合型标杆型人才,为泛在电力物联网建设构建一体化的组织保障和立体化的管理保障
来源:中国电力企业管理2019-11-12
来源:江苏省盐城供电公司2019-11-04
;2001年出版第一本书《目光如电》(后获第三届全国电力职工文学作品比赛著作奖),那时的他,青春年少,朝气蓬勃,事业灿烂,目光如电;2002年,调到盐城供电公司办公室的秘书岗位;2004年6月参加公开竞聘
来源:中国电力报2019-10-28
该厂二级部门由年初24个缩减为13个,中层干部采取公开答辩竞聘,原63名中层干部精简为29名,优化了干部队伍结构。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-16
中层负责人实行竞聘上岗,一批敢担当、肯干事的优秀青年人才被充实到一线管理岗位,为公司长远发展培养了后备力量。
来源:国家电网报2019-09-20
张俊辉说,“以南京溧水区三新供电服务公司为例,自实施岗位竞聘后,该公司共有25名‘能者上’,8名‘庸者下’。”...自2018年10月开始,国网江苏省电力有限公司在主业、农电、集体等专业选取条件适宜的单位与群体,试点开展全周期聘任制,明确聘任期限、任期目标、权利待遇及续聘、解聘条件等,联动公开竞聘、人岗匹配、关键岗位交流
来源:电网头条2019-08-29
(五)本次公开竞聘工作由智能公司党委党建部(党委宣传部、工会、纪委办公室、团委)全程监督,监督电话:0531-80817156。
来源:中国电科院2019-08-28
2.身体健康,知识背景、从业资格、工作技能和经验符合竞聘岗位任职资格要求。3.满足以下条件:(1)年龄要求:年龄一般不超过40周岁,特别优秀者可适当放宽至45周岁。
来源:国家电网报2019-08-23
积极探索推进集体企业改革和混合所有制改革,深化第一批“放管服”清单落地实施,研究制订第二批“放管服”清单,年内实现各单位科级及以下人员“竞聘+考核”全覆盖。
来源:中国电力新闻网2019-08-09
重构营配专业班组设置,设立“一岗多能”的综合服务班,供电中心专责以下岗位人员全部竞聘上岗,盘活人力资源,有效化解冗员等问题,减少人员配置22%。
来源:国资报告2019-08-02
比如,中建集团很早就实行了总部干部员工全部就地归零下岗、实行“零起点竞聘上岗”行动。直到现在,中建集团仍然保留着赛马机制的传统。...与此同时,中国铁建实现了由长期使用固定工向全员合同工的突破,确立了聘用制和合同制相结合的劳动用工制度;改革和完善了干部人事制度,实现了由任命向竞聘的跨越,由干部职务终身制向聘任制、任期制的跨越。
来源:风能专委会CWEA2019-08-01
五是创新建立生产岗位公开竞聘机制。以一年半为周期,公开竞聘六个风电场安全员、技术员、值班长、值班员等。六是创新生产全员培训和技能人才培养。
来源:国家电网报2019-07-24
该公司勇于探索,在“能上能下”方面,巩固聘任制成果,全面推进班组长、供电所长聘任制,实行各级机关管理人员双向选择、竞聘上岗;在“能进能出”方面,探索设定三类员工考核退出机制,实施冗员转岗分流,设置县公司人员流失控制阀